Tim sumber daya manusia berada di garis depan pertumbuhan. Anda bekerja dengan kepemimpinan dalam mengidentifikasi kebutuhan jumlah karyawan. Anda sedang meneliti pasar bakat. Anda sedang menyaring kandidat. Namun sering kali, tim Anda adalah yang terakhir berkembang, meskipun perusahaan Anda meningkat dua kali lipat dan bahkan tiga kali lipat.
Bagaimana Anda mencapai prestasi besar ini? Bagaimana Anda mendukung setiap anggota tim baru, memberikan panduan yang dapat ditindaklanjuti untuk kepemimpinan, dan membangun infrastruktur yang diperlukan untuk terus menggerakkan organisasi ke tingkat berikutnya?
Simak kisah seseorang yang telah melakukannya: Debbie Millin, Chief Operating Officer di Globalization Partners, yang mengkhususkan diri dalam mendukung perusahaan yang mengalami pertumbuhan pesat dalam skala sistem dan proses mereka.
Dalam program ini, Millin akan membagikan:
- Peran penting pada setiap tim SDM perusahaan dengan pertumbuhan tinggi dan mengapa tim SDM yang erat merupakan tulang punggung untuk pertumbuhan yang cepat
- Bagaimana anggota tim SDM harus mengidentifikasi kekuatan operasional untuk mengidentifikasi kesenjangan
- Mengapa teknologi saja tidak memecahkan masalah efisiensi dan bagaimana secara efektif meluncurkan perubahan pada sistem dan proses