באופן מסורתי, לחברות ברחבי העולם היה מאזן עובדים שעובדים במשרד, עובדים באתר, עובדים מהבית וכו'. אלה כוללים במשרה מלאה, במשרה חלקית, עונתית, זמנית, עובדי קבלן, קבלנים עצמאיים ומתמחים. חוזי ההעסקה ותנאי ההעסקה שיקפו בדרך כלל את מקום העבודה של העובדים (מיקום גיאוגרפי) או שנשכרו (אם עובדים על הקצאה למשל). תנאי ההעסקה הרגילים לא הורחבו בדרך כלל לעובדים במשרה מלאה ולעובדים מסוימים במשרה חלקית (למעט עובדים עונתיים שיכולים להיות במשרה מלאה אלא רק לזמן מוגבל בכל שנה).
אחת ההשלכות של מגפת הקורונה הייתה לדרוש ממספר גדול של עובדים לעבוד מהבית. אחת ההשלכות הבלתי מכוונות היא שעובדים רבים רוצים כעת בחירה גדולה יותר של איך, מתי והיכן הם עובדים. הגבולות בין קטגוריות שונות מטשטשים, וגורמים לאתגרים רבים עבור משאבי אנוש. חברות רבות מדברות על גיוס נרחב מכל מקום בעולם כדי לעבוד לכל מקום. ניהול מושג זה יחד עם עבודה היברידית, כמו גם עבודה קונבנציונלית מכהונה יהיה בראש סדר העדיפויות של משאבי אנוש במשך שנים רבות.
הדוברים ידונו במשאבי אנוש מורכבים, ישלמו הון עצמי, הטבות הקשורות להסדרי העבודה החדשים.