Le secteur de la technologie a énormément bénéficié des développements et de l’adoption d’environnements compatibles à distance. Des équipes dispersées et des environnements de travail asynchrones changent la façon dont les entreprises technologiques recrutent et trouvent des talents.
Selon une enquête 2022 ManpowerGroup sur les perspectives d’emploi, 40 % des employeurs du secteur informatique et technologique cherchent actuellement à embaucher de nouveaux talents. Ce secteur, bien que florissant, est en pleine pénurie de talents pour deux raisons principales, les entreprises ajoutent de plus en plus de rôles axés sur la technologie à leurs équipes comme les programmeurs, les chefs de produit, les spécialistes du marketing numérique, entre autres. Et deuxièmement, les talents technologiques ont désormais accès à une surabondance d’offres d’emploi, ce qui leur permet de choisir le lieu de travail qui correspond le mieux à leurs objectifs personnels et professionnels. La concurrence pour les talents technologiques est devenue si féroce que les responsables recherchent actuellement des moyens innovants de réorganiser leurs services informatiques pour se démarquer de la concurrence.
Qu’attendent les travailleurs technologiques de leurs employeurs ?
L’une des premières étapes pour devenir un employeur attractif est de comprendre les besoins et les attentes actuels de la main-d’œuvre :
- Environnements de travail flexibles :Les environnements à distance ont tellement pris de l’ampleur que les employés repoussent activement lorsqu’on leur demande de retourner au bureau à temps plein. Avoir la bonne culture organisationnelle et l’infrastructure qui adopte la flexibilité est une priorité absolue pour les talents technologiques. Même certaines des plus grandes organisations n’ont pas encore compris que les espaces de bureau traditionnels ne sont plus souhaitables.
- Des lieux de travail exempts de burnout :La « culture de l’agitation », autrefois prédominante dans le monde des startups et des technologies, a perdu son charme dans le monde post-pandémie. L’idée que nous devons travailler sans relâche, mettant en péril notre bien-être mental au nom du succès, est tout simplement dépassée. Cette idéologie n’est pas seulement une tendance, mais un nouveau chapitre du travail que les employés technologiques ne sont pas prêts à négocier.
- Salaire, avantages et formation compétitifs et équitables :un salaire compétitif, un plan d’avantages sociaux attrayant et des opportunités de croissance professionnelle sont essentiels pour les travailleurs technologiques d’aujourd’hui. Même les grandes entreprises comme Amazon ont du mal à retenir les talents dans cette nouvelle ère du travail. Les tables se sont tournées et les ingénieurs, concepteurs, spécialistes du marketing et bien d’autres personnes ont besoin d’un lieu de travail qui corresponde à leurs attentes.
Que peuvent faire les entreprises pour attirer les talents technologiques ?
Bien que la concurrence pour les meilleurs talents soit rude, il y a encore beaucoup d’entreprises qui peuvent faire pour attirer des professionnels de la technologie hautement qualifiés.
Faites correspondre les attentes de vos futurs employés. Adopter des environnements à distance, ou des environnements hybrides qui utilisent le bureau délibérément, est essentiel pour attirer les meilleurs talents. De même, assurer le bien-être émotionnel de vos équipes, fournir une rémunération équitable, donner à vos employés l’accès à la formation dont ils ont besoin pour réussir et accorder des avantages qui résonnent en eux est essentiel pour être compétitifs et attirer les talents à l’échelle mondiale. Les organisations peuvent commencer à le faire en :
- Aller au-delà des avantages de base :en dehors des avantages ordinaires — swag, pile technologique, allocation de bureau à domicile — les entreprises qui offrent des avantages non traditionnels tels que l’accès aux applications de santé mentale, les adhésions à une salle de sport, les bons de livres électroniques, les congés illimités, etc., feront probablement tourner les têtes aux demandeurs d’emploi.
- Favoriser les espaces de bureau axés sur les objectifs :Les espaces de bureau sont utiles pour les travaux hybrides. Cependant, il est essentiel de souligner qu’au-delà d’être un espace physique, c’est un endroit où la communication et l’innovation se produisent. Pousser les employés à se rendre dans un bureau 24 h/24, 7 j/7 pour « faire leur travail » peut effrayer les talents.
- Tirer parti de l’expertise des spécialistes du recrutement et de l’embauche :Certaines entreprises pensent qu’elles doivent tout faire en interne. Mais la réalité est que dans une niche hyperconcurrentielle et mondialisée telle que la technologie, avoir le bon allié à vos côtés peut faire une énorme différence. Nous vous recommandons de vous associer à une entreprise qui peut vous aider à recruter, embaucher et retenir des talents mondiaux.
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- Recrutement :Notre offre de recrutement, G-P Recruit , permet aux sociétés d’identifier et d’embaucher rapidement des talents dans des sites clés à l’échelle mondiale grâce à notre Global Employment Platform, leader du marché. Les entreprises peuvent accéder à une sélection inégalée de spécialistes du recrutement pour trouver le candidat idéal en fonction de leurs exigences uniques, notamment l'industrie, le lieu et les rôles antérieurs.
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La guerre des talents technologiques est en cours, et les employeurs s’efforcent de trouver des professionnels spécialisés. Cependant, la solution est à portée de main : regarder au-delà des frontières et tirer parti des viviers de talents internationaux émergents donne aux entreprises un accès direct aux meilleurs candidats. Contactez-nous pour commencer votre parcours de croissance mondiale dès aujourd’hui !
