यूरोपीय व्यवसायों ने पिछले एक साल में संघर्ष किया है जो असाधारण परिस्थितियों के अनुकूल हैCovid-19।
दिसंबर 2020 एक मील का पत्थर भी चिह्नित किया गया जब ब्रिटेन और यूरोपीय संघ के बीच एक व्यापार समझौते पर आखिरकार सहमति हुई, जिससे उनके पचास साल पुराने रिश्ते समाप्त हो गए। यह अब "सामान्य रूप से व्यापार" नहीं है। कंपनियां इस बात से जूझ रही हैं कि टीम बिल्डिंग के लिए रिमोट-फर्स्ट दृष्टिकोण कैसा दिखता है।
यदि कर्मचारी परिवार के पास स्थानांतरित होने के लिए कहते हैं, तो कंपनियां इस विकल्प को प्रदान करने का पता लगाना चाह सकती हैं। और ब्रेक्सिट और वैश्विक व्यापार परिदृश्य के कारण हाल के परिवर्तनों पर प्रतिक्रिया करने से परे, कंपनियां अंतरराष्ट्रीय विकास के लिए सक्रिय दृष्टिकोण भी तलाश रही हैं। संगठन यह आकलन कर रहे हैं कि दुनिया भर के क्षेत्रों में अपनी प्रतिभा और राजस्व धाराओं को कैसे विविधता दी जाए।
पेरोल सेट करते समय विशिष्ट क्षेत्रों में आपको किन चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा? अपनी कंपनी को सलाह देने के लिए आपको क्या देखना चाहिए? प्रतिभा को ऑनबोर्ड करने के कौन से नए और अभिनव तरीके आपको अधिक कुशल और प्रभावी होने में मदद कर सकते हैं?
इस सत्र में, बिक्री के उपाध्यक्ष निक एडम्स से सुनें Globalization Partners , और कैथरीन बार्न्स, रोजगार परामर्शदाता, ईएमईए।
आप सीखेंगे:
- ब्रेक्सिट के कारण पेरोल स्थापित करने की शीर्ष चुनौतियां।
- अपनी कंपनी की जरूरतों का विश्लेषण कैसे करें और अपनी टीम के संसाधनों को आवंटित करें।
- एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड जैसे नए मॉडल आपको तेजी से आगे बढ़ने और अनुपालन में रहने में मदद क्यों कर सकते हैं।