पिछले दो वर्षों में हजारों कंपनियों ने रिमोट वर्क मॉडल को अपनाया है, जिसने कर्मचारियों को दुनिया में कहीं से भी काम करने का अवसर दिया है। हालांकि, कंपनियों को दूर करने के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक नौकरी के लिए सर्वश्रेष्ठ लोगों को आकर्षित करना और बनाए रखना 2022 है।
कॉर्न फेरी के एक हालिया अध्ययन के अनुसार, वैश्विक प्रतिभा की कमी के परिणामस्वरूप से दस 85 लाख से अधिक श्रमिकों की प्रतिभा की कमी हो सकती 2030है। हालांकि, लोकप्रिय धारणा के विपरीत, श्रम की कमी नहीं है - प्रतिभा हर जगह है। कंपनियों के लिए प्रतिभा अधिग्रहण के बारे में अलग-अलग सोचना शुरू करने और अपनी भर्ती रणनीति पर पुनर्विचार करने का समय है।
एक व्यावहारिक दृष्टिकोण अत्यधिक कुशल पेशेवरों को स्रोत करने के लिए पारंपरिक हायरिंग हब और स्थानीय बाजारों से परे देखना शुरू करना है। क्या आपकी कंपनी ने यह पता लगाया है कि नौकरी के उद्घाटन को भरने के लिए दुनिया भर के क्षेत्रों में कैसे टैप किया जाए?
मार्क हेडली, उपाध्यक्ष, प्रतिभा भर्ती में शामिल हों Globalization Partners ; सुजैन मैकवी, निदेशक, विपणन (ईएमईए) Globalization Partners ; और मॉर्गन मैकिन्ले में ग्लोबल फॉरेन डायरेक्ट इनवेस्टमेंट डायरेक्टर ट्रेक कीवांस, क्योंकि वे वैश्विक प्रतिभा की कमी के मिथकों को डिकोड करते हैं।
जानने के लिए पंजीकरण करें:
- क्यों वैश्विक प्रतिभा की कमी एक मिथक है और वास्तविकता नहीं है।
- में एक ठोस वैश्विक प्रतिभा अधिग्रहण रणनीति का निर्माण कैसे करें2022।
- कैसे एक Global Employment Platform कंपनियों को शीर्ष अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा को किराए पर लेने में मदद कर सकता है।
