La culture, au niveau le plus fondamental, est la perception collective et les normes sociales que les gens partagent les uns avec les autres. C’est ainsi que nous avons été conditionnés, et cela relie un groupe de personnes ensemble.
Dans un environnement commercial de plus en plus diversifié et complexe, la culture ne peut pas simplement être définie comme « la façon dont les choses sont faites ». Il s’agit plutôt de comprendre l’ensemble commun de comportements, de croyances et d’états d’esprit sous-jacents qui façonnent la façon dont les employés interagissent. La compétence culturelle est un facteur crucial qui sépare une entreprise très performante des autres.
Aujourd’hui, la technologie a permis à toute entreprise de constituer une équipe mondiale et de recruter une main-d’œuvre diversifiée. Cependant, les dirigeants doivent avoir la perspicacité et la capacité de comprendre les habitudes, les gestes et les hypothèses des employés du monde entier.
Selon une étude récente de la Harvard Business Review, même si les individus peuvent avoir leurs propres styles de travail, les environnements externes ont joué un rôle important dans le façonnage de la culture de leur entreprise. Alors que les entreprises d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord ont fait preuve d’une plus grande importance pour les résultats et les objectifs, les entreprises d’Asie ont mis l’accent sur la coopération interpersonnelle et la capacité à contribuer sans perturber l’harmonie du groupe.
L’exploitation du véritable potentiel de la diversité mondiale nécessite une sensibilité culturelle, une sensibilisation et une intelligence culturelle. Rejoignez Thomas Merchant, Senior Manager, Brand Communications chez Globalization Partners, et Ankit Balani, Director or Market Research chez Globalization Partners, qui expliquent pourquoi la culture est essentielle pour les entreprises mondiales très performantes.
Dans la session, nous aborderons :
- Comment les cultures d’entreprise diffèrent dans le monde
- Pourquoi la compétence culturelle est essentielle à la gestion des équipes mondiales
- Comment les leaders peuvent être plus inclusifs et créer une culture d’appartenance
À propos
Embauchez qui vous voulez, où vous voulez, rapidement et aisément. Utilisez notre Global Employment Platform entièrement conforme et pilotée par l’IA, alimentée par nos experts RH internes dans le monde entier. Déléguer les complexités de l’embauche à l’international au leader du secteur qui atteint invariablement un taux de satisfaction client de 98 %.
Globalization Partners : Réussir plus rapidement