Le monde s’est transformé.
Des millions d’employés ont changé leur relation avec leur lieu de travail et sont passés à des environnements de travail à distance. L’un des défis que les entreprises doivent relever tout au long de cette transition est d’éviter les préjugés de proximité.
La répartition des effectifs dans plusieurs villes, voire pays, a fait de la méthode de communication asynchrone préférée des entreprises de communication. Cependant, à mesure que les responsables s’adaptent à cette nouvelle façon de mener leurs opérations, beaucoup se retrouvent involontairement à donner la priorité aux employés avec lesquels ils partagent un espace physique ou un fuseau horaire plutôt que ceux qui ne peuvent pas se rencontrer en personne ou qui se trouvent dans différentes parties du monde. Les entreprises doivent atténuer le risque de biais de proximité et offrir des opportunités égales aux équipes sur site et à distance.
Dans cette session, nous partageons des informations sur :
- Comment les préjugés de proximité affectent les entreprises compatibles et orientées vers la télécommande.
- Quelles mesures les entreprises peuvent prendre pour éviter les préjugés de proximité.
- L’importance de créer un lieu de travail à distance égal et inclusif.