Ein Unternehmen kann nur so groß sein wie seine globalen Ambitionen.
Internationale Verkäufe bringen neue Märkte, neue Einnahmequellen, einzigartige Talente und eine höhere Kapitalrendite. Aber ein methodischer Markteinführungsplan ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen für den Erfolg vorbereitet ist.
Wenn diese Strategien angemessen formuliert sind, mindern sie das Expansionsrisiko und fördern die effiziente Nutzung von Ressourcen, Zeitplänen und Kapital für die globale Expansion. Wie können Sie die häufigsten internationalen Expansionsfehler vermeiden?
Schließen Sie sich Diane Albano, Chief Revenue Officer von Globalization Partners, an dieser Sitzung an, in der Sie Experteneinblicke in den Aufbau einer globalen Vertriebsstrategie erhalten, die die langfristigen Aussichten Ihres Unternehmens drastisch verbessern kann.
Was Sie lernen werden:
- Wo Sie Ihr Vertriebsteam zuerst weiterentwickeln können, wenn Sie sich auf die Skalierung vorbereiten.
- Wie man die richtigen Daten sammelt und potenzielle internationale Chancen analysiert.
- So führen Sie eine Marktanalyse, Produktüberprüfung, Wettbewerbsanalyse und mehr durch