עם כלכלת השוק היציבה והאטרקציות עוצרות הנשימה שלה כמו מאצ'ו פיצ'ו והרי האנדים המלכותיים, פרו הפכה למקום מזמין עבור חברות רבות המעוניינות להתרחב בעולם. שיעור אינפלציה נמוך ומשאבים טבעיים יקרי ערך גם למשוך מספר משמעותי של משקיעים בינלאומיים, עם השקעות זרות ישירות (FDI) במדינה בהיקף של מיליארד דולר6.492018.
כפי שאתה מרחיב את העסק שלך בפרו, חשוב לקבל גישה טיפים להעסקה בפרו, כמו גם היכרות כוללת עם תהליכי הגיוס של המדינה. המדריך שלנו להעסקת עובדים יתעמק בפרטים הפיננסיים ובשיטות העבודה המומלצות.
מה כדאי לדעת לפני ששוכרים בפרו
לפני שתתחיל, החברה שלך תצטרך להכיר גורמים חשובים כמו מסים, דיני שכר, חוזים וניואנסים אחרים הקשורים לתעסוקה. הנה כמה מההיבטים החיוניים של העסקה:
1. העסקה בחוזה
בפרו, תעסוקה בחוזה ולא מרצון היא הנורמה. חברה בדרך כלל לא יכולה לסיים עובד מתי שהיא רוצה. במקום זאת, מעסיקים ועובדים חותמים על חוזים הקובעים את משך ההעסקה ואת התנאים לפיהם כל אחד מהצדדים רשאי לסיים את ההסדר.
כפי שאתה מתחיל להגדיר את הפעילות העסקית שלך בפרו, סביר להניח שאתה תהיה ממוקד הרבה יותר על העסקה מאשר על סיום העסקה. עם זאת, זה חכם לתכנן את היום שבו ייתכן שיהיה עליך לסיים את החוזה של עובד או עובד רוצה לעזוב את התפקיד.
החוק הפרואני מחייב חברה לספק לעובד תקופת הודעה לפני סיום ההעסקה. תקופת ההודעה צריכה להיות לפחות חמישה ימים כדי לאפשר לעובד לעצב הגנה בכתב, ועד 30 ימים אם לעובד יש אפשרות להתפטר או להדגים שיפורי ביצועים. חברה המבקשת לסיים עובד חייבת בדרך כלל גם להציג עילה אובייקטיבית או סיבה לסיום עם תיעוד.
עם זאת, אם עובד עדיין נמצא בתקופת מבחן, הגבלות אלה אינן חלות. מעסיק בפרו רשאי להקים תקופת מבחן קצרה ככל שלושה חודשים או ארוכה כשנה.
2. דרישות חוזה
בפרו, חוזי העסקה הם חובה, עם זאת, הם עשויים להיות כתובים או מילוליים. באופן כללי, חוזים כתובים עדיפים כך שכל הצדדים יבינו את הציפיות במדויק. רוב החוזים פועלים לתקופה בלתי מוגבלת. חוזה לטווח קבוע אפשרי גם כן ועשוי להימשך עד חמש שנים. זה חייב להיות חוזה בכתב, ועל החברה לרשום אותו במשרד העבודה.
יש לכתוב חוזה פרואני סטנדרטי בשפה המקומית ולהכיל את המידע הבא:
- שם המעסיק
- משרה
- שכר בסיס
- פיצוי נוסף, אם קיים
- הטבות
- שעות עבודה
- חופשה בתשלום
- תנאי תקופת המבחן, אם בכלל
- דרישות בנוגע לפיטורין
3. שכר ומיסים
בפרו, המעסיקים תורמים 9 % מהשכר שלהם למערכת הבריאות הלאומית. עם זאת, חברה יכולה לקבל זיכוי עבור חלק מעלויות אלה אם היא מספקת לעובדיה תוכניות בריאות משלימות.
מעסיקים בפרו גם תורמים בממוצע 11.5 אחוז מהמשכורות ברוטו של עובדיהם למנהלי קרנות פנסיה (AFP). ארגונים פרטיים אלה מנהלים קרנות פנסיה המספקות לעובדים הטבות פרישה, פנסיות מוגבלות וכיסוי הוצאות הלוויה.
4. שעות עבודה ושכר
בפרו, שעות העבודה הרגילות הן שמונה שעות ביום, לעתים קרובות שישה ימים בשבוע. עובד אינו רשאי לעבוד יותר מ- 48 שעות בשבוע, גם אם מעסיק משלם שעות נוספות. השעתיים הראשונות של שעות נוספות חייבות להיות 25 % יותר מהשכר הרגיל של העובד. בכל שעה לאחר מכן המספר הזה עולה 35 לאחוזים.
