En tiempos de crisis, es fácil para las organizaciones adoptar viejos hábitos. Pero estos son a menudo los momentos en los que los nuevos enfoques son más valiosos. En las últimas cuatro recesiones, mientras que muchas empresas tuvieron dificultades, algunas empresas obtuvieron ventajas, lo que aumentó sus ventas y márgenes.
En medio de este período de incertidumbre, ¿cómo se adaptan y crecen las empresas?
En este seminario web de HBR, Michael Jacobides, profesor de estrategia, y Martin Reeves, presidente del BCG Bruce Henderson Institute, comparten perspectivas de su reciente artículo de HBR sobre cómo aprovechar las oportunidades en la nueva normalidad.
En este seminario web, Jacobides y Reeves analizan cómo:
- Identificar oportunidades de crecimiento
- Desarrollar una comprensión sistemática de los hábitos cambiantes de los clientes
- Reconfigurar su modelo de negocio
- Participar en gastos de capital más agresivos
Jacobides y Reeves proporcionan marcos prácticos que los líderes pueden usar para comprender qué cambios en la demanda son simplemente a corto plazo y cuáles probablemente sean a largo plazo. Proporcionan consejos sobre cómo profundizar en los datos, tomar múltiples perspectivas, expandir su base de clientes y más.
Para aquellas empresas que prosperan durante una crisis, no es un accidente. Estas compañías comprenden los cambios duraderos en los hábitos de los clientes, aprovechan las oportunidades y realizan inversiones agresivas para impulsar el crecimiento. Vea el seminario web para comprender las claves para adaptarse y crecer en este momento de incertidumbre.