ניו זילנד, כמו אוסטרליה, חווה שיעורי אבטלה נמוכים כמעט 3.3 באחוזים, ומספקים ראיות נוספות לשוק עבודה הדוק. במגזר הטכנולוגיה המתפתחת במדינה, זמינות הכישרונות גם היא נפגעה קשה.
בתגובה, מהנדסי תוכנה, מומחי אבטחה של ICT, מומחי מולטימדיה ומספר תפקידי ניהול אחרים של ICT נכללו לאחרונה ברשימה הירוקה של ניו זילנד להגירה. משמעות הדבר היא שעובדים בינלאומיים יכולים למלא תפקידים אלה ובתמורה לגשת למסלול מהיר יותר לתושבות.
בעוד שצעד זה מבטיח לחברות הטכנולוגיה של המדינה, לא יהיה זה מספיק לספק פתרון מיידי ללחצים על שוק העבודה שנוצרו על ידי מגבלות הגבול, תחלופות המוניות והסגרים של מגפת הקורונה.
כתוצאה מכך, מעסיקים פיקחים מחפשים אמצעים חדשניים להתמודדות עם המחסור בכישרונות טכנולוגיים עם גיוס עובדים מרחוק גלובלי, שמגיע כעת לקדמת הבמה ככלי אדיר בניו זילנד וב-APAC.
ניו זילנד מסתמכת על כישרון בינלאומי
כלכלת ניו זילנד תמיד הסתמכה על זרם קבוע של עובדים בינלאומיים. למעשה, מגמה זו הגיעה לשיאה מרץ 2020 ממש לפני המגיפה, עם הגירה נטו של 91,000 אנשים. עם זאת, בחודש פברואר השנה, מספר זה היה בנקודה הנמוכה ביותר מאז תחילת 2010s, ב -7,000.
המשמעות של הגירה פנימית מופחתת היא שתעשיות כמו ייצור, חקלאות, שירות וטכנולוגיה, התלויות בכישרונות בינלאומיים, מתקשות כיום לצמוח או אפילו לקיים את פעילותן.
חברות מסוימות נקטו באפשרויות יקרות כגון "acqui-hire" - אסטרטגיה שבה חברה אחת קונה אחרת עבור הצוות שלה - אבל אסטרטגיה זו פירושה שהיא רק מרוויחה עובדים נוספים מהעסק הנרכש, בניגוד למספר גבוה יותר של עובדי טכנולוגיה הזמינים באמצעות מאגר כישרונות גלובלי.
פיקפוק, חברת פיתוח המשחקים הגדולה ביותר בניו זילנד, למשל, רכשה לאחרונה אולפן פיתוח משחקים המבוסס על קולומביה כדי לחזק את מספר העובדים שלהם ולהמשיך במסלול הצמיחה שלהם.
עם זאת, acqui-hire אינה אופציה עבור חברות רבות אשר לא יכול להרשות לעצמו את תג המחיר, או לא רוצה את הנטל הנוסף של עסק אחר. המחסור בכישרונות גרם, אם כן, להאטות בתת-המגזר המשגשג של פיתוח המשחקים, ובטכנולוגיה של ניו זילנד בכלל.
חלופה ששווה לחקור היא גיוס מרחוק גלובלי. במקום לקנות עוד עסק שלם, חברה ניו זילנדית יכולה פשוט לשכור אנשים שמבוססים במדינות אחרות. לא רק שכירת עובדים בינלאומית מספקת את הכישרון הדרוש במהירות, אבל צוות יכול להיות מקור שווה מכל רחבי העולם, לא רק ממדינה אחת.
פתרון להגירה של עובדים
גורם מרכזי נוסף במחסור בכישרונות בניו זילנד הוא יציאת העובדים. מאז הסרת מגבלות הגבול, המדינה חווה זרם נטו של הגירה - במיוחד מאנשים תחת 30, אשר צפויים לעבוד בתחום הטכנולוגיה.
ישנן מספר סיבות לניקוז המוח המתמשך של המדינה - כולל חוסר גידול האוכלוסייה, שינוי רצונות בודדים וסדרי עדיפויות - עם ההשפעה על שוק העבודה צפוי להחמיר עם הזמן.
כדי להתמודד עם אתגר זה, מעסיקים יכולים לנצל גיוס מרחוק גלובלי ולשמור על עובדים שבוחרים להגר. הגירה לכישרונות היא תופעה מתמשכת ברחבי העולם בשנתיים האחרונות. חברות שמכירות בערך של עובדיהן עדיין יכולות לשמור אותן גם כאשר הן בוחרות לחיות מחוץ לניו זילנד.
