Prenez les bonnes décisions avant de franchir les frontières
Vous vous demandez peut-être si votre équipe a ce qu’il faut pour se développer à l’international, à savoir la quantité considérable de temps et les ressources pour bien le faire. De nombreuses considérations peuvent également influencer la manière dont vous vous développez, à condition de planifier soigneusement.
Votre premier obstacle à l’expansion est votre propre équipe. Cette liste de contrôle est conçue pour vous aider à évaluer l’état de préparation de votre entreprise à pénétrer de nouveaux marchés. Avant de commencer à embaucher dans d’autres pays et à élargir votre couverture géographique, assurez-vous d’avoir répondu à toutes les bonnes questions.
Cette liste de contrôle couvre les points suivants :
- Les tâches d’évaluation nécessaires avant d’envisager toute expansion.
- Les décisionnaires à impliquer dans chaque décision.
- Les préoccupations à prendre en compte et à résoudre avant de pénétrer un nouveau marché.
À propos
G-P aide les entreprises en croissance à exploiter pleinement leur potentiel en leur permettant de constituer des équipes internationales hautement qualifiées en quelques jours au lieu de quelques mois. Grâce à notre plateforme basée sur le SaaS, nous aidons à trouver, embaucher, intégrer, payer et gérer les membres de l’équipe, rapidement et en toute conformité, afin de développer les opportunités de croissance pour tous, partout - sans avoir à mettre en place des filiales ou des succursales locales.
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