Ces deux dernières années, des milliers d’entreprises ont adopté un modèle de travail à distance, ce qui a donné aux employés la possibilité de travailler de n’importe quel endroit dans le monde. Cependant, l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent faire face 2022 est d’attirer et de retenir les meilleures personnes pour le poste.
Selon une étude récente de Korn Ferry, le crunch mondial des talents pourrait entraîner un déficit de plus de 85 millions de travailleurs d’ici 2030. Cependant, contrairement à la croyance populaire, il n’y a pas de pénurie de main-d’œuvre : le talent est partout. Il est temps pour les entreprises de commencer à penser différemment à l’acquisition de talents et de reconsidérer leurs tactiques d’embauche.
Une approche pratique consiste à commencer à chercher au-delà des centres de recrutement traditionnels et des marchés locaux pour trouver des professionnels hautement qualifiés. Votre entreprise a-t-elle trouvé comment exploiter les régions du monde entier pour pourvoir des postes vacants ?
Rejoignez Mark Hedley, vice-président du recrutement de talents chez Globalization Partners ; Suzanne McVey, directrice du marketing (EMEA) chez Globalization Partners ; et Trayc Keevans, directeur mondial de l’investissement direct à l’étranger chez Morgan McKinley, pour déchiffrer les mythes de la pénurie mondiale de talents.
Inscrivez-vous pour en savoir plus :
- Pourquoi la pénurie mondiale de talents est un mythe et non une réalité.
- Comment élaborer une solide stratégie mondiale d’acquisition de talents en 2022.
- Comment une plateforme Global Employment Platform peut aider les sociétés à recruter les meilleurs talents internationaux.