פלטפורמות תעסוקה גלובליות מודרניות תומכות בחברות על ידי ניהול והעסקת כישרונות בינלאומיים, והבטחת ציות ונוחות במספר מדינות. משכורות, מסים ותקנות תעסוקה אחרות מנוהלים ללא מחקר והשקעה יקרים וגוזלים זמן בצד המעסיקים.
מקום העבודה מתפתח
מספר מגמות עבודה חשפו שינוי דינמי מעסיק לעובד. זה התחיל לקרות עוד לפני כן 2020 ומאז צבר משיכה מסיבית. לעובדים הייתה הזדמנות להעריך מחדש את חייהם המקצועיים, ולהרהר האם האמונות והעדפות העבודה שלהם תואמות את הערכים והתרבות של החברות שלהם.
שני שלישים מעובדי ניו זילנד אומרים שהם רוצים גמישות בחיי העבודה שלהם. מגמה זו בולטת במיוחד מאז שהעובדים קיבלו טעימה של עבודה מרחוק במהלך מגפת הקורונה. יתר על כן, Kiwis גם בוחרים לעבוד מרחוק עבור חברות בינלאומיות, העמקת המחסור בכישרונות מקומיים.
כמו כן, על פי 53 אחוז מהמשיבים 2022 בסקר סמנכ"ל הכספים האחרון של Globalization Partners, הרחבת הטבות הגמישות היא אסטרטגיית שימור העובדים העיקרית שלהם 18 בחודשים הקרובים.
למעסיקים בניו זילנד, במיוחד אלה שבטכנולוגיה, יש הזדמנות להציע הסדרים גמישים יותר כדי למשוך כישרונות מקומיים ובינלאומיים. עבודה מרחוק אינה צפויה לעזוב את מקום העבודה, וחברות שמכירות בכך, ומסתגלות במהירות, יוכלו להבטיח את הישרדותן הנוכחית, את צמיחתן ואת עתידן.
גיוס מרחוק באמצעות Global Employment Platform
גיוס עובדים מרחוק גלובלי מציע פתרון מיידי בר-קיימא, וחשוב מכך. זה יותר חסכוני מאשר רכישת חברה בחו"ל, זה מאפשר לחברות לשמור על עובדים נודדים, וזה חותר לשוק ממוקד כישרונות. אבל איך זה צריך להיעשות?
אמנם ישנן מספר דרכים להעסיק ממדינות אחרות, חברות יכולות למצוא את עצמן במהירות מוקפות בבעיות רגולטוריות ותרבותיות אם הן פועלות ללא הניסיון הנכון. באופן אידיאלי, למעסיקים יש שותפים שמבינים ביסודיות את חוקי התעסוקה והמיסוי המקומיים, וניואנסים תרבותיים בשווקים שבהם הם רוצים לגשת לכישרונות, מה שהופך את התהליך כולו לקל יותר ותואם יותר.
כאן נכנסת Global Growth Platform™ מבוססת ה-SaaS מס' 1 של G-P.
כשותף שלך בהתרחבות הגלובלית, G-P פותחת את האפשרויות של כוח העבודה בכל מקום על ידי טיפול בתהליך ניהול הכישרונות עבור החברה שלך, כך שתוכל להתמקד בבניית הצוותים הגלובליים שלך.
עם נוכחות 187 במדינות, תשתית רבת עוצמה של ישויות משפטיות, פלטפורמת טכנולוגיה ברמה עולמית, וצוותים של אנשי מקצוע מנוסים בתחום משאבי אנוש, שכר ומשפט בשטח, אתה יכול לגשת במהירות ובתאימות לכישרון העליון מעבר לגבולות. להשאיר את המורכבות שבהעסקה הגלובלית לגוף מוכר ומוביל בתעשייה, שמשיג בעקביות ציונים של 98% בדירוגי שביעות רצון לקוחות.
האמצעים לשכור מרחוק עם G-P כמדריך גלובלי מהימן, וכן שורה של הזדמנויות מבטיחות על ההצעה, מעמיד את חברות Kiwi טק בעמדה אופטימלית כדי להפיק את המרב של כישרון בינלאומי. הורד את מדריך הגיוס הגלובלי של G-P עוד היום כדי ללמוד עוד על גיוס עובדים ברחבי העולם, או לבקש הצעה בחינם לקבלת מידע נוסף.
