Construisez votre programme d’intégration en gardant à l’esprit la rétention : stratégies pour retenir et engager de nouveaux talents
Le programme d’intégration d’une entreprise est un élément essentiel qui reflète non seulement la marque de l’employeur, mais également un élément essentiel pour stimuler la rétention et l’engagement de l’équipe.
Un rapport d’apprentissage sur le lieu de travail de LinkedIn a révélé qu’un bon programme d’intégration permet à 69 % des employés de rester dans une entreprise pendant au moins 3 ans, ce qui signifie que le fait de tenir compte d’une stratégie de rétention à ce stade précoce peut aider les entreprises à consolider une réputation positive et à attirer des candidats de premier plan.
Une stratégie d’intégration efficace facilite l’intégration des nouveaux employés dans leurs rôles et peut soit réaffirmer, soit les faire remettre en question leur décision de travailler pour votre entreprise. Du point de vue de l’entreprise, cette étape est la première expérience de marque que vous présentez aux candidats et aux nouvelles recrues, donnant le ton de l’engagement.
Cette session instructive vous aidera à apprendre des moyens innovants de stimuler l’expérience d’intégration de votre entreprise et de fidéliser les employés à long terme.
Dans cette session, nous aborderons :
- Stratégies de pré-intégration pour retenir et engager de nouveaux talents.
- Conseils sur la manière de transmettre l’identité de votre employeur pendant l’étape d’intégration.
- Meilleures pratiques pour créer une expérience d’intégration axée sur la rétention pour les équipes à distance.