Hal-hal penting yang dapat diambil
- Kesenjangan keterampilan teknologi bersifat lokal: Ketika pasar di negara asal Anda tidak dapat menyediakan keterampilan yang Anda butuhkan, perekrutan global memperluas jalur Anda.
- Di mana harus memulai: Fokus pada pencocokan peran dengan pusat teknologi yang tepat. Pertimbangkan ketersediaan keterampilan, kecocokan zona waktu, dan anggaran.
- Strategi perekrutan yang fleksibel lebih baik: Kontraktor menambah kecepatan untuk kebutuhan jangka pendek. Karyawan menambahkan kontinuitas untuk kepemilikan jangka panjang. Perpaduan yang tepat dari keduanya memberi Anda kemampuan untuk berputar dengan permintaan pasar.
- Perekrutan global mudah dengan mitra yang tepat: Jangan biarkan undang-undang perburuhan yang rumit memperlambat Anda. Dengan G-P sebagai mitra Anda dalam pekerjaan global, Anda dapat Mempekerjakan di tingkat internasional dalam hitungan menit — tanpa risiko.
Jika Anda kesulitan mengisi peran dan menemukan keterampilan yang tepat, Anda tidak sendirian. Faktanya, 69% organisasi berjuang untuk mengisi posisi penuh waktu. Tapi talenta is Membuka peluang untuk siapa saja, di mana saja. — Anda hanya perlu tahu di mana harus mencari.
Memperluas pencarian Anda ke negara-negara terbaik untuk profesional TI membuka kumpulan talenta yang beragam, membantu Anda meningkatkan skala tim lebih cepat dan mengisi peran yang sulit dipekerjakan. Seiring pertumbuhan persaingan untuk pengembang, memahami cara mempekerjakan talenta teknologi secara global adalah suatu keharusan. Panduan ini menunjukkan caranya.
5 manfaat dari strategi perekrutan TI global
Pengembang terbaik dunia tidak semuanya berada di Silicon Valley. Talenta terbaik ada di mana-mana. Dan perekrutan global menempatkan mereka dalam jangkauan.
Strategi perekrutan TI global memiliki lima manfaat utama:
- Bergerak dengan kecepatan teknologi: Anda tidak perlu menunggu berbulan-bulan untuk kandidat setempat yang sempurna ketika Anda mempekerjakan talenta TI secara internasional. Di suatu tempat di dunia ini, seseorang sudah memiliki keterampilan yang Anda butuhkan.
- Bangun produk global dengan pengetahuan lokal: Teknologi tidak cocok untuk semua. Produk yang dirancang untuk Jerman mungkin tidak berfungsi untuk Brasil. Tim global menghadirkan wawasan pasar yang tidak dapat digantikan oleh penelitian — seperti mengetahui sistem pembayaran mana yang paling cocok di wilayah tersebut, bagaimana pelanggan lokal berperilaku, dan nuansa kepatuhan mana yang memengaruhi pengembangan produk.
- Akses keahlian khusus: Beberapa teknologi matang lebih cepat di wilayah tertentu. Misalnya, Estonia dikenal dengan sistem identitas digital dan Korea Selatan memimpin dalam infrastruktur pembayaran seluler. Mempekerjakan talenta internasional memungkinkan Anda memanfaatkan keahlian khusus.
- Membuat mengikuti matahari alur kerja: Tim TI global bekerja di seluruh zona waktu dan membuat ketersediaan 24/7 menjadi kenyataan. Kode bergerak maju, insiden ditangani, dan tugas-tugas penting tidak terhenti dalam semalam.
- Temukan efisiensi: Perekrutan global dapat mengurangi biaya, terutama ketika Anda mempekerjakan di pasar dengan bakat teknis yang kuat dan biaya hidup yang lebih rendah. Tapi kemenangan terbesar adalah efisiensi. Anda mendapatkan bakat yang Anda butuhkan lebih cepat, menghindari penundaan, dan menjaga momentum produk.
