התרחבות למדינה חדשה היא מיזם מרגש שמגיע עם אתגרים והזדמנויות ייחודיים. אחד האתגרים הוא גיוס גלובלי.
כאשר אתה שוקל איך לשכור עובדים גלובליים, תצטרך לפתח אסטרטגיות אמינות למשיכת אנשים מוסמכים. כמו כן, עליך לדעת כיצד לנווט את שלבי התהליך תוך ציות לחוקים הייחודיים של מדינתך החדשה.
מדוע ליצור אסטרטגיית גיוס גלובלית?
פיתוח אסטרטגיית רכישת כישרונות גלובלית הוא יתרון רב. בהתחלה, התהליך עשוי להיראות מאתגר כי זה שטח uncharted עבור החברה שלך. עם זאת, לוקח את הזמן כדי לעצב אסטרטגיה מחושבת ומודעת היא השקעה מצוינת בצמיחת החברה שלך. זה מאפשר לך לקצור יתרונות כאלה:
- הרחבת העסק שלך: ככל שאתה מתרחב, ייתכן שלא יהיו לך מספיק עובדים מקומיים כדי לעמוד בקצב הצמיחה, במיוחד אם המשרות החדשות דורשות העברה למקום בינלאומי. לאחר אסטרטגיית גיוס בטון עבור המיקום החדש שלך פותח שוק עבודה חדש לגמרי כדי לעזור לך להשיג כישרון מקומי מוסמך ולהתרחב מהר יותר.
- שמירה על קשר עם התחרות: אם המתחרים שלך גם מתרחבים ברחבי העולם, אתה צריך דרך להתאים את הצמיחה שלהם ולמנוע מהם להעלות את נתח השוק שיכול בקלות להיות שלך. פיתוח אסטרטגיית גיוס גלובלית עוזר לך לנצל כמה מהכישרונות המקומיים המבטיחים ביותר כדי להתעדכן - או אפילו לעלות על - המתחרים שלך.
- להישאר גמישים: כל מדינה דורשת גישות שונות לגיוס והעסקה. אסטרטגיית גיוס גלובלית מתחשבת מסייעת לך לצפות שינויים תרבותיים ולספק לחברה שלך את הגמישות לענות על צורכי גיוס מגוונים.
- הורדת הוצאות: תהליך הגיוס וההעסקה יכול להיות יקר. לדוגמה, חברות בארה"ב מוציאות כ -US$4,129 לכל עובד חדש. נוהלי גיוס קפדניים מאפשרים לך למשוך עובדים מוכשרים ונאמנים, ומסייעים להפחית את עלויות הגיוס הקשורות למחזורים. עובדים אלה מוסיפים ערך לחברה שלך והופכים את העלויות המקדימות הללו לראויות.
- הגדלת הגיוון: אם החברה שלך ממטבת את תהליך הגיוס הכולל שלה רק עבור המדינה שלך, איכות הגיוס הבינלאומי שלך תהיה לא אחידה, וגיוון העובדים עלול לסבול. אסטרטגיית גיוס גלובלית מחושבת מאפשרת לך להתאים את שיטות העבודה שלך לכל מדינה חדשה ולמקסם את היתרונות שמגיעים עם גיוון הצוות. הטבות אלה כוללות מגוון נקודות מבט, מעורבות מוגברת של העובדים, גישה לאנשי קשר מקומיים והבנה אמיתית של התרבות של המדינה החדשה.
שלבים בתהליך הגיוס הגלובלי
בואו נעבור על מספר שלבים חיוניים בתהליך הגיוס הבינלאומי.
כאשר אתה שוקל את צעדי הגיוס הגלובליים האלה, זכור שאתה יכול להשיג יתרונות רבים על ידי עבודה עם ארגון גיוס גלובלי מקצועי שיכול לשאת על הנטל הלוגיסטי של גיוס. הצוותים שלה יכולים גם להשתמש במומחיות המדינה הנרחבת שלהם וברשתות כדי לפרסם במקומות הנכונים, להשתמש בשפה ברורה ומושכת בפוסטים בעבודה, ולמשוך מאגר מועמדים מוסמך.
1. להבין את המדינה
הצעד הראשון הוא לחקור את הגורמים שישפיעו על הפעילות שלך ישירות, כגון תקנות מקומיות, שער חליפין מטבע, מסים וחוקי עבודה.
לכל מדינה יש חוקים משלה המסדירים גיוס והעסקת מועמדים, כך שהחברה שלך תצטרך ללמוד ולציית להם. לדוגמה, מדינות מסוימות דורשות מחברות להעסיק אחוז מסוים של מועמדים עם מוגבלויות. ברומניה, עובדים עם מוגבלויות חייבים להוות לפחות 4 אחוז מהעובדים בחברות גדולות.
