Cara Mempekerjakan Pengembang Jarak Jauh

Kantor bukan lagi satu-satunya tempat kita bekerja. Sekarang, pekerjaan hebat dapat dilakukan di mana saja dan talenta terbaik dapat ditemukan di mana saja — dan pengembangan perangkat lunak tidak terkecuali. Namun, menemukan pengembang perangkat lunak jarak jauh yang memenuhi syarat dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat adalah hal yang menantang.

Mari menelusuri cara merekrut tim pengembang jarak jauh dengan bantuan solusi Employer of Record (EOR) — dan memanfaatkan potensi manusia sepenuhnya dengan G-P.

Apa manfaat mempekerjakan pengembang jarak jauh?

Seiring perkembangan lanskap teknologi, bisnis bekerja keras untuk mencari cara agar tetap kompetitif. Perusahaan dapat memanfaatkan kelompok bakat global, mengurangi biaya, dan meningkatkan skala dengan cepat dengan mempekerjakan pengembang jarak jauh.

Apa yang sebenarnya dilakukan pengembang perangkat lunak, dan apa manfaat mempekerjakan pengembang jarak jauh? Pengembangan perangkat lunak adalah bagian dari rekayasa perangkat lunak. Sementara teknisi perangkat lunak bekerja untuk menskalakan seluruh sistem perangkat lunak, pengembang perangkat lunak mengerjakan proses pengembangan. Singkatnya, pengembang perangkat lunak mengkhususkan diri dalam merancang dan membuat program dan sistem perangkat lunak komputer. 

Merekrut dan mengelola tim jarak jauh merupakan hal yang umum bagi perusahaan teknologi bahkan sebelum pandemi — dan mudah untuk mengetahui alasannya. Akses ke talenta global, peluang untuk mengukur, dan efisiensi biaya hanyalah beberapa manfaat utama dari merekrut anggota tim jarak jauh. 

Dengan membangun tim ahli teknis global di lingkungan kerja jarak jauh, Anda dapat:  

1. Akses talenta teknis terbaik.

Saat Anda menghapus batas dari strategi perekrutan Anda, Anda memiliki peluang yang jauh lebih tinggi untuk menemukan pengembang yang memenuhi kebutuhan Anda. Pada 2023, 67.8% karyawan industri teknologi global bekerja dari jarak jauh. Karena kumpulan talenta yang lebih besar adalah manfaat utama bagi eksekutif (35%) yang merekrut secara global, Anda mungkin dapat memperoleh talenta terbaik dengan merekrut kandidat jarak jauh.

Kabar baiknya adalah, G-P memudahkan Anda menemukan dan merekrut orang terbaik untuk peran Anda, di mana pun mereka berada di dunia, hanya dalam hitungan detik dengan Dasbor Pasokan Talenta kami. Dasbor ini adalah fitur G-P Meridian Suite™ kami yang dapat disesuaikan sepenuhnya untuk produk ketenagakerjaan global. 

2. Membangun tim yang beragam.

Tim yang beragam memupuk budaya inovasi, yang selalu menjadi keunggulan kompetitif dalam industri teknologi masa kini yang serba cepat. Dan saat kita bekerja lintas lokasi, zona waktu, dan batas negara, akses ke beragam talenta menjadi semakin penting.

Seiring dunia kerja menjadi semakin saling terhubung, komunikasi dan kolaborasi lintas budaya membuka masa depan. Berkolaborasi dengan para ahli dari berbagai latar belakang budaya dapat menawarkan wawasan baru dan memperkuat penawaran layanan Anda.

Misalnya, pengembang multibahasa menambah nilai bagi perusahaan dengan basis pelanggan internasional Tim yang beragam juga dapat menavigasi titik buta dalam pelaksanaan produk dengan lancar. Anggota tim mungkin memiliki pengetahuan tentang bagaimana suatu produk dapat digunakan di belahan dunia tertentu, yang dapat menjadi aset yang hebat saat meluncurkan produk Anda di pasar baru.

3. Menyederhanakan dan menyederhanakan ekspansi.

Dengan mempekerjakan pengembang jarak jauh, Anda dapat membantu bisnis Anda lebih jauh dengan membangun tim lebih cepat Karena kebutuhan bisnis berfluktuasi secara real time, pengembang perangkat lunak jarak jauh menawarkan fleksibilitas untuk menskalakan tim Anda sesuai kebutuhan. 

Karyawan jarak jauh dapat dengan mudah menyesuaikan dengan jadwal kerja Anda yang berubah untuk memaksimalkan alokasi sumber daya. Tidak ada perekrutan yang benar atau salah — ini tergantung pada apa yang perusahaan cari dan apa tujuan Anda. Jika Anda ingin membangun tim yang permanen dan berdedikasi, rekrut karyawan penuh waktu. Apabila Anda sesekali membutuhkan seseorang untuk menangani proyek jangka pendek, sewa kontraktor independen. 

