האם החברה שלך מתחילה להעסיק ברחבי העולם? Globalization Partners שיתפה פעולה עם JazzHR כדי לשתף את ארבעת הטיפים המובילים שלנו לגיוס בינלאומי.
ישנן סיבות רבות להרחיב את חיפוש הכישרונות שלך מחוץ לשוק הביתי שלך. חברות שלוקחות את הקפיצה כדי להפוך לבינלאומיות יוצרות צוותים חזקים הודות לגיוון בכוח העבודה, ולגיוון העסקי, אשר בונה חוסן. יש להם גם יותר הזדמנויות לחקור את הביקוש עוד יותר, פתיחת הזדמנויות להתרחבות מתמשכת.
בניית צוותים בינלאומיים יכולה להועיל לצמיחה של החברה שלך, אך היא יכולה לצרוך זמן ומשאבים – יותר מאשר בעת גיוס בשוק הביתי שלך – כאשר מתחילים ללא תשתית קיימת כלשהי. אילו טיפים בינלאומיים לגיוס עובדים עבור המומחים?
טיפ 1: קבלו את כולם על הסיפון עם הרעיון של גיוס גלובלי
כאשר אתה מציע אסטרטגיה לחקור כישרון גלובלי, שיש לקנות מכל המנהלים של החברה שלך הוא אידיאלי. מנהיגות יכולה לעזור בחיפוש כישרונות, ולכן חיוני שהם יבינו את ערכה.
אז איך אתה יכול לשכנע execs כי שכירת בחו"ל הוא טוב לעסקים? ה יתרון העיקרי לצטט הוא כי רחוק יותר מהאזור שלך אתה מחפש כישרון, פחות אתה תהיה מתחרה עם חברות אחרות בחצר האחורית שלך. שכירת בחו"ל פותחת את הדלת למאגר כישרונות מגוון וגדול יותר, כדי שתוכל למצוא את האדם המושלם לתפקיד, ולא רק מועמדים המתגוררים במרחק הנסיעה המושלם למשרד שלך.
ייתכן שתרצה לאשר עם execs שלך אם מקום העבודה שלך יישאר מרוחק באופן מלא או חלקי בעקבות ריחוק חברתי. כפי ש- JazzHR אומר, "זה תלוי בחברה שלך כדי להבחין אם אתה רוצה לקחת את הצוללת המלאה ולהיות חברה ראשונה מרחוק, או פשוט ידידותית מרחוק." תרבות חברה ראשונה מרחוק מאפשרת ניהול צוותים בינלאומי, ולכן חיוני שכל רמה של מנהיגות תיישר קו עם מדיניות.
עצה 2: זהה שותפים מנוסים למילוי פערים
אחד הצעדים הראשונים בעת גיוס בשוק חדש הוא להעריך את יכולות הצוות הפנימי שלך לטיפול בפרויקט, ואיפה אתה צריך למצוא שותף.
[ציוץ ציוץ = "אחד הצעדים הראשונים בעת גיוס בשוק חדש הוא להעריך את היכולות של הצוות הפנימי שלך לטיפול בפרויקט, ואיפה אתה צריך למצוא שותף. " שם משתמש = "גלובלפו"]
לדוגמה, אם לחברה שלך אין הגדרת ישות במדינה שבה מתגורר מועמד היעד שלך, ניווט בהקמת חברת בת יכול להפוך למורכב ובוודאי לצרוך זמן וכסף. אתה עלול להוציא סכומים מופרזים על הקמת ישויות וניווט בתקנות בחו"ל, כאשר אתה יכול לשתף פעולה עם מומחים ולשמור על עצמך את כאב הראש.
Globalization Partners יכולים לעזור לך להבין את הפרטים הקטנים והיוצאים של גיוס בינלאומי תואם, להבטיח קליטה חלקה וביטול הצטרפות במידת הצורך, ולספק את כל אנשי הקשר שהצוותים האזוריים שלך יצטרכו כדי לענות על שאלות בשפה ובאזור הזמן המקומיים שלהם. אנו משתפים פעולה עם חברות שרוצות להעסיק את האדם הנכון, בכל מקום שבו הם גרים.
שנית, התחברו עם חברה שיכולה לחבר אתכם עם מחפשי עבודה מרחבי העולם. הודות לעליית העבודה מרחוק, קשרים אלה חשובים ועוצמתיים יותר מתמיד. JazzHR עוזרת לעסקים בכל הענפים והמיקומים לשנות את הדרך בה הם שוכרים. עם מערכת אקולוגית איתנה של שותפים, חברות יכולות לבנות צוותים מגוונים ומחולקים מכל מקום בעולם באמצעות פלטפורמה מרכזית אחת.