כדי למנוע אפליה, במדינות רבות יש גם חוקים לגבי הגורמים שאתה עשוי לשקול בהחלטות ההעסקה שלך וייתכן שלא. לאחר שתעסיק עובדים מוסמכים, תצטרך גם לציית לחוקי העבודה הרלוונטיים. עליך לספק את ההטבות וההיעדרות המחייבות, לציית לחוקי שכר המינימום, ולוודא שתוכל לספק את תקופות ההודעה והפיטורין הנדרשות אם תחליט לסיים את העסקת העובדים בהמשך הדרך.
במדינות מסוימות, במיוחד אלה עם תוכניות חברתיות חזקות, מסי שכר יכולים להיות משמעותיים מכיוון שאתה תורם לתוכניות חברתיות כמו תוכניות ביטוח בריאות ופנסיות פרישה עבור כל עובד. לדעת את שיעור מס השכר במדינה החדשה שלך, יחד עם דרישות חוק העבודה השונות, יכול לעזור לך לקבוע כמה עובדים חדשים אתה יכול להרשות לעצמך לשכור. לדוגמה, בבריטניה, מעסיקים בדרך כלל תורמים 13.6 כאחוז משכרו של עובד לתוכניות ביטוח לאומי באמצעות מסי שכר. בגרמניה נתון זה עומד על כ- 20.7 %. באוסטרליה, לעומת זאת, מסי השכר משתנים בהתאם למדינה.
2. לעסוק בתכנון ובבדיקת נאותות
ככל שאתה יכול לעשות יותר תכנון ומחקר לפני תחילת גיוס פעיל, כך אתה יכול להרוויח יותר ערך מתהליכי הגיוס שלך. לדוגמה, תרצה לבצע אסטרטגיה כדי להבטיח שתהליך הגיוס הבינלאומי שלך יתיישר בצורה חלקה עם הצרכים והיעדים העסקיים של החברה שלך. כדי להגביר את ההתאמה, ייתכן שתרצה לפתח אוצר מילים משותף לגיוס, לבקש משוב מכל בעלי העניין החיוניים, ולהבטיח חסות מנהלים על פני מחלקות רבות בחברה שלך.
לדוגמה, החברה שלך עשויה לרצות להעסיק יותר אנשים ממדינת המוצא שלך ולשלוח אותם לחו"ל כדי לבצע את העבודה הנדרשת. לחלופין, מנהלי גיוס מקומיים עשויים להרגיש נאמנים לתהליכים שלהם ורוצים לשמר אותם במקום לעבור לאסטרטגיה בינלאומית מקיפה. במקרה זה, אסטרטגיית גיוס גלובלית ממוקדת עשויה שלא להיות הבחירה הראשונה שלך. עם זאת, אם החברה שלך תדרוש תמיכה מקומית בפעילותה ותעדף את הידע התרבותי והגיוון שהעובדים המקומיים יכולים להביא, אסטרטגיית גיוס גלובלית יכולה להיות בחירה מצוינת.
3. להבין את המועמד האידיאלי שלך
לאחר שעשית את המחקר שלך ואסטרטגית כדי להבטיח שתגיע ליעדי הגיוס הכוללים שלך, ייתכן שיהיה מועיל לחלק את מאפייני המועמד הרצויים שלך למספר תחומים מרכזיים:
- כישורים: אילו יכולות יהיו למועמד האידיאלי שלך? לאדם זה יכולות להיות מיומנויות קידוד מתקדמות, שטף בשפות רבות, יכולת לתקשר בצורה ברורה ויעילה, או כישרון לגרום לקבוצות מגוונות לעבוד יחד.
- Mindset: Mindset הוא לעתים קרובות חשוב בדיוק כמו מיומנות קובע המגוייסים שלך, אם לא יותר חשוב. החברה שלך עשויה לגלות כי היא נותנת עדיפות לחשיבה מוכוונת צמיחה, להשקפה עצמאית או לגישה שיתופית יותר מאשר למיומנויות ספציפיות.
- ניסיון: עליך גם לקבוע אם החברה שלך זקוקה לעובדים מנוסים מאוד או מוכנה להשקיע בעובדים שרק מתחילים לעבוד בכוח העבודה. בתפקידים מסוימים, מספר שנות ניסיון הן קריטיות, בעוד שאחרים מאפשרים למידה נוספת בעבודה.
4. הקמת מיקום
קבע אם העובדים הבינלאומיים שלך יעבדו במיקום של החברה או מרחוק וכיצד ייראה הסדר זה. אם לחברה שלך יש משרדים פיזיים במדינה החדשה שלך, ייתכן שתצטרך לרשום את העסק שלך בכתובת זו או לקבל היתר לפעילות שלך.
