Beaucoup de choses ont été écrites sur les avantages environnementaux de la virtualisation, mais le jury ne sait toujours pas si ce modèle de travail est un catalyseur de durabilité à l’épreuve du temps.
« L’ensemble des recherches sur le sujet montre qu’il est trop simple de supposer que le télétravail est inévitablement une option plus durable. À moins que les travailleurs et les employeurs ne s’engagent pleinement dans le modèle du télétravail, de nombreuses économies d’énergie potentielles pourraient être perdues. » — Benjamin K Sovacool, professeur de politique énergétique à l’unité de recherche sur les politiques scientifiques de l’Université du Sussex.
Travail à distance ou au bureau : quel est le meilleur pour l’environnement ?
L’impact global du travail à distance d’un point de vue environnemental se résume aux pratiques comportementales. Les comportements socialement construits peuvent favoriser ou atténuer le stress sur l’environnement.
Par exemple, les immeubles de bureaux consomment beaucoup plus d’énergie que les maisons ou les appartements, mais cela ne dicte pas un manque d’ efficacité énergétique : les immeubles de bureaux sont conçus pour consommer et gérer la consommation d’ énergie plus efficacement que les immeubles résidentiels, de sorte que le travail à distance à long terme pourrait en fait entraîner une pollution et des dépenses énergétiques plus importantes.
Voici les avantages et les inconvénients du travail à distance pour la durabilité :
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Que peuvent faire les entreprises soucieuses de l’ environnement dans un monde qui privilégie l’environnement à distance ?
Plusieurs facteurs entrent en jeu lors de la détermination du véritable impact environnemental du travail à distance par rapport au travail au bureau : l’infrastructure des transports publics, la participation des énergies renouvelables au mix énergétique, l’état général du réseau de transmission et de distribution, et l’efficacité énergétique du bureau et de l’immobilier résidentiel, pour n’en citer que quelques-uns.
Bien que nous manquions toujours de rapports fondés sur des données qui établissent incontestablement le travail à distance en tant que champion du développement durable par rapport au travail au bureau, les entreprises à distance ayant la durabilité en tête peuvent prendre plusieurs mesures pour améliorer leur impact environnemental.
Un ajustement de la main-d’œuvre pour rendre ces étapes réalisables est d’intégrer un modèle hybride, qui combine les environnements distants et de bureau avec suffisamment de flexibilité pour encourager des opérations respectueuses de l’environnement. Ce faisant, les entreprises peuvent :
1. Méfiez-vous de la saisonnalité. Grâce à l’analyse de la production de carbone des travailleurs basés au 200 Royaume-Uni sur différents sites, WSP, une société de conseil britannique, a constaté que l’impact environnemental du travail à distance était plus élevé en hiver . Cela découle de la nécessité de chauffer plusieurs bâtiments résidentiels de travailleurs individuels par rapport à un seul bâtiment de bureaux.
Sur la base de cette conclusion, les employeurs doivent encourager leurs employés soucieux de l’environnement à travailler au bureau en hiver et à réduire l ’utilisation d’un chauffage résidentiel inefficace et énergivore.
Cependant, pendant l’été, le travail à distance au bureau l’emporte sur la consommation d’énergie. Les employeurs doivent examiner les mesures qu’ils peuvent mettre en œuvre pour réduire la consommation d’énergie dans les bureaux sous-utilisés.
2. Examinez les appareils résidentiels économes en énergie. La façon dont les maisons ou les appartements sont chauffés ou refroidis peut être améliorée grâce à des appareils et des approches plus économes en énergie. Les dirigeants d’entreprise peuvent concevoir une stratégie en partenariat avec des spécialistes de l’efficacité énergétique. Cela facilitera les améliorations et les comportements domestiques qui économisent de l’énergie et sont plus respectueux de l’environnement, tels que l’installation de panneaux solaires, l’utilisation d’appareils économes en énergie, l’arrêt des ordinateurs au lieu de choisir le mode veille, et même l’achat d’ordinateurs récompensés Green Good Design pour les travailleurs à distance.
3. Rédiger des politiques pour motiver les employés soucieux de l’environnement. Les travailleurs sont devenus plus conscients de leur consommation d’énergie tout au long de la transition vers le travail hybride. De nombreux professionnels considèrent le travail à distance comme une opportunité de prendre le contrôle de leur consommation d’énergie.
