Les liens historiques entre le Royaume-Uni et les États-Unis ont perduré et prospéré au point que le pays de la rose est la quatrième destination en matière d’exportations de biens et de services des États-Unis et son septième partenaire commercial. Les deux nations agissent comme un pôle fondamental et réciproque de croissance économique, c’est pourquoi il est essentiel de traiter les conséquences du Brexit pour les entreprises américaines pour évaluer les défis et opportunités futurs. 

Quels sont les risques auxquels sont confrontées les  entreprises américaines en raison du Brexit ?

Les  entreprises américaines ayant des niveaux de liens variables avec le Royaume-Uni devront  certainement  garder  un œil sur  plusieurs fronts au  fur et à mesure de la mise en œuvre des dispositions du Brexit. Voici une liste des  facteurs essentiels qu’ elles doivent surveiller dans le prochain chapitre des relations économiques et commerciales entre les États-Unis et le Royaume-Uni :

Fusions et acquisitions :Les  entreprises  américaines avec des sociétés britanniques dans leurs portefeuilles  ou les entreprises  américaines  cherchant à ajouter des sociétés  britanniques pour capitaliser sur un environnement favorable de fusions et acquisitions doivent examiner de plus près les spécificités de l’entité qu’elles souhaitent acquérir ou avec laquelle elles souhaitent s’associer. L’enregistrement des entreprises britanniques déjà présentes dans leurs portefeuilles peut faire l’objet d’une mise à niveau selon que l’entreprise est une entité européenne constituée en vertu du droit de l’UE, une entreprise britannique ayant un mandataire social de l’Espace économique européen (EEE), une entreprise britannique impliquée dans une fusion transfrontalière ou une entreprise de l’EEE.

 Chaîne d’approvisionnement : avec la sortie commune du marché, les entreprises américaines utilisant des chaînes d’approvisionnement au Royaume-Uni peuvent avoir besoin d’intégrer rapidement des règles commerciales complexes imposées par plusieurs entités, y compris l’UE, le Royaume-Uni post-Brexit et l’Organisation mondiale du commerce (OMC). Alors qu’un accord de libre-échange (ALE) entre les États-Unis et le Royaume-Uni reste une option recherchée par les deux parties, sans lui, plusieurs entreprises envisagent des délais plus longs dans chaque maillon de leur chaîne d’approvisionnement. Cela est dû aux contrôles douaniers stricts qui peuvent retarder l’expédition des marchandises entre le Royaume-Uni et l’UE.

Confidentialité et protection des données : Les différents degrés de mise en œuvre de la  Directive de l’Union sur la protection des données  dans les pays de l’ UE ont conduit à l’adoption du  Règlement général sur la protection des données  (RGPD) le 24 Mai, 2016. L’objectif principal du RGPD est d’établir les règles de fonctionnement des entreprises du marché unique numérique afin de renforcer les droits des citoyens de l’UE à la vie privée dans le paysage numérique.

Le RGPD interdit les transferts de données personnelles en dehors de l’UE, sauf si le destinataire garantit des niveaux de protection acceptables pour lesdites données. Il est peu probable que la conformité au RGPD du Royaume-Uni change dans le cadre du Brexit, surtout si le Royaume-Uni souhaite rejoindre l’Espace économique européen. Par conséquent, les entreprises américaines ayant des activités au Royaume-Uni doivent déterminer si elles prévoient d’importants transferts de données personnelles des États de l’UE vers le Royaume-Uni, et consulter les régulateurs de l’UE pour assurer la conformité tout au long du processus.

Impact du RGPD sur les entreprises internationales

Transferts de données entre le Royaume-Uni et l’UE : Bien que le gouvernement britannique ait établi que les États membres de l’UE et de l’EEE fournissent une protection adéquate des données, l’UE a lancé une évaluation d’adéquation pour déterminer si le Royaume-Uni est conforme au RGPD. Alors que l’évaluation en cours touche à sa fin, l’UE a accepté de prolonger les transferts de données bidirectionnels sans garanties supplémentaires pour une période de quatre mois à compter du 1er janvier 2021.

