Die globale Pandemie hat die Wirtschaft auf der ganzen Welt ins Straucheln gebracht und die Unternehmen weltweit dazu gezwungen, einen „Remote-First“-Ansatz zu verfolgen. Zudem wird der Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union voraussichtlich erhebliche Veränderungen für Unternehmen mit sich bringen, die internationale Mitarbeiter einstellen, wenn sie diese zum Leben und Arbeiten ins Vereinigte Königreich holen wollen.
Unternehmen müssen jetzt den Überblick über das sich ständig weiterentwickelnde Geschäftsumfeld aufgrund des Brexit behalten und gleichzeitig die Covid-19’s Auswirkungen auf ihre Organisationen weiter mindern. Die langfristigen Auswirkungen des Brexits auf das Vereinigte Königreich und Europa lassen sich nach wie vor nicht mit letzter Sicherheit vorhersagen. Es ist jedoch wichtig, dass die Unternehmen ihre Ausfallsicherheit entwickeln und sich an den Wandel anpassen.
Da die Mitarbeiter aufgrund der Pandemie und des Brexits ihren Standort wechseln, müssen die Unternehmen sicherstellen, dass sie die Vorschriften einhalten. Dazu gehört die Überprüfung eines Katalogs neuer Anmeldungen, Aktivitäten und Verfahren für Ihre Mitarbeiter aus der Finanz- und Rechtsabteilung. Ist Ihr Unternehmen bereit, sich an die neue Normalität nach dem pandemischen Brexit anzupassen?
Diskutieren Sie mit den Experten von Globalization Partners, Benny Goede, HR-Spezialist für die Niederlande, Ramin Nathani, HR-Spezialist, UK, und Barbara Mangan, Global Audit & Compliance Manager, über die Probleme, mit denen Unternehmen infolge des Brexits konfrontiert sein werden, und darüber, wie sie sich darauf vorbereiten können, die Herausforderungen zu meistern, indem sie die neuen Möglichkeiten nutzen.
Was wir besprechen werden:
- Was der Brexit für Unternehmen im Vereinigten Königreich und in Europa bedeutet
- Wie können Unternehmen während der Brexit-Unsicherheiten ausfallsicher werden?
- Wie Unternehmen ihr Wachstum mit strategischer Mitarbeiterakquise und durch die Erschließung neuer Märkte beschleunigen können