Les sociétés de logiciels américaines sont les entreprises les plus prospères du 21st siècle. Alors que le secteur de la technologie est en plein essor, les dirigeants cherchent à se développer sur les marchés étrangers. L’Europe est le premier arrêt par défaut pour une bonne raison : une entreprise bien gérée de logiciels en tant que service (SaaS) à l’introduction en bourse tire environ 30 % de son chiffre d’affaires mondial de la région.
Le transport d’un modèle américain déjà réussi vers l’Europe devrait être relativement simple. Néanmoins, même les entreprises fortes en font souvent un terrible désordre.
Jeudi , 9 DécembreStephen McIntyre, expert en expansion des États-Unis vers l’Europe, animera un webinaire audio HBR en direct mettant en évidence les éléments critiques pour une entrée efficace sur le marché européen. Il discutera des points suivants :
- Comment savoir quand se développer en Europe
- Erreurs lors de l’embauche de la haute direction et des meilleures pratiques pour bien faire les choses
- Comment les actions du CEO et d’autres dirigeants jouent un rôle si important dans le développement d’une entreprise à l’étranger
- Pourquoi l’expansion internationale nécessite plus d’efforts et de concentration que de nombreux cadres
Comme tant d’aspects des opérations commerciales, COVID-19 a considérablement modifié la façon dont les entreprises se mondialisent. Dans ce climat commercial changeant et incertain, les organisations doivent être mesurées et délibérées lorsqu’elles traitent de l’expansion en Europe. Pour savoir comment votre organisation peut éviter les pièges courants, rejoignez Stephen McIntyre et HBR le 9 Décembre.