Tarifs : avant le Brexit, le Royaume-Uni servirait de point de départ pour les  entreprises américaines cherchant à se développer dans le reste de l’UE, que ce soit à des fins commerciales ou d’investissement. Avec le Brexit, les  sociétés américaines peuvent être tenues de payer des tarifs doubles sur les marchandises exportées vers le Royaume-Uni destinées à la réexportation vers l’UE, comme indiqué par les règles d’origine stipulées  dans  l’ Accord de commerce et de coopération  (Annexe Orig-1, 2 et 2A).

Emploi :Les ressortissants de l’ UE travaillant au Royaume-Uni pour des  sociétés américaines étaient couverts par le  Plan de règlement de l’UE. Maintenant, il existe des conditions pour que les nouveaux immigrants arrivant au Royaume-Uni travaillent pour votre entreprise, quel que soit leur pays d’origine. Les nouvelles règles, entrées en vigueur le 1er janvier 2021, stipulent que les travailleurs non britanniques nouvellement arrivés doivent obtenir un visa. Pour être éligible, il faut s’assurer que l’offre d’emploi provient d’un employeur parrain agréé.

Pour être autorisés à continuer à travailler au Royaume-Uni, vos employés actuels qui sont des citoyens de l’UE, de l’EEE ou de la Suisse employés au Royaume-Uni à la fin de la période de transition devront faire une demande de participation au Programme d’établissement de l’UE avant Juin 30, 2021. Tout au long du processus, des vérifications continues du statut de droit au travail du candidat de l’UE, de l’EEE ou de la Suisse sont indispensables. Deux types de statuts sont désormais attribués aux personnes qui s’inscrivent au programme d’établissement :

  • Installé : Pour ceux qui ont vécu au Royaume-Uni pendant une période continue de cinq ans à compter du 31 décembre 2020
  • Pré-établi : Pour ceux qui n’ont pas vécu au Royaume-Uni pendant une période ininterrompue de cinq ans à la date du 31 décembre 2020.

Remarque : l’exigence de demande du Système de règlement de l’UE ne s’applique pas aux citoyens irlandais capables de déménager et de travailler librement au Royaume-Uni. 

Le système d’immigration à points du Royaume-Uni devrait limiter la capacité des employeurs à embaucher des travailleurs peu ou pas qualifiés. En retour, cela pourrait augmenter les coûts d’embauche. Les entreprises américaines doivent se préparer à l’éventualité d’une hausse des salaires pour attirer des employés de qualité, en particulier dans les secteurs hautement compétitifs confrontés à des pénuries de talents.

[bctt tweet=« Le système d’immigration basé sur les points du Royaume-Uni devrait limiter la capacité des employeurs à embaucher des travailleurs peu qualifiés ou non qualifiés. À son tour, cela pourrait augmenter les coûts d’embauche. » nom d’utilisateur = « globalpeo »]

Quelles nouvelles opportunités le Brexit a-t-il créées pour les entreprises américaines ?

Coûts d’importation réduits : le côté tarifaire des choses au Royaume-Uni pour les entreprises américaines n’est pas tout à fait sombre. Depuis que la période de transition de l’accord de Brexit a pris fin le 31 décembre 2020, le tarif extérieur commun (TEC) de l’UE a été remplacé par le tarif mondial britannique (UKGT). En vigueur à partir de Janvier 2021, l’UKGT inclut un tarif Nation la plus favorisée (NPF) appliqué au Royaume-Uni pour s’appliquer à tous les pays. La liste est susceptible de changer, les accords commerciaux avec l’UE étant toujours en cours. Les pays exemptés de l’UKGT sont les suivants :

Une autre modification clé, par rapport au CET,  est une augmentation du nombre de produits sans tarif, passant de 27 % sous CET  à 47 % sous UKGT. En outre, le tarif moyen de l’UKGT diminue à 5.7 pour cent par rapport aux 7.2 pour cent du TEC. Stevens & Bolton LLP s’attend à ce que les entreprises locales qui importent des marchandises au Royaume-Uni en provenance de pays non membres de l’UE bénéficient de l’UKGT.

Cela s’explique en grande partie par le fait que le gouvernement britannique s’efforce de libéraliser, de simplifier et de réduire les taux de droits de douane sur un certain nombre de produits, rendant les importations moins chères qu’elles ne l’étaient sous les normes du TEC. Ce contexte favorable aux importations peut se traduire par une aubaine commerciale pour les exportateurs basés aux États-Unis. Cela profitera également aux 30 000 petites et moyennes entreprises (PME) du Royaume-Uni qui  négocient  actuellement  avec les États-Unis,  et  une opportunité  supplémentaire  pour  ceux qui cherchent à le faire.

