Le travail à distance n’est pas une mode qui passe. L’avènement du travail à distance mondial et son acceptation généralisée signifient que la plus grande ressource de l’humanité, nos cerveaux, peut être exploitée pour avoir un impact maximal. S’appuyer sur la grandeur de notre potentiel humain , via le travail à distance mondial , va permettre l’émergence d’une société meilleure, pour nous tous.
Pourquoi les entreprises avant-gardistes ne reviendront pas en arrière
La pandémie mondiale a mis en lumière les failles de nos systèmes sociétaux. Mais cela a également ouvert une fenêtre sur ce qui est possible : une communauté mondiale plus connectée, où les gens travaillent efficacement vers des missions partagées, partout dans le monde.
La plupart des entreprises ne reviendront jamais à un environnement de type « bureau », probablement parce que leurs employés ne le souhaitent pas et que, d’un point de vue commercial, il n’y a aucune raison de le faire.
PwC a interrogé les PDG et a constaté que 78 % d’entre eux s’accordent à dire que la collaboration à distance est désormais la norme, et Gartner rapporte également que plus de 80 % des entreprises prévoient de permettre aux employés de travailler à distance au moins à temps partiel après la pandémie. Dans une étude commandée par Microsoft , Boston Consulting Group et KRC Research ont constaté que 82 % des dirigeants ont déclaré que les niveaux de productivité restaient les mêmes ou augmentaient après le passage au travail à distance.
La marée tourne, et c’est bon pour tout le monde. Cela signifie qu’ il y aura plus d’opportunités pour davantage de personnes de créer de meilleures solutions.
[bctt tweet=« La plupart des entreprises ne retourneront jamais dans un environnement de bureau, probablement parce que leurs employés ne le souhaitent pas, et d’un point de vue commercial, il n’y a aucune raison de le faire. » nom d’utilisateur=« globalpeo »]
Trois façons dont le travail à distance crée des opportunités
La géographie et votre réseau immédiat étaient autrefois les principaux facteurs qui limitaient les possibilités d’une personne. L’acceptation généralisée du travail à distance à l’échelle mondiale a changé la donne.
Il y a trois raisons principales pour lesquelles le développement du personnel à distance peut contribuer à uniformiser les règles du jeu à l’échelle mondiale :
- Le travail à distance peut créer des emplois dans les pays et les économies où il y en a peu.
Et si, au lieu de l’endroit où vous vous trouvez, ce que vous êtes et ce que vous avez à offrir comptaient davantage ? Si vous imposez des limites à la localisation, vous imposez des limites aux talents que vous accueillez dans votre équipe.
Les entreprises qui privilégient le travail à distance le savent, et c’est pourquoi elles s’efforcent d’embaucher les meilleurs collaborateurs au monde, plutôt que ceux qui se trouvent à une distance rapprochée de leur bureau.
En répartissant le réseau à l’échelle mondiale, vous pouvez puiser dans des viviers de talents hautement qualifiés, dont beaucoup se trouvent dans les économies émergentes. Selon Global Talent, 2021une enquête d’Oxford Economics, 54 % des diplômés d’université proviendront des marchés émergents, notamment l’Indonésie, l’Afrique du Sud, le Maroc, le Brésil et le Mexique.
La Banque mondiale estime qu’avec la population mondiale croissante, 600 des millions d’emplois supplémentaires doivent être créés au cours de la prochaine décennie. « Par-dessus tout, la création d’emplois sera le facteur clé pour les pays émergents afin de réduire la pauvreté, d’améliorer la vie des gens et d’atteindre les objectifs de développement durable d’ici 2030. »
Vous n’avez même pas besoin de penser à l’international pour savoir que cela peut avoir un impact. Selon le NPD Group, 28 % des Américains ont envisagé de déménager en raison de la pandémie en cours, et les ménages américains qui déclarent qu’ils prévoient de passer de 2020 à 56 % 2021 de points de 20 pourcentage.
Le travail à distance permet aux salariés de quitter les grandes villes pour retourner dans les petites villes et les communautés plus rurales d’Amérique, en leur faisant profiter de leur pouvoir d’achat.
- Le travail à distance a le pouvoir de perturber le flux traditionnel du capital.
Lorsque la pandémie a commencé, les préoccupations concernant le financement des entreprises et la continuité de l’activité d’investissement ont augmenté. En effet, l’industrie du capital-risque repose largement sur les relations personnelles et la proximité.
Bien qu’il y ait eu une baisse attendue au printemps 2020, il y a Q3 eu un investissement de milliards de dollars36.5, soit un sommet de sept trimestres .
