Les entreprises du monde entier ont traditionnellement un équilibre de personnel qui travaille dans un bureau, sur site, à domicile, etc. Ils englobent les employés à temps plein, à temps partiel, saisonniers, temporaires, contractuels, les entrepreneurs indépendants et les stagiaires. Les contrats de travail et les conditions d’emploi reflétaient généralement l’endroit où les employés travaillaient (emplacement géographique) ou depuis lequel ils étaient embauchés (si ils travaillaient en mission, par exemple). Les conditions normales d’emploi ne s’étendaient généralement pas à d’autres employés à temps plein et à certains employés à temps partiel (à l’exception des employés saisonniers qui pouvaient être à temps plein, mais uniquement pour une durée limitée chaque année).
L’une des conséquences de la pandémie de Covid a été d’exiger qu’un grand nombre d’employés travaillent à domicile. L’une des conséquences imprévues est que de nombreux employés veulent maintenant plus de choix sur la manière, le moment et l’endroit où ils travaillent. Les frontières entre les différentes catégories sont floues, ce qui pose de nombreux défis aux RH. De nombreuses entreprises parlent d’embaucher de manière générale depuis n’importe où dans le monde pour travailler n’importe où. La gestion de ce concept ainsi que le travail hybride et le travail conventionnel au bureau seront au premier plan des priorités des RH pour les années à venir.
Les intervenants discuteront des ressources humaines complexes, de l’équité salariale et des avantages associés aux nouveaux arrangements de travail.