Saviez-vous que les membres de votre équipe qui travaillent à domicile ne travaillent pas à distance ? Dans un monde où les entreprises ont dû rapidement passer au travail en dehors du bureau, comprendre les environnements de travail à distance peut présenter un défi si elles veulent définir une politique claire de travail à distance. De nombreuses entreprises considèrent le travail à distance comme un terme global directement lié au télétravail.

La vérité est que le travail à distance n’est pas la même chose que le télétravail. Si vous souhaitez que votre entreprise crée une expérience idéale sur le lieu de travail en équipe, vous devez comprendre les différences afin que vous, votre entreprise et votre équipe soyez sur la même longueur d’onde.

Quelle est la différence entre le télétravail et le télétravail ?

Travail à distance

Ce terme désigne les travaux qui ont lieu en dehors du bureau. Oui, le télétravail peut se produire à la maison, mais cela peut également se produire dans un café, un parc, un hôtel, etc. Le point principal est que vos employés sont ceux qui choisissent le lieu, qu’il soit dans une autre ville, un autre État ou même un autre pays.

Avec le travail à distance, vous pouvez demander aux membres de votre équipe de respecter un calendrier fixe ou de fournir des heures flexibles.

Il existe deux types de travail à distance :

  • Les membres de l’équipe entièrement distants
    qui effectuent tout leur travail en dehors du bureau et sont situés partout dans le monde.
  • Membres de l’équipe partiellement distants
    qui effectuent une partie de leur travail au bureau et vivent à proximité de leur lieu de travail.

Travail à domicile

Le terme « travail à domicile » désigne exclusivement un modèle de travail dans lequel les membres de l’équipe sont tenus de travailler depuis leur domicile ou leur lieu de résidence.

Cette pratique est plus courante pour les membres de l’équipe qui travaillent principalement au bureau, mais aiment travailler à domicile à l’occasion, ou pour les membres de l’équipe qui préfèrent travailler depuis leur bureau à domicile pour la plupart.

Le travail à distance par rapport au travail à domicile influence-t-il les performances des membres de l’équipe ?

Certaines entreprises limitent le travail à distance ou le télétravail, car elles estiment que c’est la meilleure façon pour les membres de leur équipe d’être productifs. Une autre raison pour laquelle certaines entreprises ont choisi de travailler à domicile est qu’elles veulent que les membres de leur équipe viennent au bureau une partie ou la plupart du temps.

Ce que vous devez décider, c’est si vous voulez que les membres de votre équipe aient la liberté de travailler depuis n’importe quel endroit de leur choix ou si vous voulez qu’ils travaillent exclusivement depuis leur domicile. En réalité, chaque environnement distant présente ses avantages et ses inconvénients.

Quels sont les avantages et les inconvénients du télétravail et du télétravail ?

Pros

  • Productivité accrue
    La productivité reste un sujet très débattu ; cependant, la plupart des études montrent une augmentation de la productivité par  rapport au travail au bureau. Cette productivité provient d’une meilleure gestion du temps et de la capacité à travailler pendant les heures où les membres de l’équipe se sentent plus productifs.
  •  Rentable
    Pour commencer, votre entreprise peut économiser des milliers de dollars en n’ayant pas à louer des espaces de bureau ou à établir un budget pour les dépenses liées à l’entretien d’un espace. Même si vous décidez de conserver vos bureaux, vous n’aurez pas besoin de la même quantité d’espace ou de ressources.Une étude de Global Workplace Analytics (GWA) a montré que si une entreprise permettait à un employé de travailler à domicile seulement la moitié du temps, elle économiserait en moyenne USD11 000 par employé, et chaque employé économiserait entre USD2 000 et USD7 000.Selon GWA, même avant la pandémie mondiale, « les enquêtes ont montré à plusieurs reprises que 80 % des employés veulent travailler à domicile au moins une partie du temps. Plus d’un tiers prendrait une baisse de salaire en échange de l’option. »
  • Des employés plus heureux
    Sans le grind des va-et-vient quotidiens, les membres de votre équipe auront plus de temps disponible avec leurs proches et moins de stress. Lorsque les membres de votre équipe ont la possibilité de ralentir, leur bonheur au travail et à la maison augmente, ce qui les rend plus productifs.
  • Une  planète plus verte
    Il n’est pas seulement bénéfique pour la planète : laisser les membres de votre équipe travailler à domicile ou à distance réduit votre empreinte carbone, ce qui entraîne des exonérations fiscales et des incitations financières dans certaines villes.
  • Conservation
    Selon GWA, “95 % des employeurs déclarent que le travail à distance a un impact important sur la rétention des employés. »

 

Vous souhaitez en savoir plus sur la fidélisation des employés ? Lisez notre blog : « 7 Stratégies qui améliorent la fidélisation des employés à distance »

 

  • Meilleur service
    Si les membres de votre équipe sont satisfaits de leur travail, cela se traduira par tous les aspects commerciaux, y compris le service client. Un meilleur service contribuera, à son tour, à augmenter les bénéfices.

