En los dos últimos años, miles de empresas adoptaron el modelo de trabajo remoto, que brindó a las personas empleadas la oportunidad de trabajar desde cualquier parte del mundo. Sin embargo, uno de los mayores desafíos que las empresas deben superar 2022 es atraer y retener a las mejores personas para el trabajo.
Según un estudio reciente realizado por Korn Ferry, la crisis de talento global podría dar lugar a un déficit de talento de más de 85 millones de trabajadores para 2030. Sin embargo, contrariamente a la creencia popular, no hay escasez de mano de obra: el talento está en todas partes. Es hora de que las empresas comiencen a pensar en la adquisición de talentos de manera diferente y reconsideren sus tácticas de contratación.
Un enfoque práctico es comenzar a mirar más allá de los centros de contratación tradicionales y los mercados locales para obtener profesionales altamente calificados. ¿Su empresa ha descubierto cómo aprovechar las regiones del mundo para cubrir las vacantes?
Únase a Mark Hedley, vicepresidente de Reclutamiento de Talentos de Globalization Partners; Suzanne McVey, directora de Marketing (EMEA) de Globalization Partners; y Trayc Keevans, directora global de Inversiones Directas Extranjeras de Morgan McKinley, mientras decodifican los mitos de la escasez global de talento.
Regístrese para aprender:
- Por qué la escasez de talento global es un mito y no una realidad.
- Cómo construir una sólida estrategia global de adquisición de talentos en 2022.
- Cómo una Global Employment Platform puede ayudar a las empresas a contratar a los mejores talentos internacionales.