טיפ3: נשען על טכנולוגיה
שקול את רמת הדור והניסיון של הצוות שלך, ולאחר מכן בחר בטכנולוגיה שהם יכולים להסתגל אליה ושהם מרגישים בנוח להשתמש בה. דרך אחת לעשות זאת היא לשאול את הצוותים איזו טכנולוגיה עזרה להם לנהל זרימות עבודה, תקשורת עם לקוחות, אוטומציה וכו' בעבר.
חבילת טכנולוגיית המיקור של Jazz HR מאפשרת לצוותים להגיע למועמדים הרלוונטיים ביותר לצרכים הייחודיים שלהם, כך שהצוותים שלכם ידאגו למיקור מועמדים, כמו גם למיתוג מעסיק, לראיונות, לדיווח ולהעסקה משותפת. טכנולוגיה זו מתאימה את עצמה לחברות ככל שהן גדלות, גם היא ניתנת להתאמה אישית ומשתלבת עם הכלים המובילים בתחום משאבי האנוש.
ב-Globalization Partners פיתחנו פלטפורמת תוכנה קניינית מובילה בתעשייה כדי להקל על נטל הקליטה והניהול של עובדים ברחבי העולם. אנחנו יודעים שהעסקה בינלאומית היא כבר קפיצה גדולה עבור חברה, ולכן הטכנולוגיה שלנו שואפת להפוך את שאר התהליך פשוט ככל האפשר.
טיפ 4: חפש התאמה לתרבות הצוות
אחד הטיפים המשפיעים ביותר לגיוס בינלאומי הוא לדעת כיצד להעריך התאמה תרבותית. JazzHR דיווחה שעכשיו, כשצוותי משאבי אנוש מעסיקים מרחוק, הבנת ההתאמה התרבותית של מועמד היא אתגר גדול יותר. על פי האגודה לניהול משאבי אנוש, תוצאה של מחזור בשל התאמה תרבותית לקויה יכולה לעלות לארגון 50-60 אחוז מהשכר השנתי של האדם.
מגייסים ומנהלי גיוס עשויים להתמקד באופן מוגזם בתרבויות מקבילות, כגון הנחה של עובד חדש שמדבר באותה שפה כמוך במטה ישתף סגנונות עבודה וציפיות דומות. זה פשוט לא כלל של ממש, ול מעשה, תרבות המדינה חשובה פחות מתרבות הצוות.
בעת הגיוס, שקול אילו סגנונות עבודה שגשגו בחברה שלך. האם אתה צריך מניעים ו shakers לקחת את ההובלה על רשת? האם אתה זקוק למתחילים עצמיים שיטפלו בפרטים הקטנים יותר כדי שתוכל להתמקד בתמונה הגדולה? האם אתה זקוק לאנשים עם רגישות לצרכים של אחרים כדי לשמור על המוצר שלך בהתאם לעסקים המתפתחים של הלקוחות?
קבל תובנות נוספות וטיפים בינלאומיים לגיוס
במקרה של ספק, בקש ממומחה להדריך אותך בתהליך. גם אם כבר התחלת את ההתרחבות הגלובלית שלך, אף פעם לא מאוחר מדי למסור את הנטל המנהלי של גיוס, גיוס וניהול צוותים בינלאומיים, כך שתוכל להתמקד בצמיחת העסק שלך.
אנו ב-Globalization Partners נרגשים להכריז על השותפות שלנו עם JazzHR כדי להציע פתרונות גיוס, גיוס וקליטה מקצה לקצה כאשר החברה שלך מוכנה להעסיק כישרונות גלובליים.
"אנחנו נרגשים לשתף פעולה, להביא את הטכנולוגיות והמומחיות הטובות ביותר שלנו לעולם אחד", אמרה אמנדה פרידל, סמנכ"לית השותפים האסטרטגיים, ג'זHR. "כשותפים בשוק של ADP marketplace, JazzHR זכתה לאחרונה בפרס השיווק ויחסי הציבור של 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR, Globalization Partners לקחו הביתה את פרס ADP 2020 Rising Star Award, והוכיחו עוד כי אנו מוכנים להקל על צמיחת SMB".
למידע נוסף על תהליך בניית צוות גלובלי מרוחק כאן .
למידע נוסף על G-P Recruit, בקרו באתר שלנו ותודיעו לנו כיצד נוכל לעזור לכם למצוא את הכישרון הטוב ביותר, במיקום הנכון, במחיר הנכון.