Selain itu, dengan platform berbasis SaaS seperti Global Growth Platform™ G-P, Anda dapat menyederhanakan dan menyederhanakan ekspansi global di setiap titik sentuh. Bersama kami, Anda memiliki semua yang Anda butuhkan untuk merencanakan, mempekerjakan, dan mengelola tim global Anda — hanya dengan satu login dan satu mitra global.  

4. Mengurangi pengeluaran.

Mempekerjakan pengembang perangkat lunak jarak jauh juga lebih baik untuk keuntungan Anda. Lagi pula, pekerjaan tatap muka tradisional melibatkan biaya tambahan seperti pemeliharaan ruang kantor dan penyimpanan data di lokasi. Pengembang jarak jauh dapat mengurangi biaya overhead. Mencari harga kompetitif tanpa mengorbankan kualitas? Mempekerjakan kontraktor independen dari wilayah dengan biaya hidup yang lebih rendah. 

Menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menemukan kandidat yang tepat dapat menghabiskan banyak waktu dan uang bagi Anda — dan organisasi Anda. Dengan platform kami, Anda memiliki alat dan layanan perekrutan yang Anda butuhkan untuk menemukan pengembang jarak jauh ideal Anda dengan cepat dan mudah. 

5. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

Produktivitas adalah masalah umum yang dimiliki perusahaan dalam hal membangun tim jarak jauh. Namun demikian, penelitian menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh sering kali lebih produktif daripada tim di kantor.

Sekitar 87% pengembang jarak jauh menikmati pekerjaan jarak jauh.  Tanpa gangguan kantor tradisional, pengembang jarak jauh dapat fokus pada tugas teknis yang ada dengan gangguan yang lebih sedikit 

Cara mempekerjakan pengembang jarak jauh

Merekrut pengembang jarak jauh bisa menjadi tantangan, terutama jika Anda tidak tahu harus mencari di mana. Menurut Laporan Pertumbuhan Global G-P, 77% eksekutif berjuang untuk mengidentifikasi talenta terampil di pasar mereka saat ini. Selain itu, beberapa perusahaan takut akan kualitas kerja, komunikasi, dan produktivitas akan berkurang saat merekrut di berbagai wilayah. 

Anda dapat menghadapi tantangan ini langsung dengan proses perekrutan yang tepat. Jika Anda tidak yakin harus memulai dari mana, Anda tidak sendirian. Inilah cara mencari talenta teknologi jarak jauh untuk memperluas tim Anda. 

1. Tentukan kandidat ideal Anda dengan jelas — dan deskripsi pekerjaan Anda.

Bangun profil yang mencakup rangkaian keterampilan teknis dan pola pikir pengembang ideal Anda sebelum Anda memposting tawaran pekerjaan. Seperti apa kandidat ideal Anda? Keterampilan teknis dan pengalaman profesional apa yang berlaku? Memprioritaskan keterampilan lunak terkait pekerjaan jarak jauh, termasuk disiplin, kemampuan untuk belajar dan beradaptasi, komunikasi, manajemen waktu, proaktivitas, dan kolaborasi. 

Pastikan untuk menentukan persyaratan pengembangan perangkat lunak Anda, termasuk pengembangan web, rekayasa perangkat lunak, atau kebutuhan pengembangan aplikasi. Pertimbangkan ukuran tenaga kerja Anda untuk memutuskan apakah Anda membutuhkan seluruh tim atau satu pengembang jarak jauh. Jika Anda merekrut berdasarkan proyek, mungkin merekrut kontraktor adalah pilihan yang lebih baik. Setelah menetapkan parameter ideal, tentukan kompensasi  yang sesuai, tergantung pada pengalaman bertahun-tahun. 

2. Menyederhanakan proses peninjauan.

Mengidentifikasi kandidat yang tepat dari sejumlah besar pelamar kerja adalah bagian tersulit dalam perekrutan, tetapi proses pra-penapisan yang solid dapat membuat perbedaan besar. 

Mempercepat proses seleksi dengan kriteria yang jelas yang memungkinkan Anda menilai kandidat. Tergantung pada kompleksitas posisi, Anda mungkin ingin membuat kartu skor untuk memudahkan Anda mengevaluasi dan membandingkan kandidat.

Anda juga dapat menggunakan formulir permohonan tertulis dengan pertanyaan yang berdampak untuk penyaringan awal, atau meminta pelamar mengirimkan jawaban dalam video singkat. Pertanyaan ini akan memberi Anda wawasan tentang keterampilan, pengalaman, dan kecocokan mereka dengan perusahaan Anda, dan akan membantu Anda mengesampingkan resume yang tidak sesuai dengan posisi.

3. Wawancarai kandidat melalui konferensi video.

Setelah memilih kelompok kandidat ideal, luangkan waktu untuk terhubung secara virtual. Jika Anda mengabaikan wawancara video atau hanya mengevaluasi berdasarkan tarif per jam terendah, Anda berisiko merekrut pengembang tidak berkualifikasi yang mungkin tidak tahan terhadap waktu. 

