האם החברה שלך נמצאת 80 באחוזים שרוצים לשמור על הארגון שלהם עובד מרחוק באופן מלא לאחר שהמגיפה הסתיימה? בתחילת 20201996, רוב החברות היו צריכות להסתגל במהירות - לא היה זמן רב ליצור אסטרטגיות מתחשבות כדי להבטיח שמעבר לסביבת עבודה מרוחקת יהיה בר קיימא עבור העסק לטווח הארוך.
אבל עכשיו, כמו העובדים מעדיפים עבודה מרחוק ויש סימנים של שינויים תרבותיים לעבודה מרחוק, אפילו גישה היברידית כמו הנורמה, חברות המבקשות לתמוך זה לצמיתות ייתכן שיהיה צורך לבצע שינויים. הגיע הזמן להבין אילו התאמות יש לבצע בפעולות ובתרבות כדי שזה יעבוד.
בסמינר מקוון זה, דבי מילין, Chief Operating Officer ב-Globalization Partners, משתפת תובנות לגבי אופן ההערכה, התכנון והביצוע של שינויים כדי לעזור לכוח העבודה שלך להיות יעיל יותר, אך גם מחובר יותר, במיוחד אם סביבה מרוחקת תהיה הנורמלי החדש שלך.
הצטרפו כדי ללמוד:
- כיצד לתקשר בבירור את מדיניות העבודה מרחוק שלך ולשמור על העובדים שלך מאושרים ומיודעים
- אילו שינויים דרשו מהתשתית שעליך לבצע כדי לתמוך בפעולות היומיומיות ולשמור על מעורבות העובדים
- כיצד לבנות תרבות חברה ייחודית ומלוכדת תוך ניהול צוותים בינלאומיים מרוחקים
- כיצד להתגבר על אתגרי הציות בנוגע לעובדים או עובדים בינלאומיים העוברים למקומות אחרים
- דוגמאות אמיתיות לאופן שבו Globalization Partners וחברות אחרות מנהלים עם צוותים בינלאומיים מרוחקים