Negara-negara terbaik untuk mempekerjakan profesional TI
Langkah pertama untuk mempekerjakan internasional talenta teknologi adalah mengidentifikasi negara mana yang memiliki jenis talenta yang Anda butuhkan. Teliti pusat teknologi yang sedang berkembang. Pikirkan tentang seberapa cepat ekosistem teknologi tumbuh dan keterampilan apa yang berkembang. Terakhir, pilih lokasi perekrutan yang sesuai dengan anggaran Anda.
Ini adalah negara-negara teratas untuk pekerjaan TI:
1. A.S.
Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS (BLS), 317,700 lowongan komputer dan TI akan ditambahkan setiap tahun dari 2024 hingga 2034.
Basis talenta di AS luas, mencakup segala hal mulai dari dukungan dan pengembangan web hingga keamanan dan infrastruktur, sehingga Anda dapat mempekerjakan untuk pekerjaan dasar dan keahlian yang sangat terspesialisasi.
Kompensasi mencerminkan permintaan yang tinggi ini dan bervariasi menurut peran dan senioritas. BLS memperkirakan upah tahunan rata-rata USD 105,990 (2024) untuk pekerjaan komputer dan TI.
2. Jerman
Perkiraan industri memperkirakan sektor TIK Jerman yang sudah besar akan berkembang, mencapai sekitar USD 276–277B pada tahun 2025. Namun, Anda dapat mengharapkan persaingan yang kuat untuk keamanan siber, pengembangan perangkat lunak, data, dan talenta cloud.
Ada sekitar 109,000 posisi kosong untuk spesialis TI di 2025. Jadi para profesional TI memiliki pengaruh saat bernegosiasi dan mengharapkan gaji yang kompetitif.
3. Finlandia
Finlandia memiliki reputasi sebagai teknologi maju dan inovatif. Ini adalah tempat kelahiran Linux dan memiliki ekosistem yang dibangun di sekitar digitalisasi publik dan pribadi.
Laporan menunjukkan permintaan yang stabil untuk talenta teknologi. Posting pekerjaan di bidang teknologi meningkat 9.95% dari akhir 2023 hingga awal 2024. Finlandia memiliki salah satu pangsa spesialis TIK tertinggi di UE. Hal ini membuatnya menarik untuk peran rekayasa produk dan platform.
4. Singapura
Singapura adalah pusat teknologi regional untuk tekfin, cloud, dan rekayasa platform. Ekonominya yang maju secara digital berkembang hingga lebih dari 214tahun,000 peran teknologi aktif di 2024, menggarisbawahi ukuran pasar dan kepentingan strategis di kawasan ini.
Singapura memiliki bursa tenaga kerja yang ketat, jadi Anda akan menghadapi persaingan untuk talenta terampil. Kandidat di Singapura selektif. Paket manfaat kompetitif dan jalur karir yang jelas sangat penting untuk mengunci karyawan teratas.
5. India
India memiliki salah satu kumpulan teknologi talenta global terbesar. Lebih dari 58juta orang dipekerjakan di industri pada tahun 2024. Perkiraan menunjukkan sektor teknologi bernilai USD 282.6B pada tahun 2024, dan diproyeksikan mencapai USD 300B pada 2026.
India adalah pasar yang bagus untuk mempekerjakan untuk keluasan (tim besar) dan kedalaman (spesialis dalam AI, cloud, DevOps), seringkali tanpa tekanan gaji yang sama yang akan Anda hadapi di pasar lain.
India juga memiliki jalur lulusan STEM yang sehat, tetapi pemberi kerja melaporkan kesenjangan keterampilan. Kemampuan kerja di antara lulusan teknik lebih dari 60%, namun hanya 45% yang memenuhi standar industri — jadi rencana penyaringan dan ramp adalah suatu keharusan.
6. Jepang
Bursa tenaga kerja Jepang stabil. Pengangguran rendah - sekitar 2.6% pada 2024 - sementara tingkat pekerjaan ditopang oleh partisipasi yang lebih tinggi di antara pekerja yang lebih tua.
Layanan TI domestik mencapai USD 52–53B pada tahun 2024. Proyek cloud, modernisasi, dan AI mendorong pertumbuhan yang kuat. Perkiraan industri menunjukkan potensi pertumbuhan dua digit dalam layanan cloud, keamanan siber, dan AI dan layanan TI terkait data selama sisa dekade ini.
