Les équipes des ressources humaines sont à l’avant-garde de la croissance. Vous travaillez avec la direction pour identifier les besoins en effectifs. Vous faites des recherches sur les marchés des talents. Vous sélectionnez des candidats. Mais souvent, votre équipe est la dernière à se développer, même si votre entreprise double, voire triple, en taille.
Comment accomplissez-vous cet exploit massif ? Comment soutenez-vous chaque nouveau membre de l’équipe, fournissez-vous des conseils exploitables à la direction et construisez-vous l’infrastructure nécessaire pour continuer à faire passer l’organisation au niveau supérieur ?
Écoutez quelqu’un qui l’a fait : Debbie Millin, directrice de lChief Operating Officer chez Globalization Partners, est spécialisée dans le soutien aux entreprises connaissant une croissance rapide de leurs systèmes et processus.
Dans ce programme, Millin partagera :
- Les rôles critiques dans l’équipe RH de chaque entreprise à forte croissance et pourquoi une équipe RH soudée est un pilier pour une croissance rapide
- Comment les membres de l’équipe RH doivent identifier les points forts opérationnels pour identifier les lacunes
- Pourquoi la technologie seule ne résout pas les problèmes d’efficacité et comment déployer efficacement des changements dans les systèmes et les processus