¿Cómo puede RR. HH. atraer al mejor talento y mantenerlo comprometido?
En el mercado de talentos actual, atraer al mejor talento no es fácil. Está armando salarios competitivos y paquetes de beneficios, pero también lo están todas las otras compañías... y todos están compitiendo por los mismos candidatos.
Con el objetivo de atraer a los mejores talentos y mantenerlos comprometidos a largo plazo, no se trata solo de quién puede hacer la mejor oferta. Se trata de crear una cultura que sea una meritocracia de idea, que tenga diversidad de cultura y diversidad de pensamiento, y que brinde a los empleados de alto desempeño un hogar donde puedan aprender, crecer y desarrollar sus pasiones.
Además, en el cambiante entorno laboral actual, con muchas empresas que se mueven a un enfoque remoto primero, los profesionales de RR. HH. a menudo son responsables de ajustar los programas actuales para continuar apoyando a su equipo. Además, algunas empresas están analizando cómo expandir su grupo de candidatos a nivel mundial para continuar encontrando el mejor talento, y RR. HH. debe establecer una infraestructura de cumplimiento global que apoye a cada miembro del equipo, sin importar dónde vivan.
¿Cómo pueden hacer esto las empresas?
Emily Boynton, vicepresidenta de Recursos Humanos, y Christen Vanyur, gerente sénior de Recursos Humanos de Globalization Partners, comparten historias de la construcción de un negocio global de personas de alto desempeño, datos de estudios sobre equipos en desarrollo y pasos prácticos que su organización puede implementar para atraer al mejor talento.
Los miembros de la audiencia:
- Conozca lo que buscan los empleados de alto desempeño más allá del salario y los beneficios
- Escuche historias de los desafíos que enfrentan las empresas de alto crecimiento al crear sus equipos
- Descubra formas factibles de mejorar el grupo de candidatos y retener a los empleados con mejor desempeño a largo plazo