Pemerintah dan swasta memperjuangkan program keterampilan untuk memperluas kumpulan talenta. Inisiatif nasional dan LSM secara aktif mempromosikan perempuan di bidang teknologi dan menciptakan program peningkatan keterampilan untuk memenuhi permintaan yang terus berkembang.
7. Belanda
Belanda unggul dalam keterampilan digital. Spesialis TIK menyumbang sekitar 7% orang yang bekerja di 2024, di atas rata-rata UE. Perekonomian sangat digital di seluruh sektor publik dan swasta.
Meskipun ekosistem digital kuat, talenta langka untuk startup dan scaleup. Perekrutan melambat untuk perusahaan-perusahaan ini pada tahun 2023, turun sekitar 25% dibandingkan dengan 2022.
8. Inggris
Tenaga kerja teknologi Inggris menjangkau 218juta orang di 2024, yang kira-kira 6.5% dari tenaga kerja nasional.
Gaji teknologi di Inggris rata-rata USD 48,195. Tetapi pekerja yang lebih berpengalaman di bidang khusus menghasilkan lebih dekat dengan USD 110,160, terutama di pusat teknologi seperti London dan Cambridge.
9. Selandia Baru
Pada tahun 2024, sektor teknologi berkontribusi sekitar USD 14.3–14.4B untuk perekonomian, sekitar 8% dari produk domestik bruto. Teknologi adalah ekspor terbesar ketiga Selandia Baru.
Ada sekitar 24,000 perusahaan teknologi di negara ini. Banyak dari ini adalah bisnis kecil dan pemula, dan bersama-sama, mereka mempekerjakan orang119,000 .
10. Australia
Diperkirakan bahwa tenaga kerja teknologi Australia melampaui 1pekerja M pada tahun 2024, mewakili sekitar 7% dari populasi pekerja, atau satu dari 14 pekerja.
Sektor ini memiliki target yang ambisius. Dewan Teknologi Australia bertujuan untuk mencapai 1.2M pekerjaan teknologi oleh 2030. Terlepas dari pertumbuhan, beberapa laporan menekankan perlunya mempercepat program keterampilan dan jalur imigrasi untuk memenuhi tujuan ini.
Peran teknologi umumnya terkonsentrasi di Sydney dan Melbourne, tetapi lebih banyak hub muncul secara nasional, memberikan pilihan bagi perusahaan di luar dua metro terbesar.
Kiat untuk merekrut bakat internasional
Merekrut secara internasional memperluas kumpulan talenta Anda, tetapi juga meningkatkan jumlah lamaran yang akan Anda dapatkan untuk lowongan Anda. Secara global, lamaran kerja naik 31% pada paruh pertama tahun 2024, sementara pertumbuhan pekerjaan hanya meningkat 7%. Hal ini membuat proses penyaringan terstruktur menjadi penting.
AI mempercepat perekrutan dengan mengotomatiskan pekerjaan persiapan. Gunakan G-P Gia™ untuk membuat deskripsi pekerjaan, pertanyaan wawancara, dan menawarkan dokumentasi dalam hitungan menit.
Gunakan langkah-langkah ini untuk men standarkan strategi perekrutan global Anda:
1. Buat pengalaman Orientasi standar
Proses orientasi yang konsisten membantu tim memulai dengan kuat dan tetap selaras. Buat daftar periksa untuk diikuti oleh setiap karyawan global, yang mencakup:
- Penyiapan peralatan
- Akses ke alat komunikasi dan perangkat lunak
- Pelatihan keamanan
- Pencapaian bulan pertama
- Ekspektasi peran dan jalur pelaporan
- Kontak dukungan SUMBER DAYA MANUSIA dan Dukungan TI
2. Pilih pasar berdasarkan ketersediaan talenta
Setiap daerah memiliki kekuatan dan dinamika pasokan yang berbeda. Teliti negara dan kota mana yang memiliki konsentrasi yang kuat di bidang keahlian Anda, dan di mana permintaan tidak melebihi pasokan. Hal ini meningkatkan peluang Anda untuk merekrut lebih cepat dengan biaya yang berkelanjutan.
