Malgré les récents changements économiques, le marché mondial offre des opportunités sans précédent aux organisations souhaitant définir leur prochain chapitre.
Être le premier sur le marché sur un territoire important peut vous donner un avantage significatif sur la concurrence. Votre marché intérieur atteint peut-être la saturation. Ou peut-être l’inverse : votre produit n’a pas été aussi réussi que vous le pensiez localement, mais vous avez identifié une opportunité de marché ailleurs.
À mesure que la demande mondiale évolue, vous devez réfléchir aux implications pour les rôles commerciaux, la structure de l’équipe, ainsi qu’à la taille et à l’emplacement de votre présence commerciale à l’échelle mondiale. Votre équipe de vente est-elle déployée de la meilleure manière pour aider votre entreprise à avancer rapidement ?
Copier et coller votre approche actuelle pourrait ne pas être la réponse. Rejoignez Diane Albano , Chief Revenue Officer chez Globalization Partners, pour apprendre à constituer une équipe commerciale mondiale et à établir les bases de la croissance.
Vous apprendrez :
- Comment identifier quand il est temps de commencer à augmenter votre présence commerciale et quels marchés entrer en premier.
- Les meilleurs systèmes et processus que vous pouvez mettre en place pour aider votre équipe commerciale internationale à réussir.
- Comment maintenir une infrastructure efficace qui soutient chaque membre de votre équipe de vente, où qu’il se trouve dans le monde.