אם אתם מתכננים שהעובדים שלכם יעבדו מרחוק, תבינו גם איך נראה המיקום הווירטואלי הזה. אתה יכול להשתמש בפלטפורמה ייעודית כדי להקל על העבודה ולערוך ראיונות על תוכניות כמו זום או Google Meet.
5. אסוף מסמכים
ברגע שאתה מוכן להתחיל את ההיבטים המפורטים יותר של גיוס, תצטרך ליצור ולאסוף את המסמכים הדרושים כדי שיהיה לך אותם במקום אחד והוא יכול להתייחס אליהם בקלות. לדוגמה, אם במדינה שלך יש תקנות על מכסות ספציפיות שאתה חייב לעמוד, כגון שכירת אחוז מסוים של אזרחים מקומיים, אתה צריך את התקנות האלה נגיש בקלות לעיון. כמו כן, עליך לאסוף עותקים של כל החוקים המגבילים את פעולותיך במהלך הגיוס, כגון חוקים המגבילים את סוגי השאלות שאתה עשוי לשאול בראיונות.
בשלב זה, אתה יכול לעצב מסמכים כגון פרסומות ופרסומים בעבודה, ואתה עשוי להרוויח יתרונות מהפיכתם לזמינים ביותר משפה אחת. לדוגמה, בפרו, ספרדית היא השפה הרשמית, ו Quechua ו Aymara יש גם מעמד רשמי באזורים שבהם השימוש שלהם הוא נפוץ. המדינה היא גם ביתם של יותר משפות 90ילידיות. אתה רוצה לחקור את השפות המשמשות באזור שלך ולשקול להשתמש בהם עבור מסמכי הגיוס וההעסקה שלך.
6. צור תיאור משרה
בעת יצירת מסמכים לגיוס והעסקה בינלאומיים, עליך לפתח תיאור משרה המתאר את תחומי האחריות של המשרה. הקפד לכלול פרטים של חובות התפקיד ואת הכישורים הרצויים לתפקיד. כדי למשוך מאגר מועמדים תחרותי, תצטרך לתת למועמדים דרך להעריך עד כמה העבודה מתאימה לערכות הכישורים והאינטרסים שלהם. אתה גם צריך להיות ברור לגבי אילו מיומנויות וניסיון הם לא סחיר.
זכור שתיאור התפקיד שלך חייב לעמוד בתקנות של המדינה החדשה שלך. במדינות רבות היא חייבת להכיל שפה שאינה מפלה. עליך גם לוודא שתיאור התפקיד שלך תואם לחוקים המקומיים החלים על גילויים, קניין רוחני והגנה על משתמשים.
7. מועמדים למסך
על בדיקות הסינון למועמדים גם לעמוד בתקנות המקומיות הרלוונטיות. בעת סקירת בקשות, הקפד לציית לחוקים הרלוונטיים למניעת אפליה וזכור כל מכסות תעסוקה.
אתה יכול להחליט לנצל פלטפורמות כמו LinkedIn עבור סינון מועמדים. זה חכם במיוחד אם אתה בוחן מועמדים מרחוק ורוצה לנצל פונקציות המאפשרות לך מסך עבור המומחיות והמיומנויות הנדרשות בתפקיד. אחרת, אתה יכול לבצע הקרנות טלפוניות ראשוניות לפני הזמנת מועמדים לראיונות מלאים. תוכל לדבר בקצרה עם המועמדים החזקים ביותר שלך ולקבל תחושה של אילו מהם הכי מתאימים לצרכים של החברה שלך.
8. ריאיון
באופן כללי, עליך לערוך ראיונות במדינה החדשה שלך או מרחוק. במיוחד עבור ראיונות ראשונים, הבאת מועמדים לארץ המוצא שלך יהיה סביר להניח בלתי אפשרי. אם עליכם לטוס למועמדים בינלאומיים, תרצו לשלם עבור הוצאות הנסיעה שלהם או להציע החזרים.
אם אתם מתכננים לראיין מרחוק, שימו לב במיוחד ללוח הזמנים. תזמון ראיונות על פני כמה אזורי זמן יכול להיות מסובך, אז אתה רוצה לתת למועמדים שלך את הגמישות לבחור זמני ראיון שעובדים עבור לוחות הזמנים שלהם, כמו גם שלך.