3. Perluas sumber di pasar
Melampaui pengumuman lowongan pekerjaan umum. Lihatlah komunitas teknologi lokal, jalur pelatihan, dan platform khusus wilayah tempat kandidat lokal berjejaring dan membangun koneksi industri.
4. Verifikasi kredensial dengan pola pikir yang mengutamakan jarak jauh
Gunakan wawancara terstruktur, penilaian keterampilan, dan pemeriksaan referensi. Konfirmasikan kualifikasi sesuai ketentuan. Misalnya, beberapa pasar memerlukan izin tertulis sebelum menghubungi referensi atau menjalankan pemeriksaan latar belakang tertentu.
5. Membangun proses yang dapat diulang
Konsistensi adalah kunci ketika berpikir tentang cara mempekerjakan talenta teknologi. Proses penerimaan karyawan Anda harus bertahan di berbagai pasar.
- Mulailah dengan menstandarkan alur perekrutan Anda Jaga agar tahapan Anda tetap jelas dan dapat diulang (misalnya: penilaian → layar → wawancara → tawarkan) sehingga kandidat mendapatkan pengalaman yang konsisten.
- Selaraskan dokumentasi apa yang sebenarnya Anda butuhkan Persyaratan berbeda di setiap negara. Tentukan apa yang penting di setiap tahap dan apa yang hanya boleh diminta setelah seseorang menerima tawaran dan memulai Orientasi.
- Jelaskan Orientasi kepemilikan dan timeline di muka Tentukan siapa yang menangani apa di SUMBER DAYA MANUSIA dan TI, sehingga karyawan calon tidak terjebak menunggu akses, peralatan, atau panduan kebijakan.
6. Tetapkan harapan yang jelas untuk pekerjaan yang terdistribusi
Cara termudah untuk mencegah gesekan adalah dengan mendokumentasikan ekspektasi sejak dini. Klarifikasi:
- Jam kerja dan tumpang tindih Jika waktu kolaborasi diperlukan, tentukan berapa jam dan kapan itu terjadi.
- Waktu respons dan jalur eskalasi Orang harus tahu apa yang mendesak, apa yang bisa menunggu, dan siapa orang yang harus dituju untuk pemecahan masalah — terutama untuk masalah sistem, infrastruktur, atau keamanan.
- Norma cuti dan hari libur Tim global membutuhkan kejelasan tentang hari libur, norma PTO, dan cakupan manfaat.
- Serah terima asinkron Diskusikan seperti apa asinkron yang baik (pembaruan, dokumentasi, dan serah terima).
Tantangan untuk merekrut talenta internasional (dan bagaimana menyelesaikannya)
Mempekerjakan talenta TI lintas batas menciptakan peluang dan risiko. Ini adalah tantangan paling umum yang mungkin Anda hadapi saat merekrut talenta TI internasional.
Kekeliruan klasifikasi pekerja (kontraktor vs karyawan)
Entitas pemungutan pajak meningkatkan pengawasan terhadap pengaturan kontraktor independen. Kontraktor yang berfungsi seperti karyawan dengan jam kerja yang ditetapkan, kontrol manajer, dan pekerjaan yang sedang berlangsung dapat memicu klaim klasifikasi kekeliruan.
Selesaikan:
- Teliti kriteria klasifikasi masing-masing negara sebelum Anda melibatkan kontraktor.
- Gunakan G-P Contractor untuk mempekerjakan dan membayar kontraktor global secara patuh. Penawaran Kontraktor kami memiliki fitur perlindungan klasifikasi kekeliruan, termasuk pemeriksaan AI untuk menandai risiko dalam kontrak dan alur kerja.
