Lorsque la pandémie a affecté des entreprises du monde entier, le concept de culture d’entreprise a été transformé du jour au lendemain. La routine régulière des trajets quotidiens pour se rendre au travail et faire une pause dans votre café préféré s’est arrêtée. Pour beaucoup, la pandémie signifiait une adaptation immédiate au travail à distance.
Les entreprises doivent se concentrer sur la construction d’une culture et d’une philosophie de travail solides pour unir leurs effectifs. Cependant, cela pourrait devenir un défi avec l’essor d’équipes de plus en plus dispersées : les entreprises ne peuvent plus traiter la culture comme un actif incorporel ou s’appuyer sur la culture de l’apprentissage par osmose.
Comment les entreprises peuvent-elles définir et développer consciemment une culture d’entreprise qui soutient les efforts de leurs employés pendant que tout le monde travaille en dehors du bureau ?
Rejoignez Nicole Sahin CEO de Globalization Partners, ainsi que Katarina Berg, DRH de Spotify ; Angela Cretu, CEO d’Avon ; et James Fulton, directeur de l’apprentissage et directeur mondial des talents, Goldman Sachs, pour découvrir comment les entreprises leaders développent la culture du lieu de travail.
Les questions clés auxquelles cette session répondra comprendront :
- Comment le concept de culture d’entreprise a-t-il évolué pendant la pandémie ?
- Comment les entreprises peuvent-elles mieux aligner leur « objectif » d’entreprise très apprécié sur leur propre culture interne ?
- Comment les entreprises peuvent-elles inspirer une culture de l’innovation en l’absence de collaboration physique et de rencontres sereines ?