בזמן שאתה מקיים ראיונות מלאים, התאם את שאלותיך לדרישות התפקיד ולתרבות ולצרכים של החברה שלך. שמור על השיחה ממוקדת בעסקים והימנע מנושאים אישיים אסורים על פי חוק. שקול שירותי תרגום מרתקים אם אתה מרגיש שהם יכולים להיות מועילים, וספק סכומים כספיים במטבע המקומי כדי לוודא שהמועמדים שלך מבינים מה כולל התגמול של המשרה.
9. קבע פיצוי
זכור כי תגמול העובדים החדשים שלך יכלול הרבה יותר משכר הבסיס. תצטרך להבין את ההטבות של כל עובד חדש, חופשות בתשלום ובונוסים גם כן.
לכל מדינה יש חוקי עבודה ספציפיים המחייבים:
- שכר מינימום
- חופשה בתשלום
- ימי מחלה
- חופשות ממשלתיות
- חופשת לידה לאם ולאב
- צורות אחרות של חופשה
- ביטוח בריאות
- תוכניות פנסיה
במדינות מסוימות נדרש בונוס של 13 חודשים. תצטרך לחקור את התקנות בקפידה כדי להבטיח שהעובדים שלך יקבלו את הפיצוי שהם זכאים לו על פי חוק.
10. הצע את העבודה
לאחר שבחרת מועמד וקיבלת אישור מהחברה שלך, תהיה מוכן להציע את העבודה לאותו אדם. ודא שהתיישבת על לוח הזמנים לפיצויים ולעבודה שאתה מתכנן להציע. עליך גם לקבוע באיזו מידה אתה מוכן להיות גמיש עם תנאים אלה אם המועמד רוצה לנהל משא ומתן.
כאשר אתה מציע הצעת עבודה רשמית, ייתכן שתרצה להשתמש בשפה המקומית לשיפור הבהירות וההבנה וכדי לגרום למועמד שבחרת להרגיש רצוי. אתה צריך גם להמשיך לתת סכומים כספיים במטבע המקומי.
לפני הגשת הצעה רשמית, ייתכן שתשקול לבצע תהליכי סינון טרום-העסקה רשמיים כמו בדיקות רקע. עם זאת, מחוזות מסוימים אוסרים על בדיקות כאלה כדי להפחית את הסיכון לאפליה. הקפד לבדוק את החוק במדינה שלך לפני שתמשיך.
11. קליטת עובדים חדשים בחברה
קליטה היא שלב אחרון קריטי בתהליך הגיוס הגלובלי. חברות עם תהליך קליטה סטנדרטי צוברות לעתים קרובות יותר פרודוקטיביות מהמועסקים החדשים שלהן, יש להן שימור עובדים חדש טוב יותר, ויותר מגדילות באופן משמעותי את רמת מעורבות העובדים החדשים בהשוואה לחברות ללא תהליכים אלה.
לאחר שהגשתם הצעה רשמית וקיבלתם את קבלת המועמדים שבחרתם, תזדקקו לדרך נוחה, אינפורמטיבית ומקצועית כדי להצטרף לעובדים החדשים שלכם. עליכם להגדיר את העובדים החדשים שלכם עם שירותי שכר ולהעניק להם את הגישה הטכנולוגית שהם צריכים. כמו כן, תצטרך לספק הכשרה, להדריך אותם בתרבות החברה שלך ולגרום להם להרגיש כמו חלקים מוערכים ומכובדים של הצוות.
במדינות מסוימות, העובדים שלך חייבים לחתום על חוזה רשמי הכתוב בשפה המקומית. במקרה זה, עצב את החוזה שלך בקפידה כדי לציית לתקנות.
עבודה עם מעסיק של רשומות (EOR) מספקת סיוע בעל ערך בשלב זה. EOR אמין יכול לייעל את הגיוס והקליטה שלך תוך שמירה על תאימות החברה שלך עם החוקים המקומיים.
בניית צוותים בינלאומיים עם תמיכה Globalization Partners
כאשר אתה מתרחב לשווקים בינלאומיים, עבוד עם Globalization Partners לגיוס, העסקה ותמיכה בקליטה. כ-EOR גלובלי, אנו מציעים פתרון מקיף המונע על ידי AI המאפשר לנו לשאת על כתפינו את העבודה הלוגיסטית של גיבוש צוות. כך תוכלו לחסוך זמן ולמקד את תשומת לבכם ביעדים דחופים יותר.
הורד את ספר הגיוס האלקטרוני הגלובלי שלנו עוד היום, או בקש הצעה לפתרונות שלנו. תוכל גם לצאת לסיור בפלטפורמה שלנו כדי לחקור את התכונות והיתרונות שלה.
למידע נוסף על G-P Recruit, בקרו באתר שלנו ותודיעו לנו כיצד נוכל לעזור לכם למצוא את הכישרון הטוב ביותר, במיקום הנכון, במחיר הנכון.