Risiko Bentuk Usaha Tetap
Anda dapat memicu status Bentuk Usaha Tetap (Bentuk Usaha Tetap) jika perusahaan Anda tampaknya beroperasi di negara lain tanpa mendirikan entitas lokal. Hal ini dapat terjadi ketika perusahaan Anda memiliki:
- Tempat usaha yang tetap
- Agen dependen yang bertindak atas nama perusahaan
- Operasi substansial yang sedang berlangsung
Aturan ini berbeda di setiap negara, tetapi setelah Bentuk Usaha Tetap dipicu, perusahaan Anda mungkin bertanggung jawab atas pajak pendapatan perusahaan dan kewajiban kepatuhan terkait di negara tersebut. Pelajari lebih lanjut tentang apa itu Bentuk Usaha Tetap dan kapan penerapannya di blog kami.
Selesaikan:
- Gunakan perusahaan of record (Employer of Record) untuk mempekerjakan karyawan global, tanpa menyiapkan entitas. G-P Employer of Record memungkinkan pekerjaan patuh di 180+ negara dan mengurangi risiko Bentuk Usaha Tetap.
Kesenjangan kepemilikan kekayaan intelektual
Di beberapa negara, kekayaan intelektual (IP) yang dibuat oleh kontraktor dapat menjadi default kepada pencipta kecuali kontrak disusun dengan benar berdasarkan hukum setempat.
Selesaikan:
- Buat perjanjian layanan yang patuh secara lokal dengan klausul IP eksplisit.
- Gunakan Pemberi Kerja Tercatat untuk menerima karyawan untuk peran inti di mana IP sangat sensitif.
Opsi ekuitas dan saham lintas batas
Ekuitas adalah alat retensi tetapi juga perangkap kepatuhan. Hibah saham dapat memicu peristiwa pajak yang tidak terduga, tugas pelaporan, atau persyaratan rencana lokal.
Selesaikan:
- Cari panduan kompensasi khusus pasar dan negara sebelum Anda mengeluarkan penawaran ekuitas.
- Gunakan G-P Employer of Record untuk menyiapkan paket kompensasi berbasis ekuitas di seluruh dunia. Gia memvalidasi persyaratan negara demi negara dan menghasilkan dokumentasi patuh lokal dalam hitungan menit.
Kedaulatan data dan kepatuhan privasi
Saat tim TI bekerja dengan data Pelanggan, Anda perlu mengoperasionalkan persyaratan privasi, tempat tinggal, dan keamanan di seluruh yurisdiksi. Peraturan Pelindungan Data Umum adalah contoh yang jelas, tetapi bukan satu-satunya.
Selesaikan:
- Ikuti kerangka kerja dalam negeri dan tanamkan klausul penanganan data yang tepat.
- Formalkan pendekatan Anda saat Anda meningkatkan skala dengan menetapkan proses keamanan yang melindungi IP tanpa memblokir akses ke tim global.
Pembayaran dan penggajian lintas negara
Pengupahan global membutuhkan lebih dari sekadar mengirim uang. Anda memerlukan pemotongan pajak yang benar, manfaat berdasarkan undang-undang, persyaratan pembayaran lokal, dan dokumentasi yang dapat diaudit.
Selesaikan:
- Gunakan sistem penggajian yang dirancang untuk tim global. Sistem harus dapat menstandarkan siklus pembayaran, dokumentasi kepatuhan, dan persetujuan di seluruh wilayah.
- Gunakan Employer of Record dengan penawaran kontraktor, sehingga keuangan dan SUMBER DAYA MANUSIA memiliki satu ritme operasional.
Kesenjangan budaya dan komunikasi
Tim global berkinerja tinggi memiliki pedoman yang jelas tentang:
- Bagaimana pekerjaan diserahkan
- Kapan menggunakan komunikasi sinkron vs asinkron
- Di mana menemukan kebijakan perusahaan dan kode etik
Banyak pemimpin tim global menggunakan kerangka kerja SPLIT (struktur, proses, bahasa, identitas, teknologi) untuk mengecilkan jarak sosial dalam tim terdistribusi.
Selesaikan:
- Pekerjakan hub yang selaras dengan zona waktu untuk peran yang bergantung pada loop umpan balik cepat dan kolaborasi langsung. Misalnya, Latam untuk tim AS atau cluster UE untuk pekerjaan lintas batas UE.
- Standarkan komunikasi tim jarak jauh. Gunakan pembaruan tertulis terlebih dahulu, jalankan rapat dengan agenda yang solid, dan atur jendela respons.