Le flux d’affaires et le capital-risque n’ont jamais été aussi abondants. Pourquoi ? Les investisseurs en capital-risque n’ont jamais vraiment eu besoin de rencontrer des entrepreneurs en personne pour repérer un plan d’affaires gagnant. Aujourd’hui, les objectifs sont fixés à l’international pour le capital-risque basé aux États-Unis – 30 % des licornes projetées sont situées en dehors des États-Unis.
Le capital-risque a une influence internationale. Lorsque les talents locaux ont accès au capital, ils peuvent résoudre les problèmes locaux, créer des emplois locaux et effectuer des changements mondiaux.
- Le travail à distance peut faire progresser les idées, la technologie et l’innovation, à l’échelle mondiale.
Le papier a été inventé en Chine en l’an 100 av. J.-C., mais ce n’est que 1 000 années plus tard que toute l’Europe et l’Asie l’ont utilisé.
La technologie elle-même est une merveille, mais ce qui est encore plus stupéfiant, c’est son pouvoir de diffuser des idées, plus rapidement et plus efficacement qu’à tout autre moment de l’histoire.
De 2004 à 2014, les économies émergentes ayant accès à l’innovation stimulée par les marchés développés ont augmenté la productivité nationale de % par 0.7 an.
Un échange de connaissances, d’idées et de compétences circule dans les deux sens. Avec des lacunes de plus en plus importantes en matière de talents, les entreprises basées dans les économies développées sont confrontées à un déficit de compétences qui leur nuirea considérablement. Une étude de l'Institut Korn Ferry suggère que les secteurs des services financiers et commerciaux aux États-Unis et au Royaume-Uni pourraient subir une perte de revenus de mille milliards USD1.3 en raison de la pénurie de talents.
Les entreprises reposent sur les personnes. Les personnes sont le moteur de l’innovation. Et le travail à distance peut rassembler les meilleures entreprises et les personnes les plus brillantes.
Les défis à venir
En Octobre 2020, seulement 59 % de la population mondiale avait accès à Internet. L’infrastructure nécessaire pour prendre en charge un personnel à distance à l’échelle mondiale est clairement l’un des principaux obstacles à surmonter pour opérer un changement complet.
En outre, de nombreuses communautés disposant d’une infrastructure Internet n’ont pas les ressources nécessaires pour y accéder : les coûts peuvent être trop élevés, elles peuvent ne pas avoir d’appareil de connexion, ou elles peuvent simplement ne pas disposer d’une infrastructure adéquate chez elles. Si elles bénéficient de tous ces éléments, que faire si elles n’ont pas la formation requise pour obtenir un emploi à distance ? Des questions plus complexes doivent être résolues, et il ne suffit pas d’annoncer le début de l’ère du travail à distance.
Sur le plan culturel, cela peut sembler intimidant. L’idée d’être en concurrence avec le reste du monde pour un emploi peut sembler difficile pour les personnes qui ont grandi dans un environnement où les opportunités sont plus faciles à saisir, comme c’est le cas ici aux États-Unis. La promesse du rêve américain est qu’en travaillant dur, on peut y arriver. Pourquoi cela ne serait-il pas la réalité pour tout le monde, partout ?
Pourtant, à mesure que les choses évoluent et que de plus en plus d’entreprises adoptent l’approche « à distance d’abord », les gens se relocaliseront dans leur ville et leur pays d’origine, et l’innovation viendra avec.
[bctt tweet=« La promesse du rêve américain est qu’avec un travail acharné, vous pouvez le faire. Pourquoi cela ne devrait-il pas être une réalité pour tout le monde, partout ? » nom d’utilisateur = « globalpeo »]
Créer des opportunités pour tous est une mission importante
Vous pouvez développer une entreprise rentable et apporter un changement positif. En agissant ainsi, vous pourriez contribuer à améliorer la situation dans le monde bien plus que vous ne l’auriez imaginé.
La mission de Globalization Partners est simple : nous voulons éliminer les obstacles pour tout le monde, partout. En donnant aux entreprises la possibilité d’embaucher n’importe qui, n’importe où, rapidement et facilement, et de fournir tous les avantages d’un emploi à temps plein, comme l’ensemble d’avantages sociaux et le soutien des ressources humaines, une autre barrière est franchie avec chaque nouveau membre de l’équipe que nos clients intègrent.
Qu’il s’agisse de la création d’emplois, du progrès culturel, de l’amélioration des relations entre les personnes ou du renforcement des économies, il appartient à la prochaine génération de fondateurs de saisir les opportunités qui s’offrent à eux et de s’efforcer de les rendre accessibles à tous.
