הברקזיט ו-Covid יצרו הזדמנויות ואתגרים עבור חברות, במיוחד כשמדובר בגיוס ושימור כישרונות.
הברקזיט שיבש הן את ההיצע והן את הביקוש לכישרונות גלובליים בבריטניה. מה חברות בריטיות יכולות לעשות כדי להתגבר על המכשול הזה?
זה חיוני כי חברות לשנות את האסטרטגיה לטווח ארוך שלהם עבור גיוס וגיוס כישרונות בבריטניה. לדוגמה, ארגונים שרוצים לרכוש כישרונות מובילים חייבים להישאר מעודכנים במגמות עסקיות מרכזיות כמו סטטיסטיקת הגירה. על פי דו"ח התפוקה הכלכלית של PwC, השנה, ייתכן שיש נתון שלילי להגירה נטו בפעם הראשונה מאז 1993- זה אומר שיש יותר אנשים עוזבים את בריטניה מאשר לבוא להתיישב.
לפני הברקזיט, רמות התעסוקה בבריטניה הגיעו לשיא של כל הזמנים. עם זאת, ככל שזרימת הכישרונות מהאיחוד האירופי ממשיכה להצטמצם, חברות הפועלות בבריטניה צריכות להיות מוכנות להתמודד עם שוק כישרונות מאתגר יותר ויותר.
"עם הלך הרוח והתמיכה הנכונים מצד מעסיק גלובלי של Record, חברות בבריטניה יכולות להעסיק עובדים במדינות אחרות ללא נטל משפטי, מס ומשאבי אנוש - מה שמקל ומהיר יותר על חברות בבריטניה לגדל צוותים גלובליים", אמר Nick Adams, סגן נשיא EMEA, Globalization Partners, בראיון בלעדי עם המו"ל המוביל של תוכן בעל עניין מיוחד, Raconteur with the Times, UK.
קרא את שאר הראיון לקבלת תובנות נוספות מצד אדמס בנושאים שלאחר הברקזיט, כולל:
- האתגרים וההזדמנויות לחברות בעולם שלאחר הברקזיט.
- כיצד חברות בריטיות יכולות לנהל את ניידות כוח העבודה בעולם שלאחר הברקזיט.
- מגמות שיעצבו גיוס גלובלי בחמש השנים הקרובות.
אודותינו
תעסיקו כל אחד, מכל מקום, במהירות ובקלות. השתמשו בפלטפורמת שירותי ההעסקה הגלובלית שלנו, פלטפורמה הפועלת באופן אוטומטי ובעלת תאימות מלאה שמבוססת על בינה מלאכותית, ומפעילים אותה המומחים שלנו מתחום משאבי האנוש הנמצאים בכל רחבי העולם. בטחו בחברה המובילה בתחומה המשיגה בעקביות %98 במדד שביעות רצון הלקוחות.
Globalization Partners להצליח מהר יותר