आप उच्च प्राथमिकता वाले तकनीकी पदों को भरने के लिए काम कर रहे हैं। आप कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रोग्राम डिजाइन कर रहे हैं। आप अगली टीम की सभी हाथों की बैठक के रसद का पता लगा रहे हैं।
यह मानव संसाधन पेशेवर के जीवन में सिर्फ एक और दिन है। आप एक साथ कई परियोजनाओं को जोड़ रहे हैं, और सब कुछ एक उच्च प्राथमिकता की तरह लगता है।
इसके अतिरिक्त, आधुनिक कार्यस्थल दिन में अधिक जटिल हो जाता है। पिछले वर्ष के माध्यम से काम करने के नए तरीकों ने कई कंपनियों को रिमोट-फर्स्ट कार्यस्थल पर जाने का कारण बना दिया है, इसलिए एचआर टीमों को टीम का समर्थन करने के लिए संस्कृतियों, सीमाओं और समय क्षेत्रों में काम करने की भी आवश्यकता हो सकती है।
आप सही परियोजनाओं को कैसे आगे बढ़ा सकते हैं और घड़ी के आसपास काम किए बिना स्पष्ट रूप से संवाद कर सकते हैं? आप अपनी भूमिका में अधिक कुशल और प्रभावी कैसे बन सकते हैं?
से ऊपर 20 बड़े पैमाने पर परियोजनाओं का नेतृत्व करने और परिचालन प्रक्रियाओं को परिभाषित करने में वर्षों का अनुभव, Globalization Partners ' मुख्य परिचालन अधिकारी डेबी मिलिन कवर करेंगे:
- क्यों और कब एक औपचारिक परियोजना दस्तावेज़ बनाने के लिए
- नियोजन से निष्पादन तक कैसे जाएं, और प्रतिक्रिया के साथ लूप को बंद करें
- भर्ती कार्यक्रमों और वर्चुअल ऑनबोर्डिंग जैसी एचआर परियोजनाओं का आकलन, दायरा और प्रबंधन कैसे करें, इसके वास्तविक जीवन के उदाहरण
उपस्थित लोग कार्रवाई योग्य रणनीतियों के साथ आएंगे जो वे परियोजनाओं को आगे बढ़ाने और अपनी कंपनी की सफलता पर उनके प्रभाव को तेज करने के लिए अपने रोजमर्रा के मानव संसाधन कार्य जीवन पर लागू कर सकते हैं।