Globalization Partners simplifie les activités internationales en permettant aux organisations de s’étendre rapidement dans de nouveaux pays sans avoir à créer de succursales ou de filiales. Vous trouvez les talents et nous mettons le membre de votre équipe sur notre système de paie conforme aux normes locales.
Globalization Partners : Réussir plus rapidement
Comme de nombreuses organisations qui gèrent désormais une main-d’œuvre à distance, vous examinez peut-être de plus près l’expansion internationale de votre entreprise pour atteindre de nouveaux marchés tout en élargissant votre empreinte mondiale. L’expansion internationale peut également vous donner accès aux meilleurs talents du monde, quel que soit leur emplacement. La gestion d’une équipe mondiale n’a pas besoin d’être compliquée, même en période d’incertitude. Cependant, il est important d’adopter un état d’esprit mondial.
Diversification : bon pour le chiffre d’affaires et bon pour votre personnel
Cela commence par la diversification . La diversification dans différentes zones géographiques et cultures peut avoir un impact financier positif : le chiffre d’affaires augmente lorsque vous étendez vos ventes à d’autres pays et que la diversité au sein de votre entreprise place l’entreprise dans une meilleure position pour capturer de nouveaux marchés. Sans oublier que le fait d’obtenir des perspectives différentes du monde entier peut aider à identifier de nouvelles façons de résoudre les problèmes pour vos publics cibles. Cela pourrait prendre la forme d’améliorations de produits, de nouvelles sources de revenus et de capitalisation sur les lacunes concurrentielles.
Cependant , et peut-être plus important encore, la diversification joue un rôle majeur dans la façon dont les employés se sentent sur leur lieu de travail, en particulier les sentiments d’ inclusion, de bonheur et de confiance dans le leadership.
Selon l’ 2020enquête mondiale auprès des employés de Globalization Partners,des cultures plus diversifiées, et celles qui accueillent des personnes qui parlent plusieurs langues, obtiennent de meilleurs résultats d’équipe. 90 % des employés mondiaux qui décrivent leurs entreprises comme diverses déclarent des niveaux plus élevés de bonheur, d’inclusion et de confiance. Dans diverses entreprises, 78 % déclarent faire confiance au leadership contre seulement 45 % dans des entreprises non diversifiées.
La communication est la clé de la culture
Le simple fait d’ajouter des employés de différentes régions du monde ne suffit pas à établir un lieu de travail véritablement diversifié. Il est important de créer une culture d’inclusion et qui offre des méthodes de communication fiables qui fonctionnent pour tout le monde. Les deux tiers des entreprises ont parfois du mal à s’aligner et à être sensibles à la culture locale. Selon les répondants à l’enquête, plus les employés interagissent souvent avec des collègues internationaux, plus ils sont susceptibles de signaler que l’entreprise a du mal à se montrer sensible à la culture locale. En fait, 55 % des personnes qui interagissent chaque jour avec des pairs mondiaux déclarent qu’elles rencontrent souvent des difficultés.
La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des mesures que vous pouvez prendre pour améliorer rapidement les lacunes en matière de communication parmi les employés mondiaux.Tout d’ abord, apportez un soutien aux responsables par le biais d’une formation formelle et informelle, et d’un aperçu de la culture. Cela commence au niveau exécutif : soyez sélectif quant à qui vous recrutez, trouvez des personnes ayant un état d’esprit mondial et soyez clair sur les valeurs de votre entreprise.
Il est également important d’avoir des canaux de communication clairs et faciles à utiliser au sein de votre organisation. Donner la priorité aux appels vidéo via des plateformes telles que Zoom peut être l’un des meilleurs moyens de créer des liens entre les cultures. L’utilisation de plateformes de messagerie instantanée telles que Slack peut être un excellent moyen pour les employés de nouer des relations entre eux grâce au partage, à l’engagement et à la participation informels.
Actuellement, la majorité des employés du monde entier travaillent à distance. Bien que cela change inévitablement à mesure que les lieux de travail physiques commencent à rouvrir par phases, le télétravail restera monnaie courante. Il est important d’avoir un aperçu de l’impact du télétravail sur vos employés. Selon notre enquête, les employés à distance ont une vision plus pessimiste de leur relation avec le siège social, sont moins susceptibles de se sentir écoutés et sont moins susceptibles de dire qu’ils sont engagés au travail.
Comment pouvez-vous résoudre ces défis liés au télétravail ? En matière de gestion d’une main-d’œuvre mondiale, il est important de ne pas seulement mettre votre culture en avant. Invitez plutôt la culture. Vous pouvez y parvenir en recrutant des personnes ayant des valeurs communes, mais aussi par le biais d’événements sociaux facultatifs, d’ initiatives philanthropiques et de la reconnaissance des fêtes mondiales.
Êtes-vous prêt à adopter un état d’esprit mondial diversifié, efficace et inclusif pour votre organisation ? Suivez ces conseils simples :
1. Maintenir la cohérence des technologies de communication pour tous les employés.
2 Utilisez la visioconférence dans la mesure du possible.
3 Soyez sensible aux fuseaux horaires.
4. Prenez le temps d’en savoir plus sur les cultures de vos employés dans le monde.
Prêt à en savoir plus ? Écoutez le webinaire, Les quatre principaux défis pour constituer une équipe mondiale efficace : comment les professionnels des RH peuvent avoir un impact, et téléchargez l’ 2020enquête mondiale auprès des employés dès maintenant.