- Gunakan alat AI seperti Gia untuk mengadaptasi dokumentasi SUMBER DAYA MANUSIA untuk berbagai negara.
Logistik peralatan
Mendapatkan laptop spesifikasi tinggi ke pengembang lintas batas dapat menyebabkan penundaan bea cukai, pertanyaan pajak, dan risiko keamanan.
Selesaikan:
- Bermitra dengan pemasok lokal untuk penerapan aset TI, termasuk bea cukai dan pengiriman yang aman.
Cara mempekerjakan pekerja TI secara global
Keputusan perekrutan TI global dimulai dengan menentukan peran, jadwal, dan tujuan strategis. Dari sana, bisnis biasanya memilih salah satu dari tiga model, masing-masing dengan kekuatan yang berbeda di seluruh kecepatan, kepatuhan, dan skalabilitas.
Employer of Record: Model kecepatan dan kepatuhan
Cara kerjanya: Employer of Record memungkinkan Anda untuk mempekerjakan karyawan di negara lain tanpa mendirikan entitas lokal. Employer of Record menjadi perusahaan legal, menangani penggajian, pajak, tunjangan, dan kepatuhan lokal sementara Anda mengelola tanggung jawab sehari-hari karyawan.
Terbaik untuk: Merekrut peran teknologi dan TI inti dengan cepat, seringkali dalam hitungan hari, bukan bulan, sambil memastikan perlindungan IP dan menawarkan manfaat penuh untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Kiat profesional: G-P Employer of Record sangat ideal ketika Anda membutuhkan solusi yang cepat dan mematuhi hukum untuk mengakses keterampilan di pasar baru tanpa birokrasi hukum.
Kontraktor independen: Model kelincahan dan fleksibilitas
Cara kerjanya: Kontraktor independen terlibat untuk pekerjaan berbasis proyek, biasanya secara jangka pendek atau khusus. Model ini umum di sektor teknologi untuk peran khusus seperti konsultan migrasi, spesialis DevOps, atau auditor keamanan.
Terbaik untuk: Kebutuhan sementara, menguji pasar baru, atau mengisi kesenjangan keterampilan tanpa komitmen jangka panjang.
Kiat pro: Kelola pembayaran kontraktor, mitigasi risiko klasifikasi kekeliruan, dan tetap patuh lintas batas dengan G-P Contractor. Alat AI bawaan kami menilai perjanjian kontraktor dan menandai risiko secara proaktif.
Entitas lokal: Model kehadiran berskala besar
Cara kerjanya: Pengaturan entitas memberi Anda kontrol hukum penuh untuk mempekerjakan karyawan secara langsung. Meskipun pendekatan ini menawarkan fleksibilitas jangka panjang, pendekatan ini membutuhkan waktu, modal, dan keahlian lokal.
Terbaik untuk: Perusahaan yang berencana membangun tim besar di lokasi tertentu dengan rencana strategis jangka panjang.
Kiat pro: Mulailah dengan Employer of Record untuk merekrut dengan cepat dan menguji pasar. Setelah pasar berhasil, transisi ke entitas.
Gunakan G-P untuk perekrutan TI global
Inovasi bergerak cepat. Strategi perekrutan Anda juga harus demikian. Perusahaan yang paling sukses tidak memilih antara kontraktor atau karyawan. Mereka menggunakan kontraktor untuk bergerak cepat dan karyawan untuk membangun kontinuitas.
Kami memiliki produk ketenagakerjaan global untuk semua kebutuhan Anda. Dengan G-P Employer of Record, Anda dapat mempekerjakan karyawan purnawaktu di negara 180+, tanpa mendirikan entitas lokal. Dengan G-P Contractor, Anda dapat mengelola talenta independen dengan percaya diri. Dan dengan Gia, Anda mendapatkan panduan perekrutan khusus negara yang didukung AI di ujung jari Anda — termasuk benchmarking gaji, wawasan manfaat, dan dukungan kepatuhan ekuitas.
Bangun tim global Anda dengan G-P. Minta proposal hari ini.
