Ketika seorang CEO meminta untuk mempekerjakan di Brasil, memilih rute tradisional dapat berarti tenggelam hingga USD 100,000 biaya penyiapan entitas dan kehilangan akhir pekan Anda karena kepatuhan mendalam pada undang-undang gaji wajib 13bulan ke-.
Meskipun biaya yang tinggi dan persyaratan yang berisiko tinggi ini membuat perekrutan global terasa menakutkan bagi tim kecil SUMBER DAYA MANUSIA, Anda tidak memerlukan anggaran perusahaan untuk bersaing secara global. Ikuti tiga langkah ini untuk meningkatkan skala TIM Anda tanpa biaya tambahan tradisional.
1. Hentikan siklus penelitian manual
Ketika sebuah permintaan masuk ke/kepada seorang pengembang di Brasil atau seorang pemimpin penjualan di Korea Selatan, langkah pertama adalah melakukan riset. Undang-undang ketenagakerjaan adalah target yang terus berubah dan mengandalkan postingan blog dari 2022 sebagai sumber informasi Anda adalah tanggung jawab yang terjamin.
Ganti loop penelitian manual itu dengan sistem berbasis aturan otomatis. Alih-alih memilah-milah artikel yang tak terhitung jumlahnya, platform kami memiliki Mesin Kepatuhan Global (GCE) yang bekerja di belakang layar. Mesin logika eksklusif ini menelan kode tenaga kerja negara 180+ dan memberi tahu Anda periode pemberitahuan, manfaat wajib, dan persyaratan pajak secara instan.
Biarkan alat bantu yang melakukan penggalian, sehingga Anda bisa mengambil keputusan.
2. Gunakan agen AI untuk tugas-tugas berat.
Menyewa konsultan ahli untuk setiap wilayah baru akan menggerogoti anggaran Anda bahkan sebelum Anda mengajukan penawaran. Agen SUMBER DAYA MANUSIA global yang bertenaga AIseperti G-P Gia™ bertindak sebagai ahli untuk sebagian kecil dari biaya. Perusahaan seperti Herb Pharm telah menghemat 20+ jam kerja dan ribuan biaya hukum hanya dalam dua bulan.
Dengan Gia, kami telah mengurangi biaya kepatuhan secara signifikan. Jika saya perlu membuat kebijakan, saya memasukkan parameter dan yurisdiksi, dan Gia akan membuatnya secara instan. Jika saya perlu membandingkan peraturan cuti sakit di 12 negara bagian, saya mengetikkan perintah dan Gia akan menampilkan bagan perbandingan yang praktis.
Katy Burris
Senior Director of Human Resources
AI adalah peningkatan, bukan pengganti. Gunakan ini untuk mengurangi pekerjaan administratif yang rumit dan mempercepat proses onboarding kandidat global Anda. Gia menyusun kontrak yang disesuaikan dengan konteks lokal, membuat pertanyaan wawancara yang sesuai dengan undang-undang anti-diskriminasi, menyusun daftar periksa visa, dan banyak lagi.
Ajak Gia untuk uji coba. Dapatkan uji coba gratis30hari dan lihat sendiri berapa banyak waktu yang dihapus dari kalender Anda.
3. Otomatiskan dukungan pelanggan, bukan hanya penggajian.
Biaya sebenarnya dari perekrutan global adalah biaya pemeliharaan yang berkelanjutan. Sebagian UKM beranggapan pekerjaan selesai begitu kontrak ditandatangani. Jika calon karyawan Anda di Berlin memiliki pertanyaan tentang slip gaji mereka pada pukul 9:00 pagi, mereka seharusnya tidak perlu menunggu sampai Anda bangun di New York untuk mendapatkan jawaban.
Ketika Anda adalah satu-satunya titik kontak untuk setiap zona waktu global, Anda berperan sebagai meja bantuan 24/7 . Untungnya, ada cara untuk mendukung karyawan internasional Anda, tanpa menggandakan jumlah karyawan Anda. Di sinilah G-P Assist masuk.
Asisten dalam platform AI kami memberikan jawaban instan dan patuh kepada karyawan global, di mana pun lokasi mereka. Perusahaan seperti Boston Dynamics menggunakan jenis otomatisasi ini untuk menjembatani kesenjangan zona waktu, memastikan anggota TIM internasional mendapatkan dukungan yang sama dengan karyawan di lokasi kantor pusat mereka
Mengotomatiskan kueri rutin memungkinkan Anda menjalankan operasi global dengan TIM (Technology Information Management) yang efisien seperti yang Anda miliki saat ini.
Titik buta yang paling banyak menghantam UKM
Bagi UKM modern, mendirikan anak perusahaan internasional adalah model keuangan lama yang tidak sesuai dengan kecepatan saat ini. Antara biaya akuntansi, layanan manajemen lokal, dan pengajuan hukum, Anda melihat ribuan dolar setahun hanya untuk menjaga lampu tetap menyala di satu negara.
Meskipun biaya pengaturan awal terjangkau di beberapa wilayah, biaya pemeliharaan kepatuhan adalah bagian yang menghabiskan anggaran UKM.
Rintangan | Penyiapan entitas | G-P EOR |
|---|---|---|
Biaya di muka | USD 15-150K | USD 0 |
Waktu untuk menahan | 3-6 bulan | Menit |
Pemeliharaan tahunan | USD 40-200k | Biaya SaaS yang dapat diskalakan |
Kembangkan UKM Anda dengan cara yang benar
Di pasar global, kecepatan adalah keunggulan kompetitif terbaik Anda. Tidak ada hadiah untuk melakukan SUMBER DAYA MANUSIA global dengan cara yang sulit. Sementara para pesaing Anda terjebak dalam proses penerimaan berkas hukum selama tiga bulan, Anda dapat fokus pada perekrutan berikutnya.
Berhentilah menebak dan mulailah berkembang. Mulailah uji coba gratis Gia selama 30hari untuk mendapatkan jawaban kepatuhan yang didukung AI secara instan. Ini adalah cara tercepat untuk menghapus kalender Anda dan mempersiapkan anggaran Anda untuk mempekerjakan besar berikutnya.