Conséquences

  • Distractions
    Chaque environnement, y compris les bureaux, offre une forme de distraction. Cependant, lorsque les membres de votre équipe peuvent travailler à distance depuis n’importe quel endroit de leur choix, ils peuvent rencontrer un nombre important de distractions et même d’obstacles, tels qu’un manque de connexion Internet ou des problèmes de communication pendant leurs déplacements.

 

  • Atmosphère
    Tous les membres de l’équipe n’ont pas une atmosphère relaxante à la maison, sans un endroit calme où aller ou avec des problèmes personnels causant des distractions, les performances de certains membres de l’équipe peuvent avoir un impact.

 

  •  Les Interaction
    Offices sont des endroits où les membres de votre équipe interagissent quotidiennement et établissent des relations. Sans ces interactions, il peut être difficile pour certains employés de se sentir pleinement intégrés à l’équipe. Cela signifie que vous devrez passer plus de temps à favoriser des relations positives.

 

  • Conformité
    Que se passe-t-il si un ou plusieurs membres de votre équipe sont transférés dans un autre pays ? La relocalisation des employés a considérablement augmenté au cours des deux dernières années en raison des pays introduisant des visas de travail à distance.Cependant, vous voudrez peut-être limiter les demandes de visa au début, car vous aurez des difficultés à attirer et à retenir les talents dans un monde où un système à distance devient de plus en plus la norme. La seule option consiste à déterminer comment employer en toute conformité des membres de l’équipe sur plusieurs sites et protéger vos finances simultanément.

Qu’est-ce qui est le mieux pour les membres de votre équipe : travail à distance ou travail à domicile ?

Vous n’avez pas à choisir entre laisser vos employés travailler à distance ou travailler à domicile exclusivement. Tout comme votre entreprise est différente, chaque membre de l’équipe au sein de votre entreprise est également unique et, par conséquent, tout le monde ne bénéficiera pas d’une approche unilatérale.

Une expérience positive sur le lieu de travail commence par laisser les membres de votre équipe travailler dans l’environnement de leur choix. Certains d’entre eux peuvent bénéficier d’être constamment en mouvement, d’un État à l’autre, voire d’un pays à l’autre.

D’autres peuvent souhaiter travailler à la maison la plupart du temps, peut-être à quelques jours d’un café ou à la plage pendant qu’ils font une pause. Il y a ceux qui aiment avoir la possibilité d’aller au bureau quand ils le souhaitent ou lorsqu’ils ont une réunion en personne, et il y en aura certains qui aiment travailler au bureau la plupart du temps.

De nombreuses entreprises adoptent une approche hybride du travail à distance. Hybrid signifie que vous gardez les bureaux ouverts pour les employés qui choisissent (ou ont besoin) de venir au bureau, les rendant heureux tout en laissant également l’option disponible pour travailler à domicile ou à distance.

Cette approche est populaire car elle n’exclut pas un groupe de membres de l’équipe. Par exemple, si votre entreprise ne devait choisir que de travailler à distance ou de travailler à domicile, il y aurait des membres de l’équipe insatisfaits des deux côtés qui seraient obligés de travailler dans une atmosphère inconfortable et même motivés à arrêter.

Le point ici est que même s’il existe différentes étiquettes pour les approches du travail à distance, vous n’avez pas besoin d’en choisir une seule. Offrir une excellente expérience sur le lieu de travail signifie choisir la bonne voie pour votre entreprise.

La combinaison du télétravail et du télétravail peut-elle aider votre entreprise ?

Un défi important de la combinaison du travail à distance avec le travail à domicile tout en gardant vos bureaux ouverts est qu’il faudra un engagement sérieux de la part de votre entreprise.

Pourquoi est-ce le cas ?

Votre entreprise devra s’assurer que les membres de l’équipe au bureau et à la maison ont tout ce dont ils ont besoin, tout en employant en toute conformité d’autres membres de l’équipe de l’autre côté du monde.

Il n’est pas facile de s’assurer d’offrir une expérience haut de gamme aux membres de l’équipe dans tous les environnements. Vous devrez commencer par créer une politique de travail à distance, si vous n’en avez pas encore. Une politique permettra à vos employés de savoir où ils en sont en matière de travail à distance, ce qui rendra leurs choix d’environnement de travail plus faciles à gérer.

L’avantage est qu’elle renforcera votre entreprise pour un avenir où l’adaptabilité est la norme.

Ce qui est formidable, c’est que vous n’avez pas à porter tout le poids de cet engagement sur vos épaules. Une Global Employment Platform peut vous aider à employer n’importe qui, n’importe où, en toute conformité, sans avoir à vous soucier de la création d’entités ou de la gestion des complexités internationales.

Comment une Global Employment Platform peut-elle vous aider à offrir une expérience exceptionnelle dans un monde éloigné ?

Lorsque les membres de votre équipe sont satisfaits, votre entreprise est sur la bonne voie pour réussir. Une Global Employment Platform peut contribuer à une expérience de travail percutante en éliminant les obstacles à la croissance mondiale, permettant à votre entreprise d’embaucher des membres d’équipe internationaux de manière transparente.

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