עסקים אירופיים נאבקו בשנה האחרונה בהסתגלות לנסיבות יוצאות דופן שנבעו על ידי Covid-19.
דצמבר 2020 כמו כן, היה ציון דרך כאשר הסכם סחר הוסכם לבסוף בין בריטניה לאיחוד האירופי, וסיים את מערכת היחסים בת החמישים שנה שלהם. זה כבר לא "עסקים כרגיל". חברות מתמודדות עם איך נראית גישה ראשונה מרחוק לגיבוש צוות.
אם העובדים מבקשים לעבור לגור ליד המשפחה, ייתכן שחברות ירצו לחקור את האפשרות הזו. ומעבר לתגובה לשינויים האחרונים עקב הברקזיט והנוף העסקי העולמי, חברות גם חוקרות גישות פרואקטיביות לצמיחה בינלאומית. ארגונים מעריכים כיצד לגוון את זרמי הכישרונות וההכנסות שלהם באזורים ברחבי העולם.
מהם חלק מהאתגרים העומדים בפניך באזורים ספציפיים בעת הגדרת שכר? מה אתה צריך לחפש כדי לייעץ לחברה שלך? אילו דרכים חדשות וחדשניות לכישרון המשולב יכולות לעזור לכם להיות יעילים ויעילים יותר?
במפגש זה, שמעו Nick Adams, סגן נשיא מכירות ב-Globalization Partners וקתרין בארנס, יועצת לענייני תעסוקה, EMEA.
תלמדו:
- האתגרים העיקריים של הגדרת שכר עקב Brexit.
- כיצד לנתח את צרכי החברה שלך ולהקצות את משאבי הצוות שלך.
- מדוע מודלים חדשים כמו מעסיק של רשומות יכולים לעזור לך לנוע מהר יותר ולהישאר תואם.