שכר המינימום במדינה עומד כיום על 930 סוליות לחודש, סכום השווה לכדולרים 255 אמריקאים או 210 יורו. בנוסף, על העובדים הפרואנים לקבל בונוסים ספציפיים לאורך כל השנה. כל עובד מקבל בונוס ביולי ובונוס שני בדצמבר, כל אחד שווה למשכורת של חודש שלם. העובדים מקבלים גם בונוסים יוצאי דופן השווה 9 לאחוז מהבונוסים שהתקבלו בחודשים יולי ודצמבר.
בונוסים נוספים נצברים ככל שהתעסוקה של העובד נמשכת. עובדים בפרו מקבלים בדרך כלל את מה שמכונה "פיצוי על משך השירותים", המעניק לעובד שכר נוסף בכל מאי ונובמבר. הסכום השנתי של בונוס זה מסתכם בדרך כלל 1.16 באחוזים מהשכר החודשי של העובד.
5. מדיניות חופשה בתשלום
החוק הפרואני מחייב מעסיקים לספק לעובדיהם חודש אחד של חופשה בתשלום בשנה ועוד חמישה ימי מחלה בתשלום בשנה.
החוק הפרואני דורש גם ממעסיקים לספק חופשת לידה ואבהות בתשלום. על עובדות הרות לקבל 14 שבועות של חופשת לידה בתשלום - שבעה שבועות לפני הלידה ושבעה שבועות נוספים לאחר מכן. אבות חייבים לקבל ימי עבודה 10 רצופים של חופשת אבהות.
חברה צריכה גם לספק לעובדים שלה זמן חופשה עבור 12 חגים לאומיים רשמיים מדי שנה. חופשת החג הכוללת מגיעה 13 לימי חופש מכיוון שחגיגות יום העצמאות נמשכות יומיים.
6. שיתוף רווחים ופיצויי פיטורים
בפרו, העובדים מקבלים חלק מרווחי מעסיק אם מעסיק מעסיק יותר 20 מעובדים. נתח זה נע בדרך כלל בין 5 אחוז 10 לאחוז מההכנסה לפני מס של החברה.
תשלום פיטורין הוא גם חובה על פי החוק הפרואני. גם עובדים שפוטרו ללא סיבה זכאים לקבל פיצויי פיטורים לתקופה של עד שנה. כאשר אתה מחשב את ההוצאות של העסקה, זכור לקחת בחשבון עלויות אלה בסופו של דבר לתוך החישובים שלך.
7. שיטות למניעת אפליה
החוקה הפרואנית אוסרת על אפליה בהעסקה ובמקום העבודה. מעסיקים אינם רשאים להפלות עובדים או מועמדים לעבודה בגין כל אחד מהגורמים הבאים:
- גזע
- מגדר
- מוצא לאומי
- גיל
- מוגבלות גופנית
- מצב כלכלי
- שפה
- דת
- דעה פוליטית
אי שוויון מגדרי במקומות עבודה בפרו מציב אתגר היסטורי. בשנת 20151995, נשים בכוח העבודה של פרו הרוויחו בממוצע 60 אחוז נמוך יותר מגברים בעלי כישורים דומים, ונשים היו בסיכון גבוה יותר להיות בעלות משרות באיכות נמוכה יותר. ב-2017, בתגובה לנושא זה, העביר פרו חוק חדש המכתיב איסורים ספציפיים נגד אפליה מגדרית. החוק אוסר על אפליה בשכר ודורש תיעוד מפורט כדי למנוע אי-שוויון הקשור למין. כמו כן, היא אוסרת על סיום או אי חידוש חוזים עבור עובדים בהיריון או מניקות אם סיום ההעסקה מתייחס לתנאים אלה.
החוק הפרואני דורש גם ממעסיקים לספק תנאי העסקה שווים לאנשים עם מוגבלויות. מסיבה זו, רוב החברות המעסיקות יותר מ- 50 אנשים חייבות להעסיק עובדים עם מוגבלויות בשיעור של לפחות 3 אחוז משכרם.
ידיעה רבה מדי על רקע המועמדים עלולה להוביל באופן ישיר או עקיף לאפליה. כדי למנוע ממעסיקים לבצע בדיקות רקע על עובדים פוטנציאליים, החוק הפרואני אוסר על מעסיקים לבצע בדיקות רקע.
