Comment les RH peuvent-elles attirer les meilleurs talents et les maintenir engagés ?
Sur le marché actuel des talents, il n’est pas facile d’attirer les meilleurs talents. Vous rassemblez des offres de salaire et d’avantages sociaux compétitives, mais toutes les autres entreprises le sont également... et vous êtes tous en concurrence pour les mêmes candidats.
Dans le but d’ attirer les meilleurs talents et de les maintenir engagés à long terme, il ne s’agit pas seulement de savoir qui peut faire la meilleure offre. Il s’agit de créer une culture qui est une idée méritocratie, qui a une diversité de culture ainsi qu’une diversité de pensée, et qui donne aux employés hautement performants un foyer où ils peuvent apprendre, grandir et développer leurs passions.
De plus, dans l’environnement de travail en constante évolution d’aujourd’hui, de nombreuses entreprises adoptant une approche axée sur la télécommande, les professionnels des RH sont souvent responsables de l’ajustement des programmes actuels pour continuer à soutenir leur équipe. De plus, certaines entreprises cherchent à élargir leur vivier de candidats à l’échelle mondiale pour continuer à trouver les meilleurs talents, et les RH doivent établir une infrastructure mondialement conforme qui soutient chaque membre de l’équipe, où qu’ils vivent.
Comment les entreprises peuvent-elles le faire ?
Emily Boynton, vice-présidente des ressources humaines, et Christen Vanyur, directrice principale des ressources humaines chez Globalization Partners, partagent des histoires sur la création d’une entreprise mondiale à hautes performances, des données d’études sur les équipes en développement et des mesures concrètes que votre organisation peut mettre en œuvre pour attirer les meilleurs talents.
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- Découvrez ce que les employés très performants recherchent au-delà du salaire et des avantages sociaux
- Écoutez des histoires sur les défis auxquels les entreprises à forte croissance sont confrontées lors de la constitution de leurs équipes
- Découvrez des moyens concrets d’améliorer le vivier de candidats et de fidéliser les meilleurs employés à long terme