À l’ère actuelle de l’incertitude commerciale, le travail occasionnel a joué un rôle essentiel. Non seulement la grande majorité des organisations tirent parti des dispositions de travail temporaire, mais bien plus d’un tiers des organisations ont également augmenté les dépenses de ces travailleurs au cours des deux dernières années et prévoient de les augmenter au cours des deux prochaines, selon les dernières recherches du HR Research Institute (HRRI).
Pour mieux comprendre pourquoi les organisations concluent des contrats avec des contingents et déterminer comment les organisations les approvisionnent, les emploient et les gèrent, HRRI a étudié les domaines suivants :
- Dans quelle mesure la main-d’œuvre temporaire est-elle répandue aujourd’hui, pourquoi les organisations utilisent des contingents et si les entreprises prévoient de dépenser plus ou moins en contingents à l’avenir ?
- Les types de travailleurs temporaires que les entreprises emploient le plus souvent, et comment le coût de la sous-traitance d’un travailleur temporaire se compare à celui de l’emploi d’un employé à temps plein.
- Qui est responsable de l’acquisition et de la gestion des travailleurs occasionnels aujourd’hui, dans quelle mesure les entreprises les gèrent bien et les principaux défis associés aux contrats avec les fournisseurs de travailleurs occasionnels.
La mesure dans laquelle la technologie est utilisée pour acquérir et gérer des contingents, et la manière dont les entreprises prévoient d’utiliser la technologie à l’avenir. - Comment les organisations s’approvisionnent/acquièrent généralement des travailleurs occasionnels, qui sont les sources que les RH estiment les plus précieuses et efficaces, et les critères clés utilisés pour sélectionner les fournisseurs d’approvisionnement tiers.
- Les pratiques et les résultats les plus étroitement associés aux organisations qui ont une main-d’œuvre temporaire importante par rapport à celles qui ont une main-d’œuvre temporaire plus petite.