עלות העסקת עובד בפרו
שכירת עובד חדש בפרו אולי לא נראה יקר בהתחלה - שכר המינימום הוא נמוך יחסית, ואת עלות החיים ועשיית עסקים הוא ידידותי לתקציב. עם זאת, העסקה יכולה להיות כרוכה בהוצאות נסתרות מעטות, ותצטרך לזכור הן את העלויות הישירות והן העקיפות. להלן כמה מההוצאות הכרוכות בהעסקת עובד חדש:
- מקם פרסומות
- שעות שהושקעו בסקירת מועמדים
- שכר
- מיסים
- משכורות
- הטבות
- בונוסים
עלויות הביטוח להעסקת עובדים בפרו עשויות להיות תלויות בתעשייה שלך. מעסיקים פרואנים לא תמיד אחראים לספק ביטוח בריאות לעובדים שלהם כי ביטוח בריאות לאומי זמין. עם זאת, לעתים קרובות הם בוחרים לספק ביטוח משלים כיתרון נוסף. ביטוח משלים הופך לחובה אם עסק של חברה כרוך בעבודה מסוכנת.
נוהלי גיוס בפרו
שכירת מישהו בפרו דומה ככל הנראה לשכירת עובד חדש בארץ המוצא שלך, אבל ייתכן שיהיה עליך לשנות את הפרוטוקולים הרגילים שלך בשל ניואנסים קטנים של המכס המקומי והציפיות. הנה כמה שיטות עבודה מומלצות שיש לפעול לפיהן:
- למד ופרוס את השפה המקומית: כאשר אתה מפתח חומרי גיוס ולהתעמק בהעסקה, השתמש בשפה המקומית. צייר מכתבי הצעה וחוזים בשפה המקומית, וציין את השכר והפיצוי בסוליות הפרואניות. בכך, תפגין את מחויבותך לשותפות דו-כיוונית ותגרום למועמדים ולעובדים חדשים להרגיש נוח יותר.
- הסתגלות למגוון הלשוני: בפרו, ספרדית היא אחת השפות הרשמיות, והמדינה היא גם ביתם של יותר מ -90 שפות ילידיות. באזורים מסוימים, שפות ילידיות נפוצות יותר מאשר ספרדית ומשמשות כשפות רשמיות באזורים אלה. לדוגמה, Quechua יש יותר מ 4 מיליון רמקולים, ו Aymara יש יותר מ 2 מיליון רמקולים. הקפד לחקור את מיקום החברה שלך כדי שתוכל לכתוב חומרים חיוניים בשפה או בשפות המקומיות.
- השתמש בשפה שאינה מפלה: הקפד לציית לחוקים החלים על שכר שווה ועל יחס שווה לגברים ונשים. כמו כן, עליך להימנע משפה מפלה פוטנציאלית המקדמת גיליזם, במיוחד נגד עובדים מבוגרים.
- עזרו לעובדים להרגיש בנוח: גם אם העובדים הפרואנים שלכם מוכשרים ומוכשרים מאוד, הם עלולים להיות עצבניים ביומם הראשון. השתמשו בהפניות מוכרות ומתאימות מבחינה תרבותית, שלבו את השפה המקומית אם אתם יכולים, והעבירו את ההתלהבות שלכם להבאת העובדים החדשים שלכם למטוס. ייתכן שתרצה לקבל מנהלים ממדינת המוצא שלך לעצור כדי להדגים את ההשקעה שלך במיקום החדש שלך ועובדיו.
מה צריכה חברה כדי להעסיק עובדים בפרו?
הכנה להעסקת עובדים חדשים בפרו יכולה להיות תהליך מורכב. חברה תצטרך להקים חברת בת או שותף עם מעסיק של הרשומה (EOR), הידוע גם בשם ארגון מעסיק מקצועי (PEO). הקמת חברת בת עובדת במקרים מסוימים, אבל זה יכול להיות תהליך ארוך, מסורבל שרואה את החברה שלך נושאת חלק גדול מהעבודה. עבודה עם PEO או EOR היא לעתים קרובות נוחה יותר מכיוון שלארגון השותף שלך כבר תהיה ישות שהוקמה כדי להעסיק עובדים ולטפל במשימות קליטה ושכר עבורך.
אם תבחר להקים חברת בת, תצטרך לבצע את הפעולות הבאות:
- רשום את שם החברה שלך במרשם הציבורי הפרואני וקבל תעודת רישום.
- פתח חשבון בנק והפקד את תרומת ההון שלך.
