Que vous créiez une filiale dans un autre pays ou que vous développiez votre équipe, le processus de recrutement est sans doute l'une des étapes les plus difficiles du développement d'une entreprise. L’embauche en Afrique du Sud peut être particulièrement compliquée, car le pays dispose de lois strictes sur la conformité en matière d’emploi.
Comment embaucher des employés en Afrique du Sud
L’embauche d’employés en Afrique du Sud commence par un contrat de travail. Ce contrat doit être écrit et inclure des conditions particulières telles que la rémunération, les avantages sociaux et les conditions de résiliation. Le droit du travail exige également que les employeurs précisent d'autres détails spécifiques dans le contrat, notamment la date de début, le lieu de travail, le poste et les responsabilités, les horaires, la rémunération et les congés. N'oubliez pas que les montants des compensations et des avantages et doivent être indiqués en rand sud-africain (ZAR).
Les contrats de travail sont généralement exécutés pour une durée indéterminée. Le droit du travail interdit aux employeurs d’utiliser des contrats de travail à durée déterminée pour des tâches permanentes. Si les entreprises décident d'embaucher un salarié sous contrat à durée déterminée, les deux parties doivent s'entendre sur sa durée.
Lois du travail en Afrique du Sud
L'Afrique du Sud dispose d'une vaste législation du travail qui régit le processus d'embauche et la relation de travail. La semaine de travail standard du pays est 45 heures. Les salariés qui travaillent 5 jours ou moins par semaine peuvent travailler jusqu'à 9 heures par jour. S'ils travaillent plus de 5 jours par semaine, les salariés travailleront généralement 8 heures par jour.
bénéficient généralement d'une pause déjeuner d'une heure s'ils travaillent plus d'heures 5 , sauf disposition contraire d'un accord écrit.
Intégration en Afrique du Sud
Le processus d'intégration diffère d'une entreprise à l'autre. En fin de compte, chaque employeur peut personnaliser l'expérience, mais voici quelques bonnes pratiques :
- Établir une culture d'entreprise avant que les employés ne commencent.
- Présentez tous les modules de formation ou autres opportunités de formation dont les employés auront besoin pour réussir.
- Développer un programme de jumelage pour accroître la camaraderie.
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