क्या आपकी कंपनी उस 80 प्रतिशत में है जो महामारी समाप्त होने के बाद अपने संगठन को पूरी तरह से काम करते रहना चाहती है? शुरुआती दिनों में2020, वहां की अधिकांश कंपनियों को जल्दी से अनुकूलित करना पड़ा - यह सुनिश्चित करने के लिए विचारशील रणनीतियों को बनाने के लिए बहुत कम समय था कि दूरस्थ कार्य वातावरण में बदलाव लंबे समय तक व्यवसाय के लिए टिकाऊ है।
लेकिन अब, चूंकि कर्मचारी दूरस्थ कार्य पसंद करते हैं और दूरस्थ कार्य की ओर सांस्कृतिक बदलाव के संकेत हैं, यहां तक कि आदर्श के रूप में एक हाइब्रिड दृष्टिकोण भी है, जो कंपनियां स्थायी रूप से इसका समर्थन करना चाहती हैं, उन्हें परिवर्तन करने की आवश्यकता हो सकती है। यह पता लगाने का समय है कि इसे काम करने के लिए संचालन और संस्कृति में क्या समायोजन किया जाना चाहिए।
इस वेबिनार में, डेबी मिलिन, मुख्य परिचालन अधिकारी, Globalization Partners , आपके कार्यबल को अधिक कुशल होने में मदद करने के लिए परिवर्तनों का आकलन, योजना और निष्पादन करने के तरीके पर अंतर्दृष्टि साझा करता है, लेकिन यह भी अधिक जुड़ा हुआ है, खासकर यदि एक दूरस्थ वातावरण आपका नया सामान्य होगा।
सीखने के लिए शामिल हों:
- अपनी दूरस्थ कार्य नीतियों को स्पष्ट रूप से कैसे संप्रेषित करें और अपने कर्मचारियों को खुश और सूचित रखें
- दैनिक परिचालनों का समर्थन करने और कर्मचारियों को शामिल रखने के लिए आपको कौन से बुनियादी ढांचे में बदलाव करने की आवश्यकता है
- दूरस्थ अंतरराष्ट्रीय टीमों का प्रबंधन करते समय एक अद्वितीय और एकजुट कंपनी संस्कृति का निर्माण कैसे करें
- स्थानांतरण करने वाले अंतर्राष्ट्रीय कर्मचारियों या कर्मचारियों से संबंधित अनुपालन चुनौतियों को कैसे दूर करें
- कैसे के वास्तविक उदाहरण Globalization Partners और अन्य कंपनियां दूरस्थ अंतरराष्ट्रीय टीमों के साथ प्रबंधन करती हैं