Les responsables des RH doivent s’adapter rapidement au changement, car ils sont censés avoir les réponses pour tous les autres. En 2020, les responsables des RH ont dû rapidement évaluer les risques, rédiger de nouvelles politiques de travail à distance, assurer une communication claire avec les employés et rester calmes tout au long d’une pandémie mondiale.
Maintenant, un an plus tard, les défis continuent. Les employés ont peut-être déménagé dans différents États ou pays. Les nouvelles recrues arrivent, beaucoup dans un environnement de travail entièrement à distance. Les équipes essaient de trouver des moyens de se connecter et de favoriser la culture virtuellement. Les carrières continuent de se développer. Et en tant que responsable des RH, votre travail consiste à soutenir vos collaborateurs à chaque étape.
Comment pouvez-vous équilibrer tout cela et être efficace ? Quelles stratégies et quels outils auront un impact ?
La vie professionnelle peut sembler très différente maintenant, mais les besoins des gens restent les mêmes. Au cours de cette session, nous écouterons directement les responsables des RH sur la manière dont ils placent l’équipe au centre de leur travail et ne perdront pas de vue ce qui est important, même en plein changement rapide.
Cette session couvrira :
- Comment adopter une culture axée sur la télécommande sans perdre le contact humain
- Comment créer des espaces de liaison virtuels et des réseaux de soutien
- Comment former, encourager et favoriser la croissance et la connexion