Profesionalisme dan kemampuan kandidat untuk berkomunikasi melalui panggilan video akan menjadi indikator yang bagus tentang seberapa baik mereka akan dapat bekerja dari jarak jauh. Pikirkan baik-baik pertanyaan yang ingin Anda ajukan untuk mengevaluasi keterampilan teknis dan lunak. 

4. Menguji kemampuan teknis kandidat.

Pastikan untuk menguji kemampuan pengodean dan keahlian teknis sebelum memberikan penawaran. Ada alat digital yang memungkinkan Anda melakukan berbagai penilaian, mulai dari evaluasi kognitif dan teknis hingga tes kepribadian, untuk melihat apakah kandidat sesuai dengan budaya perusahaan Anda. 

Cara mengelola tim pengembangan jarak jauh

Hari orientasi pertama sangat penting bagi keberhasilan tim Anda. Dari penghematan biaya hingga peningkatan produktivitas, model pengembangan perangkat lunak jarak jauh menawarkan banyak keuntungan. Namun, pengembang jarak jauh memerlukan gaya manajemen dan pendekatan teknis yang lebih unik daripada tim tatap muka.

Perkiraan 49% pekerja yang disurvei menyadari pentingnya kesiapan operasional untuk mendukung komunikasi lintas batas dan lintas budaya.  Dengan mempertimbangkan pola pikir global, inilah cara mengelola pengembang yang bekerja dari rumah:

1. Manfaatkan konferensi video dan alat kolaborasi jarak jauh.

Ingin tahu cara bekerja dengan gesit dengan pengembang jarak jauh? Pilih alat bantu manajemen proyek yang tepat. Dengan pengembang jarak jauh, Anda tidak dapat memantau atau mengelola pekerjaan yang dilakukan secara langsung Pergeseran paradigma ini mengharuskan bisnis untuk melacak kemajuan secara virtual dan menghindari beban kerja berlebihan. 

Saat mengembangkan prosedur keamanan untuk tenaga kerja jarak jauh, manfaatkan alat bantu manajemen proyek untuk merampingkan alur kerja. Teknologi seperti Zoom, Trello, dan Slack adalah alat yang aman untuk mengelola beban kerja tim berdasarkan jam kerja setempat. 

2. Manfaatkan zona waktu.

Tim pengembangan perangkat lunak yang kuat dapat diandalkan secara mandiri dan teratur. Tim pengembangan perangkat lunak jarak jauh biasanya mencakup beberapa anggota tim, termasuk pengembang, ahli jaminan kualitas (QA), dan penguji bersama karyawan yang bekerja di backend. Pastikan untuk memanfaatkan zona waktu dengan menjadwalkan pengembang yang berbeda untuk mengelola berbagai sasaran proyek untuk efisiensi sepanjang waktu. 

3. Tetapkan harapan yang jelas.

Pemimpin global harus mempertimbangkan berbagai faktor budaya dan geografis di seluruh organisasi mereka. Penelitian menunjukkan bahwa 44% karyawan dan 35% eksekutif menghargai transparansi. Bersikap terbuka terhadap harapan memberikan pemahaman yang jelas tentang peran dan tanggung jawab karyawan, mendorong akuntabilitas, dan menyelaraskan upaya menuju sasaran organisasi.

4. Jaga hubungan tim.

Peran yang lebih teknis seperti pengembang perangkat lunak dapat mengisolasi. Ajukan pertanyaan dan buat titik sentuh yang lembut untuk terhubung dengan tim Anda. Lebih 51dari % karyawan dan 36% eksekutif menghargai komunikasi lintas budaya. Komunikasi yang jelas dan sering membantu mencegah kesalahpahaman, memastikan keselarasan prioritas dan sasaran, serta mendorong transparansi, kepercayaan, dan budaya organisasi yang lebih kohesif.

Rekrut dengan cepat dan sesuai dengan mitra EOR yang kuat.

Merekrut pengembang perangkat lunak jarak jauh sangat penting bagi bisnis yang ingin berkembang di era digital saat ini. Dengan mitra EOR yang andal, perusahaan Anda dapat merencanakan, mempekerjakan, dan mengelola tim global dengan cepat dan efisien di mana pun di seluruh dunia, tanpa memandang status entitasnya. 

Global Growth Platformberbasis SaaS #1 menyederhanakan setiap langkah ekspansi global, membuka peluang baru di seluruh dunia bagi perusahaan dalam berbagai ukuran. Platform terdepan di industri kami didukung oleh tim SDM dan pakar hukum terbesar untuk memastikan pengalaman karyawan yang positif dalam lanskap bisnis saat ini yang terus berkembang.

Apakah Anda siap untuk melakukan ekspansi global dengan penuh keyakinan? Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu hari ini.