- בקש את הספרים החשבונאיים שלך, מעשה, ודקות נוטריון בפורטל Servicios Ciudadano y Empresas.
- השג מספר מזהה מס כדי שתוכל לשלם לעובדיך.
- למנות בעלי מניות ודירקטורים.
העסקת עובדים מרחוק בפרו
אם אתם מתכננים לבחון מועמדים פרואנים בזמן שאתם נשארים בארץ המוצא שלכם, תצטרכו להרגיש בנוח עם ראיונות והעסקה מרחוק. להלן מספר טיפים שיעזרו לך לייעל את הגישה:
- תאר את התהליך שלך מראש: כאשר פגישות פנים אל פנים הן בלתי אפשריות, קביעת ציפיות והנחיות ברורות הופכת לקריטית עוד יותר. תן למועמדים שלך לדעת מראש איך היישום שלך, ראיון, ותהליכי גיוס ייראה.
- תקשורת על התסריט שלך: אם אתה פורס צוות ראיון רב אנשים, הקפד לתקשר מראש על הנושאים והשאלות שכל אדם יהיה אחראי. פעולה זו מסייעת לך להימנע יתירות, לאזן את זמן הדיבור, ולעשות רושם מלוטש, חיובי.
- שקול לשלב תרגילי מבחן: קבלת תחושה טובה עבור רמת המיומנות של המועמד לעבודה יכול להיות קשה יותר על ראיון וידאו. ייתכן שתרצה להוסיף בדיקה בכתב לתהליך הבקשה, כגון שיש מועמד ליצור הודעה לעיתונות או קוד דף אינטרנט. רק הקפד לשמור על משימות אלה קצרות יחסית, שכן המועמדים יבצעו אותם ללא תשלום, או לשקול לשלם את המועמדים עבור הזמן הנוסף שלהם.
טיפים נוספים כיצד לשכור בפרו
למרות הצעדים לגיוס בפרו הם כנראה דומים למה שאתה רגיל, יש כמה הבדלים. להלן מספר אסטרטגיות נוספות ליישום תהליכי גיוס עובדים יעילים כאשר אתה מרחיב את העסק שלך לפרו:
- בדוק CBA: הכללים החלים עשויים להיות שונים מההנחיות המפורטות לעיל אם התעשייה שלך בפרו יש הסכם מיקוח קולקטיבי (CBA). בדוק עם ה-CBA הרלוונטי כדי ללמוד על הגבלות ודרישות פיצוי נוספות.
- תסתכל דרך המשאב הסופי: כדאי לבזבז זמן להבין את לי גנרל דל טרבחו, או את חוק העבודה הכללי. זה compendium מכיל את כל חוקי העבודה של פרו יכול להיות משאב יקר ערך. למרות שייתכן שעדיין תרצה לשתף פעולה עם מומחים בחוק העבודה הפרואני שיכולים להדריך אותך, התבוננות בתקנות שתצטרך לציית להן תמיד מועילה.
- הכר את כללי ההתנהגות העסקית הפרואניים: קשרים עסקיים מסורתיים בפרו הם לעתים קרובות היררכיים מאוד. בזמן שאתם עובדים עם עובדים חדשים, תרצו לצפות בפורמליות המתאימה ולבנות מערכות יחסים על כבוד ואמון. כדאי לבקש ייעוץ מהימן על נימוס עסקי כדי להפגין את הנכונות שלך ללמוד ואת המחויבות שלך להשתלב בתרבות המקומית.
צור קשר עם Globalization Partners לקבלת עזרה בבניית צוותים בינלאומיים
כשאתה מוכן להרחיב את העסק שלך לפרו, עבוד עם Globalization Partners כדי לייעל ולזרז את התהליך.
כאשר אתם מתכננים להגדיל את הרווחיות של המיזם החדש שלכם, עליכם להתמקד בתהליכי הליבה העסקיים שלכם. טיפול במשימות בסיסיות כמו שכר והבטחת ציות לחוק יכול לאכול הרבה מהמיקוד והאנרגיה שלך. כ-EOR גלובלי, Globalization Partners יכולה לשאת באחריות חיונית זו עבורך באמצעות הפלטפורמה הטכנולוגית המתוחכמת שלנו. הפתרון המקיף שלנו דואג לניהול הפרטים כדי שתוכל להתמקד בתמונה הגדולה יותר של בניית הצוות שלך.
בקש הצעה היום, או צור איתנו קשר כדי לדון כיצד נוכל לעזור לך להרחיב את העסק שלך.