Il convient de noter que malgré le Brexit, l’accord de reconnaissance mutuelle (ARM) entre le Royaume-Uni et les États-Unis est toujours en vigueur, ce qui signifie que les résultats de l’évaluation de la conformité de la compatibilité électromagnétique (CEM), des équipements de télécommunication et des bonnes pratiques de fabrication (BPF) des produits pharmaceutiques effectués par l’un ou l’autre pays sont acceptés par son homologue.

Un terrain de jeu financier équitable : sur le plan financier, la  plupart des institutions financières basées à  Londres perdent l’accès libre au marché de l’UE. Cela leur permet d’établir de nouveaux bureaux sur les marchés européens qui les intéressent. En revanche, plusieurs banques de détail et d’investissement basées aux États-Unis disposent déjà de « droits de passeport ». Les droits de passeport dans l’UE permettent aux institutions financières autorisées dans tout État membre de l’UE ou de l’EEE de commercer librement dans tout autre État membre avec un minimum d’autorisations supplémentaires. Cela signifie que les banques américaines peuvent immédiatement effectuer des opérations pour les clients de l’UE et du Royaume-Uni.

En ce qui concerne l’aspect commercial du Brexit, si d’importantes barrières commerciales devaient être levées entre le Royaume-Uni et l’UE, les États-Unis pourraient tirer parti de l’expansion du commerce avec le Royaume-Uni, maintenant que les règles du jeu sont les mêmes que celles du reste de l’UE. La mesure dans laquelle les États-Unis en profiteront dépendra aussi grandement de l’opportunité et de la rapidité d’un accord commercial entre le Royaume-Uni et les États-Unis, qui en est encore au stade des discussions préliminaires. Les sociétés et entreprises américaines peuvent bénéficier d’avantages considérables si elles font pression sur les décideurs politiques américains pour obtenir des conditions commerciales favorables.

Obtention d’un terrain concurrentiel : sur le plan de l’enseignement supérieur, la conséquence immédiate du Brexit pour les étudiants de l’UE, de l’EEE ou de la Suisse qui cherchent à étudier au Royaume-Uni est qu’ils ne bénéficieront plus de l’accès aux prêts étudiants britanniques  et qu’ils  se verront facturer les mêmes frais de scolarité que les étudiants locaux au Royaume-Uni. Ce nouveau développement place les étudiants américains  et d’autres étudiants internationaux en quête d’une place dans les établissements d’enseignement supérieur du Royaume-Uni sur un pied d’égalité.

De plus, les étudiants de l’UE  qui sont arrivés  au Royaume-Uni après le mois de décembre auront besoin de visas  21 2020s’ils ont l’intention de suivre des cours pendant plus de six mois. Étant donné que le Royaume-Uni vise à repenser son système d’immigration pour attirer un  travail  hautement qualifié, il est probable que le principal objectif par lequel le gouvernement britannique  examinera les demandes de visas d’étudiants sera fortement orienté vers la discipline  académique des étudiants, avec une  préférence pour les programmes STIM.

[bctt tweet=« Les étudiants de l’UE  qui sont arrivés  au Royaume-Uni après le mois de 2020 décembre  21auront besoin d’un visa s’ils ont l’intention de suivre des cours pendant plus de six mois. » nom d’utilisateur=« globalpeo »]

Explorer les possibilités d’embauche au Royaume-Uni et dans l’UE

Le paysage changeant du Royaume-Uni semble aussi difficile qu’il est riche d’opportunités pour les entreprises qui cherchent à tirer parti d’un avantage de premier plan. Le paysage continue de changer, et la poussière doit encore retomber sur les derniers détails du processus de Brexit du pays. Pour ceux qui parviennent à franchir la pente de la courbe d’apprentissage du Brexit dès le début, le reste du chemin sera un processus sans heurts. Les entreprises américaines peuvent tirer des avantages commerciaux de ces essais.

Cela pourrait commencer dès aujourd’hui par une première embauche sur le marché britannique, en plus de l’UE, et nous pouvons vous aider à déterminer quel lieu constitue le meilleur point de départ pour votre développement européen.

Pour en savoir plus sur le Brexit, consultez notre centre de ressources.

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