גישה לכישרונות ברמה עולמית היא מאמץ מאתגר בשוק העבודה הנוכחי. כפי שהזכרנו במאמר שלנו, "החשיבות של גיוס מומחי רכש כישרונות מובילים" לעובדים יש כעת את היד העליונה בבחירת מעסיק שלהם - משהו שבאופן מסורתי היה הפוך.
עם זאת, חיוני שחברות ילמדו כיצד לנווט במכשול זה, במיוחד כדי לגשת לאנשי מקצוע לתפקידים קריטיים כמו מומחים לרכישת כישרונות. הקמת צוות עם הבנה עמוקה של איך שוק העבודה המקומי עובד ומה המועמדים המובילים מחפשים עשוי להיות ההבדל בין ההצלחה של החברה שלך לכישלון. להלן שלוש אסטרטגיות למציאת מומחים לרכישת כישרונות שיעזרו להרחיב את החברה שלך
קידום תרבות חברה מתחשבת ושיתופית
תרבות החברה שלך חשובה, הרבה יותר מכך כאשר מנסים לגדל את צוות רכישת הכישרונות שלך, פשוט משום שמועמדים אלה יקבלו עדיפות בעבודה עבור חברה שיש לה ערכים מושכים ושיטות עבודה במקום העבודה, שכן זה מה שהם ימכרו למועמדים עתידיים.
בניית צוות רכישת כישרונות ברמה עולמית היא הרבה יותר קלה אם התרבות הארגונית מעריכה איזון בין עבודה לחיים והרעיון כי העובדים לא צריכים להרגיש overworked או שרוף.
באותו מובן, חברות המבטיחות שעובדיהן ירגישו משולבים בתרבות מראות מועמדים לרכישת כישרונות שהם מתחשבים ובסופו של דבר יעילים, שכן עובדים שמרגישים נתמכים ובטוחים בזרימות עבודה יומיומיות הם לעתים קרובות פרודוקטיביים יותר. זה גם יעזור לך להקים משימה ברורה ושיתופית החברה מטרות - משהו מועמדים רבים מחפשים מעסיק פוטנציאלי, במיוחד אנשי מקצוע עם ניסיון רכישת כישרונות.
הקמת מערכת שבה הגיוס הוא בעדיפות ולא בדחיפות
המחסור בכישרונות יצר מגבלות תפעוליות ושירות בחברות רבות. השפעה אחת של מחסור זה היא עומס עבודה גדול יותר עבור העובדים, אשר מוביל לעתים קרובות לשחיקה וסיכון מוגבר לעבודה באיכות נמוכה יותר. צוותי רכש הכישרונות מושפעים מכך, אולי אפילו יותר מרוב אנשי המקצוע, שכן הצלחתם מסתמכת במידה רבה על יכולתם לנווט במחסור בכישרונות זה.
ודא שאתה מתקשר בבירור כי מומחים חדשים גיוס לא הולכים לחוות קשיים כמו להיות overworked. הדגשת כי אימצתם שיטות עבודה חדשות כדי להתגבר על מחסור בכישרונות תוודא שהמועמדים ידעו שהם ייתמכו ויוערכו בתפקידם החדש. לדוגמה, אולי החברה שלך הרחיבה את אסטרטגיית רכישת הכישרונות שלה ברחבי העולם, והבטיחה לחברי הצוות החדשים שלך שהם לא ירגישו את הנטל של שעות ארוכות ותסכולים שמגיעים עם האתגר של מציאת כישרונות מקומיים שפשוט לא נמצאים שם.
חפש בתוך החברה שלך מומחים ומנהלים פוטנציאליים לרכישת כישרונות
מומחים לרכישת כישרונות חייבים לדעת יותר ממה שסט הכישורים צריך להיות למועמדים המובילים – עליהם להבין את תרבות החברה, את המותג ואת מטרותיו. במובן זה, גיוס פנימי לתפקיד מומחה רכישת הכישרונות שלך עשוי להיות מועיל מאוד לחברה שלך.
בעוד שחייבות להיות הדרכות על איך להשיג, לראיין, לבחור, ועל הסיפון מועמדים לעובדים פנימיים ללא ניסיון בגיוס, הם כבר יהיו מכירים את החלקים של החברה שלך שהם יצטרכו לקדם לכישרון עתידי, חוסך לארגון שלך זמן וכסף.
האמת היא שאין קיצורי דרך להגדלת צוות רכישת הכישרונות שלך. זוהי עבודה קשה הדורשת זמן ומאמץ, אך אם היא נעשית היטב, יכולה להיות לה השפעה עצומה עבור החברה שלך.
כיצד Globalization Partners יכולים לעזור?
החברה שלך תרוויח מכלים דיגיטליים ובעלי ברית אסטרטגיים כדי למצוא, לשכור, לעלות למטוס ולנהל בהצלחה את צוות רכישת הכישרונות החדש שלך. Globalization Partners מאפשרת לחברות להעסיק כל אחד, בכל מקום, במהירות ובקלות. Global Growth Platform™ מייעלת תהליכים כמו גישה לישויות והגדרת שכר כדי לקבל כישרונות מובילים בצוות שלך ללא טרחה.
הפלטפורמה שלנו תואמת באופן מלא את חוקי התעסוקה, המס והרישוי 187 במדינות, ומספקת תוך שניות את מה שבעבר לקח חודשים - ומאפשרת לכם לעלות על הסיפון עם הכישרון הטוב ביותר בעולם תוך מזעור העלויות והסיכונים.
צרו איתנו קשר עוד היום או בקשו הצעה.
למידע נוסף, קרא גם: חשיבות גיוס המומחים המובילים לרכישת כישרונות
הספר האלקטרוני האחרון שלנו:
