כשאדם חושב על המילה "קהילה", ייתכן שמה שעולה בראשו הוא מקום פיזי – חדר האוכל שלו במשרד, סטודיו היוגה שאליו הוא הולך, או אפילו השכונה שבה הוא גר. כאשר חברות עוברות לחשיבה מרחוק ראשונה, בין אם בשל צורך או בחירה, קהילת מקום העבודה כבר אינה אבולוציה טבעית ופסיבית – יש ליצור את המרחב לחיבור בכוונה.
כאשר חברות מתחילות לאמץ חשיבה מרחוק וכישרון מקור מרחבי העולם, המועמדים יעריכו, "איזו חברה אמצא מקום להתחבר לעמיתים? איפה אני יכול לפתח את הקריירה שלי, ללא קשר למיקום שלי?"
אמנם יש אינסוף אפשרויות עבור כלים דיגיטליים וערוצי תקשורת, החברה שלך יש עכשיו (או בקרוב יהיה) חברי צוות להתפשט על פני כל אזור זמן, מתוך מגוון רחב של תרבויות ורקעים.
איך מגשרים על הפער ויוצרים קהילה אותנטית במקום העבודה הדיגיטלי שבו לכל חבר צוות יש הזדמנות לשתף את הסיפור האישי שלו? איך אפשר ליצור נרטיב תרבותי של החברה שקושר לחזון האסטרטגי של הארגון ומושך אליו אנשים בעלי דעות דומות ומוכשרים?
במפגש זה, דבי מילין, Chief Operating Officer של Globalization Partners, משוחחת עם אלי קובליק, מנהלת הקהילה והתרבות של Globalization Partners, על שלוש אסטרטגיות מונחות סיפורים שאנשי משאבי אנוש יכולים להחזיר לחברות שלהם כדי לבנות קהילה דיגיטלית. תלמדו:
- מדוע המאמצים הטובים ביותר לבניית קהילה מתחילים בכם - כיצד להתחיל לפנות מקום לפגיעות ולאותנטיות באינטראקציות יומיומיות
- כיצד להגביר את הקשרים ושיתוף הפעולה בין צוותים - מיזוג יוזמות בהנהגת עובדים עם הכרת תודה מצד מנהיגים מניב תוצאות עוצמתיות
- איך הנרטיב הפנימי על אמון, אחריות ושקיפות מזין את החיצוני, ומדוע להיות אנושי עשוי להיות הסוד למשוך את הכישרון הטוב ביותר להצטרף אליך