צוותי משאבי אנוש נמצאים בחזית הצמיחה. אתה עובד עם מנהיגות על זיהוי צורכי ספירת עובדים. אתה חוקר שוקי כישרונות. אתם בוחנים מועמדים. אבל לעתים קרובות, הצוות שלך הוא האחרון לגדול, גם בעוד החברה שלך מכפילה ואפילו משולשת בגודל.
איך משיגים את ההישג העצום הזה? כיצד אתה תומך בכל חבר צוות חדש, מספק הדרכה מעשית למנהיגות ובונה את התשתית הדרושה כדי להמשיך להעביר את הארגון לשלב הבא?
שמעו ממישהו שעשה זאת: דבי מילין, Chief Operating Officer ב-Globalization Partners, מתמחה בתמיכה בחברות שחוו צמיחה מהירה בקנה מידה המערכות והתהליכים שלהן.
בתוכנית זו, מילין ישתף:
- התפקידים הקריטיים בצוות משאבי האנוש של כל חברה בצמיחה גבוהה ומדוע צוות משאבי אנוש באיכות גבוהה הוא עמוד השדרה לצמיחה מהירה
- כיצד חברי צוות משאבי אנוש חייבים לזהות נקודות חוזק תפעוליות כדי לזהות פערים
- מדוע הטכנולוגיה לבדה אינה פותרת בעיות יעילות וכיצד לבצע ביעילות שינויים במערכות ובתהליכים