כאשר הרכב כוח העבודה משתנה, משאבי אנוש חייבים להתפתח לצדו. כעת יותר מתמיד, תפקיד משאבי האנוש הוא שילוב רב-צדדי של אסטרטגיה עסקית, ציות, תהליך ופיתוח עובדים .
היכן צריכים אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש למקד את תשומת לבם בעולם החדש של עבודה מרחוק גלובלית? כאשר הצוותים הופכים לבינלאומיים, המעסיקים כבר לא מתחרים על כישרונות בקנה מידה מקומי. חברות שואפות להבטיח את המועמדים הטובים ביותר בעולם לתפקיד.
כיצד משאבי אנוש יכולים לפתח חוויית עובד כדי לתמוך לא רק בגיוס, אלא גם במעורבות ובשימור לטווח ארוך עבור הצוותים שלהם?
קיימות דרכים לוגיסטיות ותרבותיות שבהן משאבי אנוש יכולים להשפיע על חוויית העובד. הפאנלים שלנו יחקרו את הנושאים הבאים:
- גמישות גלובלית: עובדים לא רק רוצים שעות עבודה גמישות, אלא את הגמישות לבחור את המיקום לביצוע עבודתם. כיצד משאבי אנוש יכולים לתמוך בניידות העובדים?
- הקשר האנושי על פני אזורי זמן: כאשר כולם מרוחקים, בני האדם חייבים ליצור קשרים מכוונים ואותנטיים. כיצד משאבי אנוש יכולים לתמוך בתיאום צוות מרחוק?
- צמיחה והתפתחות: מחקרים מראים כי העובדים מחשיבים הזדמנויות למידה כחשובות ביותר לשביעות רצונם בעבודה. כיצד משאבי אנוש יכולים לסייע בבניית מסלולי פיתוח קריירה שעובדים מרחוק?
