Ketika susunan tenaga kerja berubah, SDM harus berkembang bersamanya. Sekarang, lebih dari sebelumnya, peran SDM merupakan kombinasi berbagai aspek strategi bisnis, kepatuhan, proses, dan pengembangan karyawan.
Di mana profesional SDM harus memfokuskan perhatian mereka di dunia kerja jarak jauh global yang baru? Saat tim menjadi internasional, perusahaan tidak lagi bersaing untuk mendapatkan talenta dalam skala lokal. Perusahaan bertujuan untuk mendapatkan kandidat terbaik di dunia untuk pekerjaan tersebut.
Bagaimana SDM dapat mengembangkan pengalaman karyawan untuk mendukung tidak hanya perekrutan, tetapi keterlibatan dan retensi jangka panjang untuk tim mereka?
Ada cara-cara logistik dan budaya SDM dapat memengaruhi pengalaman karyawan. Panelis kami akan mengeksplorasi topik-topik berikut:
- Fleksibilitas Global: karyawan tidak hanya menginginkan jam kerja yang fleksibel, tetapi juga fleksibilitas untuk memilih lokasi untuk melakukan pekerjaan mereka. Bagaimana SDM dapat mendukung mobilitas karyawan?
- Hubungan Manusia Lintas Zona Waktu: ketika semua orang berada jauh, manusia harus membuat hubungan yang disengaja dan tulus. Bagaimana SDM dapat mendukung penyelarasan tim jarak jauh?
- Pertumbuhan dan Pengembangan: studi menunjukkan bahwa karyawan mempertimbangkan peluang belajar sangat penting untuk kepuasan kerja mereka. Bagaimana SDM dapat membantu membangun jalur pengembangan karier yang bekerja dari jarak jauh?