הכירו את G-P Gia™‎ — סוכנת משאבי האנוש הגלובלית המהימנה שלכם. Gia זמינה כעת בגרסת בטא. הירשמו לגישה ללא תשלום
הכירו את G-P Gia™‎ — סוכנת משאבי האנוש הגלובלית המהימנה שלכם. Gia זמינה כעת בגרסת בטא. הירשמו לגישה ללא תשלום
WEBINAR
RemoteWoman_800x600.jpg

רילוקיישן עובדים: האתגרים הגדולים ביותר העומדים בפני צוותי משאבי אנוש בעת המעבר לסביבת עבודה ראשונה מרחוק

רמקולים

בוינטון_200x200-3.jpg
אמילי בוינטוןסמנכ"לית משאבי אנוש
allie-kovalik-1-2.jpg
אלי קובליקמנהלת קהילה ותרבות
kristen-4.jpg
כריסטן וניורמנהלת משאבי אנוש גלובליים

אודות וובינר זה

Covid-19 המגפה אילצה חברות רבות להסתגל לעבודה מרחוק – במהירות. בעוד שהמשבר העולמי צפוי לסגת בקרוב, עבודה מרחוק היא כאן כדי להישאר: על פי סקר, 54 אחוז מאנשי המקצוע מקווים להמשיך לעבוד מרחוק לאחר המגפה. משמעות הדבר היא שעובדים יכולים לקחת את עבודתם בכל מקום שירצו – ואפילו לאמץ אורח חיים נווד.

חברות חייבות להיות מוכנות לאמץ את המציאות הזו באופן מלא ולהקדיש משאבים ליצירת סביבת עבודה פרודוקטיבית מרחוק עבור הצוות שלהן.

האם החברה שלך הפכה את עצמה לשגשג בעולם שבו כל אחד יכול לעבוד מכל מקום?

הצטרפו אלינו לשיחה זו על האתגר המיידי של תמיכה בכוח העבודה הקיים שלכם בעולם ראשון מרחוק.

ראשית, ייתכן שיהיו שאלות ציות כדי לענות עליהן. האם לחברי הצוות שלך יש זכות לגור ולעבוד במקום שבו הם עברו? שלב 2: מעורבות האם יש לך את התשתית והמדיניות הקיימות כדי לתמוך במעורבות העובדים בסביבת עבודה מרוחקת? מתחילתו ועד סופו, צוותי משאבי אנוש יכולים לתכנן מחזור חיים מרוחק של עובדים, שמוביל לצוותים מאושרים ולחברות יצרניות. איפה הפערים בגישה הנוכחית שלך?

קבל תשובות מומחים לשאלות אלה:

  • באילו אתגרי ציות צריכים אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש להתמודד כאשר העובדים עוברים?
  • כיצד צוותי משאבי אנוש יכולים לתמוך בצמיחה מקצועית בחברה מרחוק?
  • כיצד צריכים צוותי משאבי אנוש לפעול כדי לשמר ולהגדיל תרבות חברה ייחודית בתוך הצוות המופצים שלהם?

חשיבה גלובלית. צמיחה גלובלית.
בואו נתחיל.

‎+180

ארצות זמינות

99%

דיוק בשכר

200+

שותפים עסקיים גלובליים

96%

שביעות רצון לקוחות

‎+180

ארצות זמינות

99%

דיוק בשכר

200+

שותפים עסקיים גלובליים

96%

שביעות רצון לקוחות