Cependant, tout le monde n’a pas le savoir-faire ou l’accès aux ressources qui leur permettent d’avoir un impact notable. Les entreprises peuvent mettre en œuvre des politiques pour encourager ces efforts, telles que le soutien à l’achat et au versement de systèmes photovoltaïques (PV) pour compenser leur consommation d’énergie à domicile.
À long terme, les entreprises hybrides sont sur le point d’exiger des employés qu’ils alignent l’efficacité énergétique de leurs bureaux physiques et de leur installation à domicile.
4. Recherchez des partenariats précieux avec des entreprises énergétiques. Il a été démontré que les évaluations énergétiques domestiques rendent les maisons jusqu’à 30 % plus efficaces. Un exemple concret est la société de biotechnologie Biogen et le géant financier Goldman Sachs, qui s’est associé à la société d’énergie alternative Arcadia pour aider les employés à passer à l’énergie éolienne ou solaire. Cela a réduit leur empreinte environnementale grâce à un programme de soutien pour les travailleurs à distance.
Les entreprises peuvent s'associer à des spécialistes comme ecolegIT pour combiner la CO2 rémunération et la technologie, tout comme Harmony Relocation Network le fait pour minimiser l'impact environnemental de leur travail et ajouter des éléments écologiques à leurs équipes dans le monde entier.
5. Passez au numérique pour la planète. Les entreprises ont également la possibilité de tirer parti de la technologie pour des opérations efficaces et automatisées tout en gardant un œil sur la quantité d’énergie qu’elles utilisent.
Bien que la combinaison de l’Internet des objets avec des capteurs pour une utilisation rentable et efficace des services publics, en particulier avec des services publics tels que l’éclairage, le chauffage, la climatisation et l’approvisionnement en eau, est une pratique de plus en plus courante, les employeurs ont toujours un grand écart à combler pour leurs employés travaillant à domicile. Ce domaine exige des directives claires sur les pratiques numériques durables lorsqu’ils sont à la maison, en particulier pendant les heures de travail.
D’autres politiques d’entreprise observées dans le monde entier pour donner aux employés les moyens de consommer de l’énergie et d’avoir un impact environnemental comprennent :
- Inviter les employés à s’engager personnellement à réduire leurs propres émissions lorsqu’ils sont chez eux.
- Impliquer davantage les employés avec des formations sur le développement durable et des équipes écologiques mondiales.
- Minimiser et compenser toutes les émissions liées aux voyages d’affaires des employés.
- Mettre en œuvre des programmes d’incitation et gamifier l’expérience de durabilité pour motiver davantage les employés et les pousser vers leurs objectifs.
- Nommer un responsable interne ou un comité dirigé par les employés pour servir de visage au développement durable au sein de l’organisation.
- Fournir aux employés des informations sur les programmes et initiatives énergétiques locaux et dirigés par l’État qu’ils peuvent utiliser pour rendre leur maison plus économe en énergie.
Les Nations Unies pensent que le travail à distance peut aider à atteindre ses objectifs 14 de développement durable. 17 À mesure que les pays modifient leurs cadres réglementaires, nous pouvons anticiper une vague de réglementations nouvelles et mises à jour visant à favoriser des aspects durables du travail à distance.
Les chefs d’entreprise prennent des mesures pour s’assurer que la durabilité fait partie intégrante de leurs modèles opérationnels. Dhaval Gore, responsable du programme commercial international du maire chez London & Partners, s’engage auprès des entreprises de Londres pour entamer la conversation. Son objectif est de générer un soutien et de fournir les connaissances et les ressources nécessaires aux entreprises basées à Londres pour commencer à réfléchir à l’intégration de la durabilité dans leurs pratiques et modèles commerciaux. La position des grandes institutions et des investisseurs devient plus claire en termes de poids que le facteur ESG a dans la manière dont ils investissent dans le capital financier européen.
Pour garantir la conformité mondiale dans une multitude de cadres réglementaires qui évoluent pour englober le modèle de travail flexible sur tous les fronts, les entreprises peuvent compter sur l’expertise d’un employeur mondial d’enregistrement.Ce faisant, les entreprises ayant des aspirations de croissance mondiale auront une visibilité complète sur les exigences inhérentes à la mise en place d’équipes mondiales à distance, y compris les marchés qui s’appuient fortement sur la promotion de la durabilité dans les différentes facettes du travail à distance.
