यह मत पूछिए कि आपको विश्व स्तर पर क्यों विस्तार करना चाहिए। पूछें "क्यों नहीं?
आज, जो कंपनियां अंतरराष्ट्रीय विकास मानती हैं, वे भी हैं (खाली में भरें) - महंगे, समय लेने वाली, संसाधन निकालने वाली - उन लोगों द्वारा आगे निकल सकती हैं जो अपने शोध करते हैं और महसूस करते हैं कि उनके ग्राहक आधार को सीमित करने के कुछ वैध कारण हैं इसके संभावित आकार का एक तिहाई।
फिर भी, पहले से कहीं अधिक जुड़ी दुनिया में, पार करने के लिए बाधाएं हैं। उत्पाद का स्थानीयकरण। सीमाओं के पार भर्ती करना। मुद्रा विनिमय।
एक कदम से शुरू मत करो और इसे अकेले जाओ। अपने पहले वैश्विक गो-टू-मार्केट के लिए मार्ग को सुचारू करने के लिए दूसरों से सीखें। दशकों के वैश्विक अनुभव से अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए तैयार विशेषज्ञों के एक पैनल के साथ चर्चा में शामिल हों। निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर प्राप्त करें (और स्वयं से पूछें):
- स्टार्टअप को सही स्थान निर्धारित करने के लिए बाजार विश्लेषण कैसे करना चाहिए?
- एक अंतरराष्ट्रीय टीम और ग्राहक आधार का समर्थन करने के लिए आंतरिक बुनियादी ढांचे को कैसे बदलने की आवश्यकता है?
- विस्तार परियोजना के दौरान सफलता का आकलन करने के लिए मैट्रिक्स कंपनियों को क्या देखना चाहिए?
