Covid-19 疫情迫使許多公司快速適應遠端工作。 雖然全球危機有望很快消退，但遠距工作即將結束：根據一項調查，有 54 % 的專業人員希望在疫情過後繼續遠距工作。 這意味著員工可能會將他們的工作帶到他們想要的地方，甚至採用游牧生活方式。
公司必須準備好完全擁抱這項現實，並投入資源，為團隊創造富有生產力的遠端工作環境。
貴公司是否徹底轉型，在任何人都可以隨時隨地工作的世界中蓬勃發展？
和我們一起討論在遠端優先的世界中，支持您現有勞動力的立即挑戰。
首先，可能有合規問題需要回答。 您的團隊成員是否有權在其搬遷地點居住和工作？ 步驟二：參與。 您是否有適當的基礎設施和政策來支持員工參與遠端工作環境？ 從頭到尾，HR 團隊必須設計出遠端員工生命週期，讓團隊快樂，讓公司更有生產力。 您目前方法的差距在哪裡？
取得這些問題的專家解答：
- 當員工調職時，人力資源專業人員需要處理哪些合規挑戰？
- 人力資源團隊如何遠端支援公司的專業成長？
- 人力資源團隊應如何努力，在其分佈式團隊中維持並發展獨特的公司文化？