אתה עובד כדי למלא עמדות טק בעדיפות גבוהה. אתה מתכנן תוכניות קליטת עובדים. אתם מבינים את הלוגיסטיקה של פגישת הצוות הבאה בכל הידיים.
זה עוד יום בחייו של איש המקצוע. אתה להטוטנות פרויקטים מרובים בבת אחת, והכל מרגיש כמו עדיפות גבוהה.
בנוסף, מקום העבודה המודרני הופך מורכב יותר מיום ליום. דרכי עבודה חדשות במהלך השנה האחרונה גרמו לחברות רבות לעבור למקום עבודה מרוחק ראשון, ולכן ייתכן שצוותי משאבי אנוש יצטרכו גם לעבוד על פני תרבויות, גבולות ואזורי זמן כדי לתמוך בצוות.
כיצד תוכל לקדם את הפרויקטים הנכונים ולתקשר בצורה ברורה מבלי לעבוד מסביב לשעון? כיצד תוכל להיות יעיל ויעיל יותר בתפקידך?
עם יותר מ- 20 שנות ניסיון בהובלת פרויקטים של התרחבות והגדרת תהליכים תפעוליים, Chief Operating Officer של Globalization Partners דבי מילין תכסה:
- מדוע ומתי ליצור מסמך פרויקט רשמי
- כיצד לעבור מתכנון לביצוע, ולסגור את הלולאה עם משוב
- דוגמאות מהחיים האמיתיים כיצד להעריך, להיקפן ולנהל פרויקטים של משאבי אנוש כגון תוכניות גיוס וקליטה וירטואלית
המשתתפים יגיעו עם אסטרטגיות פעולה שהם יכולים ליישם על חיי העבודה היומיומיים שלהם במשאבי אנוש כדי לקדם פרויקטים ולהאיץ את ההשפעה שיש להם על הצלחת החברה שלהם.